Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.113.193.993. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 449.054.613, equivalente al 40,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Cultura y Deporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 296,4 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,1 mil millones

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 449,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 437,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 664,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

40,3 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 296.421.031,00
PIM: S/ 1.113.193.993,00
Devengado: S/ 449.054.612,95
Girado: S/ 437.164.594,52
Pendiente: S/ 664.139.380,05

Posición en el ranking

1725 nacional

105 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 40,3 %
Promedio regional 44,1 %
Promedio nacional 55,0 %
Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud de San Marcos - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2540615

PIMS/ 20,8 M

EjecutadoS/ 18,8 M

Avance90,1 %
2

Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Centro Poblado de Huaripampa Central, Huaripampa Alto, Huaripampa Bajo - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2344302

PIMS/ 45,3 M

EjecutadoS/ 17,1 M

Avance37,9 %
3

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 18,3 M

EjecutadoS/ 11,9 M

Avance65,3 %
4

Mejoramiento del Servicio Educativo del Instituto de Educación Superior Tecnologico Público San Marcos, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2523321

PIMS/ 9,8 M

EjecutadoS/ 8,9 M

Avance90,6 %
5

Mejoramiento de la Via Vecinal Cruce Yuracallpa al Caserio de Vista Alegre, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2547868

PIMS/ 15,1 M

EjecutadoS/ 8,7 M

Avance58,0 %
6

Creación de los Servicios Deportivos, Recreativos y de Esparcimiento de la Ciudad de San Marcos del Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2487392

PIMS/ 7,9 M

EjecutadoS/ 7,8 M

Avance98,6 %
7

Adquisición de Terreno; en el(la) Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Boulevard del Barrio la Florida del Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash Distrito de San Marcos, Provincia Huari, Departamento Áncash

Código 2718851

PIMS/ 7,8 M

EjecutadoS/ 7,8 M

Avance100,0 %
8

Creación del Servicio Deportivo y Recreativo en el Centro Poblado de Carhuayoc del Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2504559

PIMS/ 7,5 M

EjecutadoS/ 7,5 M

Avance99,4 %
9

Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plazuela del Barrio Chacuayonga Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2629723

PIMS/ 7,4 M

EjecutadoS/ 7,3 M

Avance99,1 %
10

Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 86385 Teofilo Maguiña Cueva de Centro Poblado Carhuayoc Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2612796

PIMS/ 6,9 M

EjecutadoS/ 6,9 M

Avance99,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Centro Poblado de Huaripampa Central, Huaripampa Alto, Huaripampa Bajo - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2344302

PIMS/ 45,3 M

PendienteS/ 28,1 M

Avance37,9 %
2

Mejoramiento de los Servicios Funerarios y de Sepultura del Cementerio Municipal de San Marcos, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2518920

PIMS/ 25,2 M

PendienteS/ 25,2 M

Avance0,0 %
3

Mejoramiento del Servicio de Protección Integral a Niñas, Niños y Adolescentes sin Cuidados Parentales o en Riesgo de Perderlos en la Aldea Infantil Virgen Peregrina del Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2653893

PIMS/ 17,6 M

PendienteS/ 17,2 M

Avance2,0 %
4

Creación del Cementerio Municipal en el Centro Poblado de Huaripampa Alto, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2559288

PIMS/ 13,0 M

PendienteS/ 11,6 M

Avance11,0 %
5

Mejoramiento del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en el Centro Poblado Pichiu Quinhuaragra Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2699488

PIMS/ 10,4 M

PendienteS/ 10,1 M

Avance2,7 %
6

Mejoramiento del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Camino de Herradura de los Tramos de Pucamio,Biblioteca M.,Ururupa,Cachqui Pachan, Callash, Uchcumache,Alinda Esquina,Esquina Matara, Cashapatac,Lliullapatac, Caturpa Hasta Tsaquicocha de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2686853

PIMS/ 9,1 M

PendienteS/ 9,0 M

Avance0,7 %
7

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2738338

PIMS/ 8,9 M

PendienteS/ 8,9 M

Avance0,0 %
8

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Complejo Deportivo del Caserio de Jatun Potrero de Centro Poblado Santa Cruz de Mosna Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2650299

PIMS/ 8,8 M

PendienteS/ 8,7 M

Avance1,4 %
9

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Losa Deportiva del Sector Jato Porogsa de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2672100

PIMS/ 8,6 M

PendienteS/ 8,5 M

Avance1,0 %
10

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Complejo Deportivo en el Centro Poblado de San Luis de Pujun, Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2612096

PIMS/ 13,6 M

PendienteS/ 8,5 M

Avance37,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 151,5 M

PIM S/ 456,4 M 33,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 71,8 M

PIM S/ 216,7 M 33,1 % ejecutado
2.6.5.1.1.2Terrenos Rurales S/ 29,1 M

PIM S/ 34,7 M 83,8 % ejecutado
2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 25,7 M

PIM S/ 61,5 M 41,8 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 21,1 M

PIM S/ 66,0 M 32,0 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 20,3 M

PIM S/ 69,0 M 29,4 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 19,7 M

PIM S/ 32,0 M 61,7 % ejecutado
2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 17,9 M

PIM S/ 19,8 M 90,6 % ejecutado
2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 13,4 M

PIM S/ 23,4 M 57,1 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 12,7 M

PIM S/ 30,7 M 41,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 304,9 M

PIM S/ 456,4 M 33,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 144,9 M

PIM S/ 216,7 M 33,1 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 48,7 M

PIM S/ 69,0 M 29,4 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 44,9 M

PIM S/ 66,0 M 32,0 % ejecutado
2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 35,8 M

PIM S/ 61,5 M 41,8 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 18,0 M

PIM S/ 30,7 M 41,5 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 12,2 M

PIM S/ 32,0 M 61,7 % ejecutado
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 10,4 M

PIM S/ 22,8 M 54,4 % ejecutado
2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 10,1 M

PIM S/ 23,4 M 57,1 % ejecutado
2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 6,3 M

PIM S/ 13,4 M 53,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

185 Mejoramiento e Incrementación del Taller de Estructuras Metalicas de la Empresa Grupo Hencast S.A.C, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 256.500,00 256.500,00 255.700,00 255.700,00 255.700,00 255.700,00 99,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 256.500,00 256.500,00 255.700,00 255.700,00 255.700,00 255.700,00 99,7 %

2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 253.500,00 253.500,00 252.700,00 252.700,00 252.700,00 252.700,00 99,7 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %

186 Mejoramiento del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en los Caminos de Herradura del Caserio Independiente de Juprog Bado del Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 202.000,00 202.000,00 42.000,00 42.000,00 — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 202.000,00 202.000,00 42.000,00 42.000,00 — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 202.000,00 202.000,00 42.000,00 42.000,00 — — 0,0 %

187 Fortalecimiento de Cadena Productiva — 3.745.669,00 3.744.648,59 3.662.348,58 3.662.348,58 2.988.370,00 2.973.170,00 79,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.745.669,00 3.744.648,59 3.662.348,58 3.662.348,58 2.988.370,00 2.973.170,00 79,8 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.339.669,00 3.338.648,59 3.256.348,58 3.256.348,58 2.582.370,00 2.567.170,00 77,3 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 406.000,00 406.000,00 406.000,00 406.000,00 406.000,00 406.000,00 100,0 %

189 Adquisición de Terreno; en el Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Centro de Desarrollo Humano Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 5.400.481,00 5.400.480,53 5.400.480,53 5.400.480,53 5.400.480,53 5.400.480,53 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.400.481,00 5.400.480,53 5.400.480,53 5.400.480,53 5.400.480,53 5.400.480,53 100,0 %

2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 5.400.481,00 5.400.480,53 5.400.480,53 5.400.480,53 5.400.480,53 5.400.480,53 100,0 %

190 Mejoramiento del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en los Caminos de Herraduras del Caserio Independiente de Orcosh Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 2.125.694,00 2.125.692,20 2.125.692,20 2.125.692,20 1.616.975,46 1.616.896,26 76,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.125.694,00 2.125.692,20 2.125.692,20 2.125.692,20 1.616.975,46 1.616.896,26 76,1 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 1.855.838,00 1.855.836,60 1.855.836,60 1.855.836,60 1.392.737,34 1.392.737,34 75,1 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 192.364,00 192.363,60 192.363,60 192.363,60 146.746,12 146.746,12 76,3 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 77.492,00 77.492,00 77.492,00 77.492,00 77.492,00 77.412,80 100,0 %

191 Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Complejo Deportivo del Caserio de Matibamba en el Centro Poblado de Santa Cruz de Mosna Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 5.134.960,00 5.129.458,25 5.129.458,25 5.129.458,25 5.110.118,05 5.110.118,05 99,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.134.960,00 5.129.458,25 5.129.458,25 5.129.458,25 5.110.118,05 5.110.118,05 99,5 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 4.613.557,00 4.613.556,66 4.613.556,66 4.613.556,66 4.613.556,66 4.613.556,66 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 338.065,00 338.064,10 338.064,10 338.064,10 318.723,90 318.723,90 94,3 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 169.516,00 164.016,00 164.016,00 164.016,00 164.016,00 164.016,00 96,8 %

2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 13.822,00 13.821,49 13.821,49 13.821,49 13.821,49 13.821,49 100,0 %

192 Mejoramiento de la Producción y Comercialización de Leche, en la Asociación Ganaderia de Humberto y Felipa en el Sector Challwash, Centro Poblado de Carhuayoc, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 205.215,00 134.919,24 134.769,24 134.769,24 134.769,24 111.545,00 65,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 205.215,00 134.919,24 134.769,24 134.769,24 134.769,24 111.545,00 65,7 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 102.020,00 31.724,24 31.724,24 31.724,24 31.724,24 8.500,00 31,1 %

2.6.6.1.1.2 Animales Reproductores — 83.650,00 83.650,00 83.500,00 83.500,00 83.500,00 83.500,00 99,8 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 19.545,00 19.545,00 19.545,00 19.545,00 19.545,00 19.545,00 100,0 %

194 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Trocha Carrozable del Sector Kallash Pampa Hasta Tsakigocha del Centro Poblado de Huaripampa Alto Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 4.703.107,00 4.703.106,12 4.703.106,12 4.703.106,12 2.881.643,17 2.881.643,17 61,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.703.107,00 4.703.106,12 4.703.106,12 4.703.106,12 2.881.643,17 2.881.643,17 61,3 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 4.450.109,00 4.450.108,12 4.450.108,12 4.450.108,12 2.877.643,17 2.877.643,17 64,7 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 195.998,00 195.998,00 195.998,00 195.998,00 — — 0,0 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 57.000,00 57.000,00 57.000,00 57.000,00 4.000,00 4.000,00 7,0 %

195 Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Infantil del Caserio de Ranracuta en el Centro Poblado de Santa Cruz de Mosna, Distrito de San Marcos, Huari, Áncash — 3.920.136,00 3.920.134,90 3.920.134,90 3.920.134,90 3.173.839,79 3.173.839,79 81,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.920.136,00 3.920.134,90 3.920.134,90 3.920.134,90 3.173.839,79 3.173.839,79 81,0 %

2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 3.635.162,00 3.635.161,60 3.635.161,60 3.635.161,60 2.998.948,51 2.998.948,51 82,5 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 184.122,00 184.121,30 184.121,30 184.121,30 77.539,28 77.539,28 42,1 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 100.852,00 100.852,00 100.852,00 100.852,00 97.352,00 97.352,00 96,5 %

196 Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sistema de Riego Tecnificado en el Sector de Cochapatac de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 2.634.593,00 2.629.892,74 2.619.892,74 2.619.892,74 2.536.990,12 2.536.990,12 96,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.634.593,00 2.629.892,74 2.619.892,74 2.619.892,74 2.536.990,12 2.536.990,12 96,3 %

2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.288.324,00 2.288.323,97 2.288.323,97 2.288.323,97 2.288.323,97 2.288.323,97 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 192.126,00 192.125,91 192.125,91 192.125,91 119.223,29 119.223,29 62,1 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 71.792,00 71.792,00 61.792,00 61.792,00 51.792,00 51.792,00 72,1 %

2.6.5.1.1.2 Terrenos Rurales — 41.205,00 36.504,86 36.504,86 36.504,86 36.504,86 36.504,86 88,6 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 41.146,00 41.146,00 41.146,00 41.146,00 41.146,00 41.146,00 100,0 %

197 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sistema de Riego Tecnificado en el Sector Casacancha de Centro Poblado Pichiu Quinhuaragra, Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 2.170.892,00 2.168.472,51 2.168.472,51 2.168.472,51 2.160.035,73 2.160.035,73 99,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.170.892,00 2.168.472,51 2.168.472,51 2.168.472,51 2.160.035,73 2.160.035,73 99,5 %

2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.966.565,00 1.966.564,23 1.966.564,23 1.966.564,23 1.966.564,23 1.966.564,23 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 133.749,00 133.748,28 133.748,28 133.748,28 125.311,50 125.311,50 93,7 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 70.578,00 68.160,00 68.160,00 68.160,00 68.160,00 68.160,00 96,6 %

198 Ampliación del Centro de Producción de Muebles de la Empresa Servicios Multiples las Brisas S.A.C del Distrito de San Marcos - Huari - Áncash — 167.680,00 167.680,00 167.280,00 167.280,00 163.280,00 163.280,00 97,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 167.680,00 167.680,00 167.280,00 167.280,00 163.280,00 163.280,00 97,4 %

2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 141.800,00 141.800,00 141.400,00 141.400,00 141.400,00 141.400,00 99,7 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 16.880,00 16.880,00 16.880,00 16.880,00 16.880,00 16.880,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 9.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00 5.000,00 5.000,00 55,6 %

Total · 1447 secuencia funcionals 296.421.031,00 1.113.193.993,00 1.069.811.664,44 612.746.268,84 585.050.741,34 449.054.612,95 437.164.594,52 40,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.