Ejecución de actividades y proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Todos

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.385.762.081. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 619.275.114, equivalente al 44,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Transporte y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 378,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,4 mil millones

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 619,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 604,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 766,5 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

44,7 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 378.306.532,00
PIM: S/ 1.385.762.081,00
Devengado: S/ 619.275.114,42
Girado: S/ 604.301.258,37
Pendiente: S/ 766.486.966,58

Posición en el ranking

2540 nacional

160 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 44,7 %
Promedio regional 56,2 %
Promedio nacional 65,2 %
Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud de San Marcos - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2540615

PIMS/ 20,8 M

EjecutadoS/ 18,8 M

Avance90,1 %
2

Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Centro Poblado de Huaripampa Central, Huaripampa Alto, Huaripampa Bajo - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2344302

PIMS/ 45,3 M

EjecutadoS/ 17,1 M

Avance37,9 %
3

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 18,3 M

EjecutadoS/ 11,9 M

Avance65,3 %
4

Mejoramiento del Servicio Educativo del Instituto de Educación Superior Tecnologico Público San Marcos, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2523321

PIMS/ 9,8 M

EjecutadoS/ 8,9 M

Avance90,6 %
5

Mejoramiento de la Via Vecinal Cruce Yuracallpa al Caserio de Vista Alegre, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2547868

PIMS/ 15,1 M

EjecutadoS/ 8,7 M

Avance58,0 %
6

Creación de los Servicios Deportivos, Recreativos y de Esparcimiento de la Ciudad de San Marcos del Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2487392

PIMS/ 7,9 M

EjecutadoS/ 7,8 M

Avance98,6 %
7

Adquisición de Terreno; en el(la) Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Boulevard del Barrio la Florida del Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash Distrito de San Marcos, Provincia Huari, Departamento Áncash

Código 2718851

PIMS/ 7,8 M

EjecutadoS/ 7,8 M

Avance100,0 %
8

Creación del Servicio Deportivo y Recreativo en el Centro Poblado de Carhuayoc del Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2504559

PIMS/ 7,5 M

EjecutadoS/ 7,5 M

Avance99,4 %
9

Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plazuela del Barrio Chacuayonga Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2629723

PIMS/ 7,4 M

EjecutadoS/ 7,3 M

Avance99,1 %
10

Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 86385 Teofilo Maguiña Cueva de Centro Poblado Carhuayoc Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2612796

PIMS/ 6,9 M

EjecutadoS/ 6,9 M

Avance99,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Centro Poblado de Huaripampa Central, Huaripampa Alto, Huaripampa Bajo - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2344302

PIMS/ 45,3 M

PendienteS/ 28,1 M

Avance37,9 %
2

Mejoramiento de los Servicios Funerarios y de Sepultura del Cementerio Municipal de San Marcos, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2518920

PIMS/ 25,2 M

PendienteS/ 25,2 M

Avance0,0 %
3

Mejoramiento del Servicio de Protección Integral a Niñas, Niños y Adolescentes sin Cuidados Parentales o en Riesgo de Perderlos en la Aldea Infantil Virgen Peregrina del Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2653893

PIMS/ 17,6 M

PendienteS/ 17,2 M

Avance2,0 %
4

Creación del Cementerio Municipal en el Centro Poblado de Huaripampa Alto, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2559288

PIMS/ 13,0 M

PendienteS/ 11,6 M

Avance11,0 %
5

Mejoramiento del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en el Centro Poblado Pichiu Quinhuaragra Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2699488

PIMS/ 10,4 M

PendienteS/ 10,1 M

Avance2,7 %
6

Mejoramiento del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Camino de Herradura de los Tramos de Pucamio,Biblioteca M.,Ururupa,Cachqui Pachan, Callash, Uchcumache,Alinda Esquina,Esquina Matara, Cashapatac,Lliullapatac, Caturpa Hasta Tsaquicocha de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2686853

PIMS/ 9,1 M

PendienteS/ 9,0 M

Avance0,7 %
7

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2738338

PIMS/ 8,9 M

PendienteS/ 8,9 M

Avance0,0 %
8

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Complejo Deportivo del Caserio de Jatun Potrero de Centro Poblado Santa Cruz de Mosna Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2650299

PIMS/ 8,8 M

PendienteS/ 8,7 M

Avance1,4 %
9

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Losa Deportiva del Sector Jato Porogsa de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2672100

PIMS/ 8,6 M

PendienteS/ 8,5 M

Avance1,0 %
10

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Complejo Deportivo en el Centro Poblado de San Luis de Pujun, Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2612096

PIMS/ 13,6 M

PendienteS/ 8,5 M

Avance37,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 151,5 M

PIM S/ 456,4 M 33,2 % ejecutado
2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 115,5 M

PIM S/ 201,7 M 57,3 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 71,8 M

PIM S/ 216,7 M 33,1 % ejecutado
2.6.5.1.1.2Terrenos Rurales S/ 29,1 M

PIM S/ 34,7 M 83,8 % ejecutado
2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 25,7 M

PIM S/ 61,5 M 41,8 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 21,1 M

PIM S/ 66,0 M 32,0 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 20,3 M

PIM S/ 69,0 M 29,4 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 19,7 M

PIM S/ 32,0 M 61,7 % ejecutado
2.4.1.3.1.1A Otras Unidades del Gobierno Nacional S/ 18,0 M

PIM S/ 18,0 M 99,9 % ejecutado
2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 17,9 M

PIM S/ 19,8 M 90,6 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 304,9 M

PIM S/ 456,4 M 33,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 144,9 M

PIM S/ 216,7 M 33,1 % ejecutado
2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 86,2 M

PIM S/ 201,7 M 57,3 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 48,7 M

PIM S/ 69,0 M 29,4 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 44,9 M

PIM S/ 66,0 M 32,0 % ejecutado
2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 35,8 M

PIM S/ 61,5 M 41,8 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 18,0 M

PIM S/ 30,7 M 41,5 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 12,2 M

PIM S/ 32,0 M 61,7 % ejecutado
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 10,4 M

PIM S/ 22,8 M 54,4 % ejecutado
2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 10,1 M

PIM S/ 23,4 M 57,1 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

330 Patrullaje Municipal por Sector - Serenazgo — 619.695,00 598.342,10 571.882,59 542.802,59 386.113,12 384.902,95 62,3 %

2.3 Bienes y Servicios — 598.866,00 578.522,86 552.063,35 522.983,35 372.118,12 370.907,95 62,1 %

2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 392.520,00 392.517,95 370.017,95 353.967,95 315.347,95 315.347,95 80,3 %

2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes — 120.160,00 118.089,33 118.089,33 118.089,33 32.760,00 32.760,00 27,3 %

2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 40.400,00 27.370,00 27.370,00 14.340,00 — — 0,0 %

2.3.1.2.1.1 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas — 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 100,0 %

2.3.1.3.1.3 Lubricantes, Grasas y Afines — 13.610,00 8.370,00 8.370,00 8.370,00 — — 0,0 %

2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina — 8.376,00 8.375,58 5.416,07 5.416,07 1.210,17 — 14,5 %

2.3.2.7.11.5 Servicios de Alimentación de Consumo Humano — 2.000,00 2.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 50,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 20.829,00 19.819,24 19.819,24 19.819,24 13.995,00 13.995,00 67,2 %

2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 17.834,00 16.824,24 16.824,24 16.824,24 11.000,00 11.000,00 61,7 %

2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 2.995,00 2.995,00 2.995,00 2.995,00 2.995,00 2.995,00 100,0 %

331 Implementación de Brigadas para la Atención Frente a Emergencias y Desastres — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %

2.3 Bienes y Servicios — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %

2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %

332 Mejoramiento de la Producción de Leche de Vacuno de la Empresa Constructora Huanquin S.A.C., del Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 300.500,00 296.500,00 151.250,00 151.250,00 151.250,00 151.250,00 50,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 300.500,00 296.500,00 151.250,00 151.250,00 151.250,00 151.250,00 50,3 %

2.6.6.1.1.2 Animales Reproductores — 290.500,00 290.500,00 145.250,00 145.250,00 145.250,00 145.250,00 50,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 8.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 50,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 100,0 %

333 Mejoramiento de la Producción de Muebles de Madera del Taller de Carpinteria de Corporación Solva S.R.L. del Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 90.640,00 90.640,00 90.640,00 90.640,00 89.140,00 89.140,00 98,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 90.640,00 90.640,00 90.640,00 90.640,00 89.140,00 89.140,00 98,4 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 86.140,00 86.140,00 86.140,00 86.140,00 86.140,00 86.140,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 3.000,00 3.000,00 66,7 %

334 Mejoramiento e Implementación del Taller de Carpinteria de la Empresa Inversiones Chari Frc SAC, del Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 228.450,00 227.450,00 226.850,00 226.850,00 226.850,00 226.850,00 99,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 228.450,00 227.450,00 226.850,00 226.850,00 226.850,00 226.850,00 99,3 %

2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 208.500,00 207.500,00 206.900,00 206.900,00 206.900,00 206.900,00 99,2 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 100,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 2.950,00 2.950,00 2.950,00 2.950,00 2.950,00 2.950,00 100,0 %

335 Mejoramiento de la Producción y Comercialización de Agua de Manantial en la Empresa Vida Sana Alemana Sociedad Anonima Cerrada Vida Sana Alemana S.A.C., en el Centro Poblado Carhuayoc, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 343.372,00 341.250,00 339.450,00 339.450,00 339.450,00 339.450,00 98,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 343.372,00 341.250,00 339.450,00 339.450,00 339.450,00 339.450,00 98,9 %

2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 332.422,00 330.300,00 328.500,00 328.500,00 328.500,00 328.500,00 98,8 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 100,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 2.950,00 2.950,00 2.950,00 2.950,00 2.950,00 2.950,00 100,0 %

336 Plan de Desarrollo Turistico — 936.276,00 936.274,50 898.774,50 898.774,50 896.684,50 896.684,50 95,8 %

2.3 Bienes y Servicios — 936.276,00 936.274,50 898.774,50 898.774,50 896.684,50 896.684,50 95,8 %

2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 598.151,00 598.151,00 560.651,00 560.651,00 560.651,00 560.651,00 93,7 %

2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 155.384,00 155.382,50 155.382,50 155.382,50 155.382,50 155.382,50 100,0 %

2.3.2.7.11.5 Servicios de Alimentación de Consumo Humano — 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 100,0 %

2.3.2.7.9.99 Otros Relacionados a Organización de Eventos — 64.000,00 64.000,00 64.000,00 64.000,00 64.000,00 64.000,00 100,0 %

2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano — 40.625,00 40.625,00 40.625,00 40.625,00 38.535,00 38.535,00 94,9 %

2.3.1.5.4.1 Electricidad, Iluminación y Electronica — 1.616,00 1.616,00 1.616,00 1.616,00 1.616,00 1.616,00 100,0 %

2.3.2.7.11.6 Servicio de Impresiones, Encuadernación y Empastado — 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 100,0 %

337 Creación de los Servicios Culturales para la Participación de la Población en las Industrias Culturales y las Artes en la Casa de la Cultura de Centro Poblado San Miguel de Opayaco Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 141.500,00 141.500,00 11.500,00 11.500,00 — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 141.500,00 141.500,00 11.500,00 11.500,00 — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 141.500,00 141.500,00 11.500,00 11.500,00 — — 0,0 %

338 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en los Caminos de Herradura del Barrio Chuquin Rucus de Centro Poblado San Andres de Runtu del Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 121.662,00 121.661,54 121.661,54 121.661,54 36.498,46 36.498,46 30,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 121.662,00 121.661,54 121.661,54 121.661,54 36.498,46 36.498,46 30,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 121.662,00 121.661,54 121.661,54 121.661,54 36.498,46 36.498,46 30,0 %

339 Mejoramiento de la Producción y Comercialización de Estructuras Metalicas para la Empresa Multiservicios Hermanos Santacruzino S.A.C., Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 228.950,00 223.950,00 223.950,00 223.950,00 10.950,00 10.950,00 4,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 228.950,00 223.950,00 223.950,00 223.950,00 10.950,00 10.950,00 4,8 %

2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 145.500,00 145.000,00 145.000,00 145.000,00 — — 0,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 70.950,00 70.950,00 70.950,00 70.950,00 2.950,00 2.950,00 4,2 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 12.500,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 64,0 %

340 Mejoramiento de la Post Producción de Artesania Textil de la Asociación Centro Textil San Antonio de Juprog del Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 158.450,00 152.439,00 151.939,00 151.939,00 151.939,00 147.939,00 95,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 158.450,00 152.439,00 151.939,00 151.939,00 151.939,00 147.939,00 95,9 %

2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 114.011,00 108.000,00 107.500,00 107.500,00 107.500,00 107.500,00 94,3 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 27.439,00 27.439,00 27.439,00 27.439,00 27.439,00 27.439,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 13.000,00 100,0 %

341 Mejoramiento de los Servicios de Alojamiento de la Empresa Coorporación L y Sc S.A.C., del Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 235.908,00 228.960,00 228.884,00 228.884,00 228.884,00 218.884,00 97,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 235.908,00 228.960,00 228.884,00 228.884,00 228.884,00 218.884,00 97,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 121.842,00 116.884,00 116.884,00 116.884,00 116.884,00 116.884,00 95,9 %

2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 54.576,00 54.576,00 54.500,00 54.500,00 54.500,00 54.500,00 99,9 %

2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 44.990,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 97,8 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 14.500,00 13.500,00 13.500,00 13.500,00 13.500,00 3.500,00 93,1 %

Total · 1529 secuencia funcionals 378.306.532,00 1.385.762.081,00 1.330.995.844,26 809.161.430,48 780.324.939,13 619.275.114,42 604.301.258,37 44,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Presupuesto pendiente elevado: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

Al corte, la entidad mantiene S/ 766,5 M de presupuesto sin devengar (PIM S/ 1,4 mil millones, avance 44,7 %). Un pendiente alto no implica irregularidad, pero amerita seguimiento del ritmo de ejecución.

12/11/2026 · MEF - Datos Abiertos

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