Ejecución de actividades y proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Todos

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.385.762.081. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 619.275.114, equivalente al 44,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Transporte y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 378,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,4 mil millones

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 619,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 604,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 766,5 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

44,7 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 378.306.532,00
PIM: S/ 1.385.762.081,00
Devengado: S/ 619.275.114,42
Girado: S/ 604.301.258,37
Pendiente: S/ 766.486.966,58

Posición en el ranking

2540 nacional

160 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 44,7 %
Promedio regional 56,2 %
Promedio nacional 65,2 %
Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud de San Marcos - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2540615

PIMS/ 20,8 M

EjecutadoS/ 18,8 M

Avance90,1 %
2

Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Centro Poblado de Huaripampa Central, Huaripampa Alto, Huaripampa Bajo - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2344302

PIMS/ 45,3 M

EjecutadoS/ 17,1 M

Avance37,9 %
3

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 18,3 M

EjecutadoS/ 11,9 M

Avance65,3 %
4

Mejoramiento del Servicio Educativo del Instituto de Educación Superior Tecnologico Público San Marcos, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2523321

PIMS/ 9,8 M

EjecutadoS/ 8,9 M

Avance90,6 %
5

Mejoramiento de la Via Vecinal Cruce Yuracallpa al Caserio de Vista Alegre, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2547868

PIMS/ 15,1 M

EjecutadoS/ 8,7 M

Avance58,0 %
6

Creación de los Servicios Deportivos, Recreativos y de Esparcimiento de la Ciudad de San Marcos del Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2487392

PIMS/ 7,9 M

EjecutadoS/ 7,8 M

Avance98,6 %
7

Adquisición de Terreno; en el(la) Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Boulevard del Barrio la Florida del Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash Distrito de San Marcos, Provincia Huari, Departamento Áncash

Código 2718851

PIMS/ 7,8 M

EjecutadoS/ 7,8 M

Avance100,0 %
8

Creación del Servicio Deportivo y Recreativo en el Centro Poblado de Carhuayoc del Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2504559

PIMS/ 7,5 M

EjecutadoS/ 7,5 M

Avance99,4 %
9

Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plazuela del Barrio Chacuayonga Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2629723

PIMS/ 7,4 M

EjecutadoS/ 7,3 M

Avance99,1 %
10

Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 86385 Teofilo Maguiña Cueva de Centro Poblado Carhuayoc Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2612796

PIMS/ 6,9 M

EjecutadoS/ 6,9 M

Avance99,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Centro Poblado de Huaripampa Central, Huaripampa Alto, Huaripampa Bajo - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2344302

PIMS/ 45,3 M

PendienteS/ 28,1 M

Avance37,9 %
2

Mejoramiento de los Servicios Funerarios y de Sepultura del Cementerio Municipal de San Marcos, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2518920

PIMS/ 25,2 M

PendienteS/ 25,2 M

Avance0,0 %
3

Mejoramiento del Servicio de Protección Integral a Niñas, Niños y Adolescentes sin Cuidados Parentales o en Riesgo de Perderlos en la Aldea Infantil Virgen Peregrina del Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2653893

PIMS/ 17,6 M

PendienteS/ 17,2 M

Avance2,0 %
4

Creación del Cementerio Municipal en el Centro Poblado de Huaripampa Alto, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2559288

PIMS/ 13,0 M

PendienteS/ 11,6 M

Avance11,0 %
5

Mejoramiento del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en el Centro Poblado Pichiu Quinhuaragra Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2699488

PIMS/ 10,4 M

PendienteS/ 10,1 M

Avance2,7 %
6

Mejoramiento del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Camino de Herradura de los Tramos de Pucamio,Biblioteca M.,Ururupa,Cachqui Pachan, Callash, Uchcumache,Alinda Esquina,Esquina Matara, Cashapatac,Lliullapatac, Caturpa Hasta Tsaquicocha de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2686853

PIMS/ 9,1 M

PendienteS/ 9,0 M

Avance0,7 %
7

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2738338

PIMS/ 8,9 M

PendienteS/ 8,9 M

Avance0,0 %
8

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Complejo Deportivo del Caserio de Jatun Potrero de Centro Poblado Santa Cruz de Mosna Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2650299

PIMS/ 8,8 M

PendienteS/ 8,7 M

Avance1,4 %
9

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Losa Deportiva del Sector Jato Porogsa de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2672100

PIMS/ 8,6 M

PendienteS/ 8,5 M

Avance1,0 %
10

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Complejo Deportivo en el Centro Poblado de San Luis de Pujun, Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2612096

PIMS/ 13,6 M

PendienteS/ 8,5 M

Avance37,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 151,5 M

PIM S/ 456,4 M 33,2 % ejecutado
2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 115,5 M

PIM S/ 201,7 M 57,3 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 71,8 M

PIM S/ 216,7 M 33,1 % ejecutado
2.6.5.1.1.2Terrenos Rurales S/ 29,1 M

PIM S/ 34,7 M 83,8 % ejecutado
2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 25,7 M

PIM S/ 61,5 M 41,8 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 21,1 M

PIM S/ 66,0 M 32,0 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 20,3 M

PIM S/ 69,0 M 29,4 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 19,7 M

PIM S/ 32,0 M 61,7 % ejecutado
2.4.1.3.1.1A Otras Unidades del Gobierno Nacional S/ 18,0 M

PIM S/ 18,0 M 99,9 % ejecutado
2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 17,9 M

PIM S/ 19,8 M 90,6 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 304,9 M

PIM S/ 456,4 M 33,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 144,9 M

PIM S/ 216,7 M 33,1 % ejecutado
2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 86,2 M

PIM S/ 201,7 M 57,3 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 48,7 M

PIM S/ 69,0 M 29,4 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 44,9 M

PIM S/ 66,0 M 32,0 % ejecutado
2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 35,8 M

PIM S/ 61,5 M 41,8 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 18,0 M

PIM S/ 30,7 M 41,5 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 12,2 M

PIM S/ 32,0 M 61,7 % ejecutado
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 10,4 M

PIM S/ 22,8 M 54,4 % ejecutado
2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 10,1 M

PIM S/ 23,4 M 57,1 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

246 Creación de los Servicios Turisticos Públicos en Recursos Turisticos en el Cerro Pumawillca en el Centro Poblado de San Andres de Runtu Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 5.315.302,00 5.314.883,08 5.312.243,08 5.312.243,08 4.795.991,71 4.762.012,95 90,2 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.315.302,00 5.314.883,08 5.312.243,08 5.312.243,08 4.795.991,71 4.762.012,95 90,2 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 4.997.960,00 4.997.959,23 4.997.959,23 4.997.959,23 4.608.681,10 4.608.681,10 92,2 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 212.916,00 212.916,00 210.276,00 210.276,00 83.302,76 49.324,00 39,1 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 54.370,00 53.952,00 53.952,00 53.952,00 53.952,00 53.952,00 99,2 %

2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 50.056,00 50.055,85 50.055,85 50.055,85 50.055,85 50.055,85 100,0 %

247 Creación Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Local Comunal Multiuso en el Caserio de Jatun Cancha de Centro Poblado Challhuayaco Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 4.531.687,00 4.523.684,19 4.523.684,19 4.523.684,19 2.902.064,03 2.869.115,71 64,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.531.687,00 4.523.684,19 4.523.684,19 4.523.684,19 2.902.064,03 2.869.115,71 64,0 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 4.111.848,00 4.111.847,44 4.111.847,44 4.111.847,44 2.665.012,72 2.665.012,72 64,8 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 376.356,00 376.355,10 376.355,10 376.355,10 201.569,66 201.569,66 53,6 %

2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 32.949,00 32.948,32 32.948,32 32.948,32 32.948,32 — 100,0 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 10.534,00 2.533,33 2.533,33 2.533,33 2.533,33 2.533,33 24,1 %

248 Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Mini Complejo Deportivo del Caserio de Conin de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos - Huari del - Áncash — 4.738.890,00 4.738.866,34 4.727.866,34 4.727.866,34 3.512.220,13 3.509.820,13 74,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.738.890,00 4.738.866,34 4.727.866,34 4.727.866,34 3.512.220,13 3.509.820,13 74,1 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 4.226.463,00 4.226.462,04 4.226.462,04 4.226.462,04 3.139.333,33 3.139.333,33 74,3 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 223.438,00 223.437,72 223.437,72 223.437,72 100.452,22 100.452,22 45,0 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 140.490,00 140.468,00 140.468,00 140.468,00 134.936,00 132.536,00 96,1 %

2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 137.499,00 137.498,58 137.498,58 137.498,58 137.498,58 137.498,58 100,0 %

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 11.000,00 11.000,00 — — — — 0,0 %

249 Mejoramiento y Ampliación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Recreacional en el Sector Cutapampa de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 4.053.771,00 4.053.769,26 4.053.769,26 4.053.769,26 1.687.690,95 1.484.884,45 41,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.053.771,00 4.053.769,26 4.053.769,26 4.053.769,26 1.687.690,95 1.484.884,45 41,6 %

2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 3.697.257,00 3.697.256,05 3.697.256,05 3.697.256,05 1.481.233,46 1.278.426,96 40,1 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 287.637,00 287.636,80 287.636,80 287.636,80 137.581,08 137.581,08 47,8 %

2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 64.377,00 64.376,41 64.376,41 64.376,41 64.376,41 64.376,41 100,0 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 100,0 %

250 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Trocha Carrozable Tramo Cruz Calvario al Cruce Chullush en el Centro Poblado la Merced de Gaucho, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 5.161.114,00 5.161.112,79 142.102,30 142.102,30 142.102,30 142.102,30 2,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.161.114,00 5.161.112,79 142.102,30 142.102,30 142.102,30 142.102,30 2,8 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 4.649.730,00 4.649.729,49 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 369.281,00 369.281,00 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 142.103,00 142.102,30 142.102,30 142.102,30 142.102,30 142.102,30 100,0 %

251 Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Losa Multideportiva en el Caserio de Vista Alegre Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 6.133.706,00 6.132.704,98 6.112.704,98 5.835.980,84 2.351.262,19 2.351.262,19 38,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 6.133.706,00 6.132.704,98 6.112.704,98 5.835.980,84 2.351.262,19 2.351.262,19 38,3 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 5.590.357,00 5.590.356,06 5.590.356,06 5.590.356,06 2.156.037,41 2.156.037,41 38,6 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 391.325,00 391.324,92 391.324,92 114.600,78 114.600,78 114.600,78 29,3 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 152.024,00 151.024,00 131.024,00 131.024,00 80.624,00 80.624,00 53,0 %

252 Cobranza Tributaria — 370.409,00 354.800,00 345.800,00 345.800,00 313.300,00 307.350,00 84,6 %

2.3 Bienes y Servicios — 350.409,00 334.800,00 325.800,00 325.800,00 293.300,00 287.350,00 83,7 %

2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural — 299.509,00 283.900,00 283.900,00 283.900,00 271.400,00 271.400,00 90,6 %

2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 45.500,00 45.500,00 36.500,00 36.500,00 16.500,00 15.950,00 36,3 %

2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes — 5.400,00 5.400,00 5.400,00 5.400,00 5.400,00 — 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %

2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %

253 Creación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Local Comunal Multiusos del Sector Ranracuta en el Centro Poblado de Santa Cruz de Mosna Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 3.954.214,00 3.954.212,56 3.943.212,56 3.943.212,56 1.679.041,11 1.643.916,11 42,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.954.214,00 3.954.212,56 3.943.212,56 3.943.212,56 1.679.041,11 1.643.916,11 42,5 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 3.591.071,00 3.591.070,75 3.591.070,75 3.591.070,75 1.598.888,35 1.563.763,35 44,5 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 202.390,00 202.389,05 202.389,05 202.389,05 — — 0,0 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 94.100,00 94.100,00 83.100,00 83.100,00 13.500,00 13.500,00 14,4 %

2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 66.653,00 66.652,76 66.652,76 66.652,76 66.652,76 66.652,76 100,0 %

254 Creación Servicios Protección Ribera Quebradas Vulnerables Ante Peligro Quebradas Monte y Ichic Ollgui Mediante Canalización Aguas Superficiales Tramo Monte-Machepunko-Ichik Huanca-Toma-Ichic Ollgui Cp Challhuayaco Distrito de San Marcos-Huari-Áncash — 5.567.824,00 5.567.823,32 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 0,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.567.824,00 5.567.823,32 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 0,1 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 5.382.072,00 5.382.071,32 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 181.252,00 181.252,00 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 100,0 %

255 Construcción de Cerco y Muro de Contención — 3.253.107,00 3.253.105,43 3.253.105,43 3.253.105,43 1.542.180,37 1.542.180,37 47,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.253.107,00 3.253.105,43 3.253.105,43 3.253.105,43 1.542.180,37 1.542.180,37 47,4 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 3.009.048,00 3.009.047,07 3.009.047,07 3.009.047,07 1.502.014,29 1.502.014,29 49,9 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 244.059,00 244.058,36 244.058,36 244.058,36 40.166,08 40.166,08 16,5 %

256 Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plazuela del Caserio de Chipta del Centro Poblado San Pedro de Carash Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 1.238.316,00 1.228.608,77 1.156.846,77 1.156.846,77 1.146.846,77 1.146.846,77 92,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.238.316,00 1.228.608,77 1.156.846,77 1.156.846,77 1.146.846,77 1.146.846,77 92,6 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.104.031,00 1.104.030,77 1.104.030,77 1.104.030,77 1.104.030,77 1.104.030,77 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 71.762,00 71.762,00 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 62.523,00 52.816,00 52.816,00 52.816,00 42.816,00 42.816,00 68,5 %

257 Mejoramiento de los Servicios Funerarios y de Sepultura en el Cementerio General del Caserio de Chucchupampa de Centro Poblado Carhuayoc Distrito de San Marcos - Huari -Áncash — 2.550.789,00 2.543.509,20 2.543.509,20 2.543.509,20 2.534.942,39 2.534.942,39 99,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.550.789,00 2.543.509,20 2.543.509,20 2.543.509,20 2.534.942,39 2.534.942,39 99,4 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.373.837,00 2.373.836,16 2.373.836,16 2.373.836,16 2.373.836,15 2.373.836,15 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 115.622,00 115.621,04 115.621,04 115.621,04 107.054,24 107.054,24 92,6 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 61.330,00 54.052,00 54.052,00 54.052,00 54.052,00 54.052,00 88,1 %

Total · 1529 secuencia funcionals 378.306.532,00 1.385.762.081,00 1.330.995.844,26 809.161.430,48 780.324.939,13 619.275.114,42 604.301.258,37 44,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Presupuesto pendiente elevado: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

Al corte, la entidad mantiene S/ 766,5 M de presupuesto sin devengar (PIM S/ 1,4 mil millones, avance 44,7 %). Un pendiente alto no implica irregularidad, pero amerita seguimiento del ritmo de ejecución.

12/11/2026 · MEF - Datos Abiertos

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