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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES ANCASH / HUARI / SAN MARCOS Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 40,3 %, por debajo del promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.113.193.993. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 449.054.613, equivalente al 40,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Cultura y Deporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 296,4 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,1 mil millones

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 449,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 437,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 664,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

40,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 296.421.031,00
PIM
S/ 1.113.193.993,00
Devengado
S/ 449.054.612,95
Girado
S/ 437.164.594,52
Pendiente
S/ 664.139.380,05

Posición en el ranking

1725 nacional

105 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 40,3 %
  • Promedio regional 44,1 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud de San Marcos - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2540615

    PIMS/ 20,8 M

    EjecutadoS/ 18,8 M

    Avance90,1 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Centro Poblado de Huaripampa Central, Huaripampa Alto, Huaripampa Bajo - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2344302

    PIMS/ 45,3 M

    EjecutadoS/ 17,1 M

    Avance37,9 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 18,3 M

    EjecutadoS/ 11,9 M

    Avance65,3 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Instituto de Educación Superior Tecnologico Público San Marcos, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2523321

    PIMS/ 9,8 M

    EjecutadoS/ 8,9 M

    Avance90,6 %

  5. 5

    Mejoramiento de la Via Vecinal Cruce Yuracallpa al Caserio de Vista Alegre, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2547868

    PIMS/ 15,1 M

    EjecutadoS/ 8,7 M

    Avance58,0 %

  6. 6

    Creación de los Servicios Deportivos, Recreativos y de Esparcimiento de la Ciudad de San Marcos del Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2487392

    PIMS/ 7,9 M

    EjecutadoS/ 7,8 M

    Avance98,6 %

  7. 7

    Adquisición de Terreno; en el(la) Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Boulevard del Barrio la Florida del Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash Distrito de San Marcos, Provincia Huari, Departamento Áncash

    Código 2718851

    PIMS/ 7,8 M

    EjecutadoS/ 7,8 M

    Avance100,0 %

  8. 8

    Creación del Servicio Deportivo y Recreativo en el Centro Poblado de Carhuayoc del Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2504559

    PIMS/ 7,5 M

    EjecutadoS/ 7,5 M

    Avance99,4 %

  9. 9

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plazuela del Barrio Chacuayonga Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

    Código 2629723

    PIMS/ 7,4 M

    EjecutadoS/ 7,3 M

    Avance99,1 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 86385 Teofilo Maguiña Cueva de Centro Poblado Carhuayoc Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

    Código 2612796

    PIMS/ 6,9 M

    EjecutadoS/ 6,9 M

    Avance99,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Centro Poblado de Huaripampa Central, Huaripampa Alto, Huaripampa Bajo - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2344302

    PIMS/ 45,3 M

    PendienteS/ 28,1 M

    Avance37,9 %

  2. 2

    Mejoramiento de los Servicios Funerarios y de Sepultura del Cementerio Municipal de San Marcos, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2518920

    PIMS/ 25,2 M

    PendienteS/ 25,2 M

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Protección Integral a Niñas, Niños y Adolescentes sin Cuidados Parentales o en Riesgo de Perderlos en la Aldea Infantil Virgen Peregrina del Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

    Código 2653893

    PIMS/ 17,6 M

    PendienteS/ 17,2 M

    Avance2,0 %

  4. 4

    Creación del Cementerio Municipal en el Centro Poblado de Huaripampa Alto, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2559288

    PIMS/ 13,0 M

    PendienteS/ 11,6 M

    Avance11,0 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en el Centro Poblado Pichiu Quinhuaragra Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

    Código 2699488

    PIMS/ 10,4 M

    PendienteS/ 10,1 M

    Avance2,7 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Camino de Herradura de los Tramos de Pucamio,Biblioteca M.,Ururupa,Cachqui Pachan, Callash, Uchcumache,Alinda Esquina,Esquina Matara, Cashapatac,Lliullapatac, Caturpa Hasta Tsaquicocha de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

    Código 2686853

    PIMS/ 9,1 M

    PendienteS/ 9,0 M

    Avance0,7 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

    Código 2738338

    PIMS/ 8,9 M

    PendienteS/ 8,9 M

    Avance0,0 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Complejo Deportivo del Caserio de Jatun Potrero de Centro Poblado Santa Cruz de Mosna Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

    Código 2650299

    PIMS/ 8,8 M

    PendienteS/ 8,7 M

    Avance1,4 %

  9. 9

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Losa Deportiva del Sector Jato Porogsa de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

    Código 2672100

    PIMS/ 8,6 M

    PendienteS/ 8,5 M

    Avance1,0 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Complejo Deportivo en el Centro Poblado de San Luis de Pujun, Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

    Código 2612096

    PIMS/ 13,6 M

    PendienteS/ 8,5 M

    Avance37,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 151,5 M
    PIM S/ 456,4 M 33,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 71,8 M
    PIM S/ 216,7 M 33,1 % ejecutado
  • 2.6.5.1.1.2Terrenos Rurales S/ 29,1 M
    PIM S/ 34,7 M 83,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 25,7 M
    PIM S/ 61,5 M 41,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 21,1 M
    PIM S/ 66,0 M 32,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 20,3 M
    PIM S/ 69,0 M 29,4 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 19,7 M
    PIM S/ 32,0 M 61,7 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 17,9 M
    PIM S/ 19,8 M 90,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 13,4 M
    PIM S/ 23,4 M 57,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 12,7 M
    PIM S/ 30,7 M 41,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 304,9 M
    PIM S/ 456,4 M 33,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 144,9 M
    PIM S/ 216,7 M 33,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 48,7 M
    PIM S/ 69,0 M 29,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 44,9 M
    PIM S/ 66,0 M 32,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 35,8 M
    PIM S/ 61,5 M 41,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 18,0 M
    PIM S/ 30,7 M 41,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 12,2 M
    PIM S/ 32,0 M 61,7 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 10,4 M
    PIM S/ 22,8 M 54,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 10,1 M
    PIM S/ 23,4 M 57,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 6,3 M
    PIM S/ 13,4 M 53,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
240 Creación de Servicios de Protección en Ribera de Quebradas Vulnerables Ante Peligro en el Riachuelo Gangash Mediante la Canalización de Aguas Superficiales Desde Quebrada Gangash Hasta el Río Ango del Caserio Ango Distrito de San Marcos-Huari-Áncash — 6.555.807,00 6.555.758,68 6.521.758,68 6.521.758,68 2.301.990,37 2.301.990,37 35,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 6.555.807,00 6.555.758,68 6.521.758,68 6.521.758,68 2.301.990,37 2.301.990,37 35,1 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 6.087.281,00 6.087.280,28 6.087.280,28 6.087.280,28 2.185.482,37 2.185.482,37 35,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 281.970,00 281.969,40 272.969,40 272.969,40 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 186.556,00 186.509,00 161.509,00 161.509,00 116.508,00 116.508,00 62,5 %
241 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en el Sistema de Saneamiento Básico Rural del Caserio de Tururuhuay de Centro Poblado Pichiu Quinhuaragra Distrito de San Marcos-Huari-Áncash — 1.393.595,00 1.393.593,99 1.393.593,99 763.231,28 653.331,28 47.529,35 46,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.393.595,00 1.393.593,99 1.393.593,99 763.231,28 653.331,28 47.529,35 46,9 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.236.165,00 1.236.164,64 1.236.164,64 605.801,93 605.801,93 — 49,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 109.900,00 109.900,00 109.900,00 109.900,00 — — 0,0 %
2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 47.530,00 47.529,35 47.529,35 47.529,35 47.529,35 47.529,35 100,0 %
242 Creación del Palacio Municipal en el Centro Poblado Santa Cruz de Mosna, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 4.837.173,00 4.837.145,26 4.615.739,19 537.797,27 475.895,27 462.224,27 9,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.837.173,00 4.837.145,26 4.615.739,19 537.797,27 475.895,27 462.224,27 9,8 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 4.419.709,00 4.419.708,53 4.419.708,53 341.766,61 341.766,61 328.095,61 7,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 221.407,00 221.406,07 — — — — 0,0 %
2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 129.629,00 129.628,66 129.628,66 129.628,66 129.628,66 129.628,66 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 66.428,00 66.402,00 66.402,00 66.402,00 4.500,00 4.500,00 6,8 %
243 Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Complejo Deportivo del Caserio de Marayoc en el Centro Poblado de San Luis de Pujun, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 2.953.340,00 2.950.796,56 2.950.796,56 2.950.796,56 2.950.796,56 2.950.796,56 99,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.953.340,00 2.950.796,56 2.950.796,56 2.950.796,56 2.950.796,56 2.950.796,56 99,9 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.662.451,00 2.662.449,46 2.662.449,46 2.662.449,46 2.662.449,46 2.662.449,46 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 150.893,00 148.893,00 148.893,00 148.893,00 148.893,00 148.893,00 98,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 139.996,00 139.454,10 139.454,10 139.454,10 139.454,10 139.454,10 99,6 %
244 Mejoramiento de los Servicios Turisticos Públicos en Recursos Turisticos en el Circuito Turistico Cascada Pajtsa Ruri en el Caserio de Lucma de Centro Poblado la Merced de Gaucho Distrito de San Marcos, Huari, Áncash — 692.045,00 692.042,93 692.042,93 692.042,93 692.042,93 692.042,93 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 692.045,00 692.042,93 692.042,93 692.042,93 692.042,93 692.042,93 100,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 600.920,00 600.918,34 600.918,34 600.918,34 600.918,34 600.918,34 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 55.605,00 55.604,59 55.604,59 55.604,59 55.604,59 55.604,59 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 35.520,00 35.520,00 35.520,00 35.520,00 35.520,00 35.520,00 100,0 %
245 Creación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Local Comunal Multiusos del Barrio Bellavista Huamanin de Centro Poblado Huaripampa Alto Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 3.037.950,00 3.031.699,25 3.031.699,25 3.031.699,25 1.823.132,54 1.819.132,54 60,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.037.950,00 3.031.699,25 3.031.699,25 3.031.699,25 1.823.132,54 1.819.132,54 60,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.707.373,00 2.707.372,35 2.707.372,35 2.707.372,35 1.589.382,51 1.589.382,51 58,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 186.977,00 186.976,90 186.976,90 186.976,90 107.900,03 107.900,03 57,7 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 143.600,00 137.350,00 137.350,00 137.350,00 125.850,00 121.850,00 87,6 %
246 Creación de los Servicios Turisticos Públicos en Recursos Turisticos en el Cerro Pumawillca en el Centro Poblado de San Andres de Runtu Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 5.315.302,00 5.314.883,08 5.312.243,08 5.312.243,08 4.795.991,71 4.762.012,95 90,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.315.302,00 5.314.883,08 5.312.243,08 5.312.243,08 4.795.991,71 4.762.012,95 90,2 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 4.997.960,00 4.997.959,23 4.997.959,23 4.997.959,23 4.608.681,10 4.608.681,10 92,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 212.916,00 212.916,00 210.276,00 210.276,00 83.302,76 49.324,00 39,1 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 54.370,00 53.952,00 53.952,00 53.952,00 53.952,00 53.952,00 99,2 %
2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 50.056,00 50.055,85 50.055,85 50.055,85 50.055,85 50.055,85 100,0 %
247 Creación Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Local Comunal Multiuso en el Caserio de Jatun Cancha de Centro Poblado Challhuayaco Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 4.531.687,00 4.523.684,19 4.523.684,19 4.523.684,19 2.902.064,03 2.869.115,71 64,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.531.687,00 4.523.684,19 4.523.684,19 4.523.684,19 2.902.064,03 2.869.115,71 64,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 4.111.848,00 4.111.847,44 4.111.847,44 4.111.847,44 2.665.012,72 2.665.012,72 64,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 376.356,00 376.355,10 376.355,10 376.355,10 201.569,66 201.569,66 53,6 %
2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 32.949,00 32.948,32 32.948,32 32.948,32 32.948,32 — 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 10.534,00 2.533,33 2.533,33 2.533,33 2.533,33 2.533,33 24,1 %
248 Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Mini Complejo Deportivo del Caserio de Conin de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos - Huari del - Áncash — 4.738.890,00 4.738.866,34 4.727.866,34 4.727.866,34 3.512.220,13 3.509.820,13 74,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.738.890,00 4.738.866,34 4.727.866,34 4.727.866,34 3.512.220,13 3.509.820,13 74,1 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 4.226.463,00 4.226.462,04 4.226.462,04 4.226.462,04 3.139.333,33 3.139.333,33 74,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 223.438,00 223.437,72 223.437,72 223.437,72 100.452,22 100.452,22 45,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 140.490,00 140.468,00 140.468,00 140.468,00 134.936,00 132.536,00 96,1 %
2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 137.499,00 137.498,58 137.498,58 137.498,58 137.498,58 137.498,58 100,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 11.000,00 11.000,00 — — — — 0,0 %
249 Mejoramiento y Ampliación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Recreacional en el Sector Cutapampa de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 4.053.771,00 4.053.769,26 4.053.769,26 4.053.769,26 1.687.690,95 1.484.884,45 41,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.053.771,00 4.053.769,26 4.053.769,26 4.053.769,26 1.687.690,95 1.484.884,45 41,6 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 3.697.257,00 3.697.256,05 3.697.256,05 3.697.256,05 1.481.233,46 1.278.426,96 40,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 287.637,00 287.636,80 287.636,80 287.636,80 137.581,08 137.581,08 47,8 %
2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 64.377,00 64.376,41 64.376,41 64.376,41 64.376,41 64.376,41 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 100,0 %
250 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Trocha Carrozable Tramo Cruz Calvario al Cruce Chullush en el Centro Poblado la Merced de Gaucho, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 5.161.114,00 5.161.112,79 142.102,30 142.102,30 142.102,30 142.102,30 2,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.161.114,00 5.161.112,79 142.102,30 142.102,30 142.102,30 142.102,30 2,8 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 4.649.730,00 4.649.729,49 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 369.281,00 369.281,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 142.103,00 142.102,30 142.102,30 142.102,30 142.102,30 142.102,30 100,0 %
251 Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Losa Multideportiva en el Caserio de Vista Alegre Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 6.133.706,00 6.132.704,98 6.112.704,98 5.835.980,84 2.351.262,19 2.351.262,19 38,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 6.133.706,00 6.132.704,98 6.112.704,98 5.835.980,84 2.351.262,19 2.351.262,19 38,3 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 5.590.357,00 5.590.356,06 5.590.356,06 5.590.356,06 2.156.037,41 2.156.037,41 38,6 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 391.325,00 391.324,92 391.324,92 114.600,78 114.600,78 114.600,78 29,3 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 152.024,00 151.024,00 131.024,00 131.024,00 80.624,00 80.624,00 53,0 %
Total · 1447 secuencia funcionals 296.421.031,00 1.113.193.993,00 1.069.811.664,44 612.746.268,84 585.050.741,34 449.054.612,95 437.164.594,52 40,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.