Ejecución de actividades y proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Todos

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.385.762.081. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 619.275.114, equivalente al 44,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Transporte y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 378,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,4 mil millones

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 619,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 604,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 766,5 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

44,7 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 378.306.532,00
PIM: S/ 1.385.762.081,00
Devengado: S/ 619.275.114,42
Girado: S/ 604.301.258,37
Pendiente: S/ 766.486.966,58

Posición en el ranking

2540 nacional

160 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 44,7 %
Promedio regional 56,2 %
Promedio nacional 65,2 %
Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud de San Marcos - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2540615

PIMS/ 20,8 M

EjecutadoS/ 18,8 M

Avance90,1 %
2

Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Centro Poblado de Huaripampa Central, Huaripampa Alto, Huaripampa Bajo - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2344302

PIMS/ 45,3 M

EjecutadoS/ 17,1 M

Avance37,9 %
3

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 18,3 M

EjecutadoS/ 11,9 M

Avance65,3 %
4

Mejoramiento del Servicio Educativo del Instituto de Educación Superior Tecnologico Público San Marcos, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2523321

PIMS/ 9,8 M

EjecutadoS/ 8,9 M

Avance90,6 %
5

Mejoramiento de la Via Vecinal Cruce Yuracallpa al Caserio de Vista Alegre, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2547868

PIMS/ 15,1 M

EjecutadoS/ 8,7 M

Avance58,0 %
6

Creación de los Servicios Deportivos, Recreativos y de Esparcimiento de la Ciudad de San Marcos del Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2487392

PIMS/ 7,9 M

EjecutadoS/ 7,8 M

Avance98,6 %
7

Adquisición de Terreno; en el(la) Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Boulevard del Barrio la Florida del Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash Distrito de San Marcos, Provincia Huari, Departamento Áncash

Código 2718851

PIMS/ 7,8 M

EjecutadoS/ 7,8 M

Avance100,0 %
8

Creación del Servicio Deportivo y Recreativo en el Centro Poblado de Carhuayoc del Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2504559

PIMS/ 7,5 M

EjecutadoS/ 7,5 M

Avance99,4 %
9

Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plazuela del Barrio Chacuayonga Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2629723

PIMS/ 7,4 M

EjecutadoS/ 7,3 M

Avance99,1 %
10

Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 86385 Teofilo Maguiña Cueva de Centro Poblado Carhuayoc Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2612796

PIMS/ 6,9 M

EjecutadoS/ 6,9 M

Avance99,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Centro Poblado de Huaripampa Central, Huaripampa Alto, Huaripampa Bajo - Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2344302

PIMS/ 45,3 M

PendienteS/ 28,1 M

Avance37,9 %
2

Mejoramiento de los Servicios Funerarios y de Sepultura del Cementerio Municipal de San Marcos, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2518920

PIMS/ 25,2 M

PendienteS/ 25,2 M

Avance0,0 %
3

Mejoramiento del Servicio de Protección Integral a Niñas, Niños y Adolescentes sin Cuidados Parentales o en Riesgo de Perderlos en la Aldea Infantil Virgen Peregrina del Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2653893

PIMS/ 17,6 M

PendienteS/ 17,2 M

Avance2,0 %
4

Creación del Cementerio Municipal en el Centro Poblado de Huaripampa Alto, Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2559288

PIMS/ 13,0 M

PendienteS/ 11,6 M

Avance11,0 %
5

Mejoramiento del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en el Centro Poblado Pichiu Quinhuaragra Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2699488

PIMS/ 10,4 M

PendienteS/ 10,1 M

Avance2,7 %
6

Mejoramiento del Servicio de Tránsito Peatonal Interurbano o Rural en el Camino de Herradura de los Tramos de Pucamio,Biblioteca M.,Ururupa,Cachqui Pachan, Callash, Uchcumache,Alinda Esquina,Esquina Matara, Cashapatac,Lliullapatac, Caturpa Hasta Tsaquicocha de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2686853

PIMS/ 9,1 M

PendienteS/ 9,0 M

Avance0,7 %
7

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Distrito de San Marcos - Provincia de Huari - Departamento de Áncash

Código 2738338

PIMS/ 8,9 M

PendienteS/ 8,9 M

Avance0,0 %
8

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Complejo Deportivo del Caserio de Jatun Potrero de Centro Poblado Santa Cruz de Mosna Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2650299

PIMS/ 8,8 M

PendienteS/ 8,7 M

Avance1,4 %
9

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Losa Deportiva del Sector Jato Porogsa de Centro Poblado Pichiu San Pedro Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2672100

PIMS/ 8,6 M

PendienteS/ 8,5 M

Avance1,0 %
10

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Complejo Deportivo en el Centro Poblado de San Luis de Pujun, Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Áncash

Código 2612096

PIMS/ 13,6 M

PendienteS/ 8,5 M

Avance37,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 151,5 M

PIM S/ 456,4 M 33,2 % ejecutado
2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 115,5 M

PIM S/ 201,7 M 57,3 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 71,8 M

PIM S/ 216,7 M 33,1 % ejecutado
2.6.5.1.1.2Terrenos Rurales S/ 29,1 M

PIM S/ 34,7 M 83,8 % ejecutado
2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 25,7 M

PIM S/ 61,5 M 41,8 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 21,1 M

PIM S/ 66,0 M 32,0 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 20,3 M

PIM S/ 69,0 M 29,4 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 19,7 M

PIM S/ 32,0 M 61,7 % ejecutado
2.4.1.3.1.1A Otras Unidades del Gobierno Nacional S/ 18,0 M

PIM S/ 18,0 M 99,9 % ejecutado
2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 17,9 M

PIM S/ 19,8 M 90,6 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 304,9 M

PIM S/ 456,4 M 33,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 144,9 M

PIM S/ 216,7 M 33,1 % ejecutado
2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 86,2 M

PIM S/ 201,7 M 57,3 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 48,7 M

PIM S/ 69,0 M 29,4 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 44,9 M

PIM S/ 66,0 M 32,0 % ejecutado
2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 35,8 M

PIM S/ 61,5 M 41,8 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 18,0 M

PIM S/ 30,7 M 41,5 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 12,2 M

PIM S/ 32,0 M 61,7 % ejecutado
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 10,4 M

PIM S/ 22,8 M 54,4 % ejecutado
2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 10,1 M

PIM S/ 23,4 M 57,1 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

133 Construcción de Celdas para Residuos,Sistema de Manejo de Gases,Canal Pluvial y Sistema de Manejo de Lixiviados;ademas de Otros Activos en Area Degradada por Residuos Solidos del Centro Poblado de Huaripampa Alto Distrito de San Marcos-Huari-Áncash 175.800,00 3.250.547,00 3.250.545,59 3.037.349,09 3.037.349,09 395.447,89 395.447,89 12,2 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 175.800,00 3.250.547,00 3.250.545,59 3.037.349,09 3.037.349,09 395.447,89 395.447,89 12,2 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 3.037.350,00 3.037.349,09 3.037.349,09 3.037.349,09 395.447,89 395.447,89 13,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 213.197,00 213.196,50 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 175.800,00 — — — — — — —

134 Creación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Local Comunal Multiusos en el Caserio de Orcosh Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 112.800,00 67.500,00 62.500,00 62.500,00 62.500,00 62.500,00 62.500,00 92,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 112.800,00 67.500,00 62.500,00 62.500,00 62.500,00 62.500,00 62.500,00 92,6 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 112.800,00 67.500,00 62.500,00 62.500,00 62.500,00 62.500,00 62.500,00 92,6 %

135 Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Recreacional del Caserio Jatun Potrero del Centro Poblado de Santa Cruz de Mosna Distrito de San Marcos - Huari - Áncash 136.000,00 62.782,00 62.780,00 62.780,00 62.780,00 62.780,00 62.780,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 136.000,00 62.782,00 62.780,00 62.780,00 62.780,00 62.780,00 62.780,00 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 136.000,00 62.780,00 62.780,00 62.780,00 62.780,00 62.780,00 62.780,00 100,0 %

2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 1,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 1,00 — — — — — 0,0 %

136 Servicio de la Deuda 102.467,00 102.467,00 — — — — — 0,0 %

2.8 Servicio de la Deuda Pública 102.467,00 102.467,00 — — — — — 0,0 %

2.8.1.2.3.4 De Certificados de Inversión Pública Regional y Local 102.467,00 102.467,00 — — — — — 0,0 %

137 Apoyo a la Acción Comunal 4.000,00 203.607,00 202.449,00 202.449,00 202.449,00 190.849,00 187.849,00 93,7 %

2.3 Bienes y Servicios 4.000,00 203.607,00 202.449,00 202.449,00 202.449,00 190.849,00 187.849,00 93,7 %

2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 1.000,00 131.234,00 130.076,00 130.076,00 130.076,00 120.476,00 120.476,00 91,8 %

2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 3.000,00 67.373,00 67.373,00 67.373,00 67.373,00 67.373,00 67.373,00 100,0 %

2.3.2.7.11.5 Servicios de Alimentación de Consumo Humano — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 3.000,00 — 60,0 %

2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano — — — — — — — —

138 Brindar Defensoria Municipal al Niño y al Adolescente 2.000,00 323.863,00 323.862,15 323.350,38 323.350,38 322.399,71 322.399,71 99,6 %

2.3 Bienes y Servicios 2.000,00 323.863,00 323.862,15 323.350,38 323.350,38 322.399,71 322.399,71 99,6 %

2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 105.300,00 105.300,00 105.300,00 105.300,00 105.300,00 105.300,00 100,0 %

2.3.2.7.11.5 Servicios de Alimentación de Consumo Humano — 85.800,00 85.800,00 85.800,00 85.800,00 85.800,00 85.800,00 100,0 %

2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 44.562,00 44.561,83 44.543,59 44.543,59 43.943,59 43.943,59 98,6 %

2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano 500,00 29.155,00 29.155,00 29.155,00 29.155,00 29.155,00 29.155,00 100,0 %

2.3.2.7.2.1 Consultorias — 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100,0 %

2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes — 10.752,00 10.752,00 10.752,00 10.752,00 10.752,00 10.752,00 100,0 %

2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 1.500,00 9.094,00 9.093,32 8.599,79 8.599,79 8.249,12 8.249,12 90,7 %

2.3.2.5.1.4 De Maquinarias y Equipos — 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 100,0 %

Otros (3) — 6.700,00 6.700,00 6.700,00 6.700,00 6.700,00 6.700,00 100,0 %

139 Mantenimiento de Infraestructura 19.543.400,00 196.088.114,00 196.085.639,15 142.773.574,02 142.543.868,51 121.547.627,98 119.497.681,89 62,0 %

2.3 Bienes y Servicios 19.543.400,00 196.088.114,00 196.085.639,15 142.773.574,02 142.543.868,51 121.547.627,98 119.497.681,89 62,0 %

2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 19.189.506,00 169.066.372,00 169.065.869,87 120.969.876,23 120.753.063,72 105.685.716,06 104.224.467,06 62,5 %

2.3.1.6.1.4 De Seguridad 79.230,00 9.358.509,00 9.358.197,20 7.518.052,50 7.518.052,50 5.395.688,50 5.151.317,44 57,7 %

2.3.2.5.1.2 De Vehículos 132.050,00 7.290.729,00 7.289.735,00 5.710.728,90 5.699.728,90 4.494.197,64 4.368.667,64 61,6 %

2.3.1.99.1.1 Herramientas 39.615,00 3.788.872,00 3.788.208,24 3.219.851,82 3.219.851,82 2.077.280,82 1.928.437,53 54,8 %

2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 13.205,00 3.429.146,00 3.429.145,47 2.695.609,90 2.695.609,90 2.493.440,00 2.488.464,00 72,7 %

2.3.1.11.1.5 Otros Materiales de Mantenimiento 66.025,00 1.743.908,00 1.743.907,28 1.668.368,73 1.666.476,73 909.676,02 850.195,28 52,2 %

2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 7.923,00 1.006.814,00 1.006.813,19 822.969,19 822.968,19 358.142,19 352.646,19 35,6 %

2.3.2.5.1.4 De Maquinarias y Equipos — 234.270,00 234.269,28 — — — — 0,0 %

Otros (4) 15.846,00 169.494,00 169.493,62 168.116,75 168.116,75 133.486,75 133.486,75 78,8 %

140 Mantenimiento de Infraestructura 6.378.800,00 — — — — — — —

2.3 Bienes y Servicios 6.378.800,00 — — — — — — —

2.3.1.11.1.5 Otros Materiales de Mantenimiento 21.550,00 — — — — — — —

2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 4.310,00 — — — — — — —

2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 2.586,00 — — — — — — —

2.3.1.6.1.4 De Seguridad 25.860,00 — — — — — — —

2.3.1.99.1.1 Herramientas 12.930,00 — — — — — — —

2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 5.172,00 — — — — — — —

2.3.2.5.1.2 De Vehículos 43.100,00 — — — — — — —

2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 6.263.292,00 — — — — — — —

141 Mantenimiento de Infraestructura 26.018.400,00 — — — — — — —

2.3 Bienes y Servicios 26.018.400,00 — — — — — — —

2.3.1.11.1.5 Otros Materiales de Mantenimiento 87.900,00 — — — — — — —

2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 17.580,00 — — — — — — —

2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 10.548,00 — — — — — — —

2.3.1.6.1.4 De Seguridad 105.480,00 — — — — — — —

2.3.1.99.1.1 Herramientas 52.740,00 — — — — — — —

2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 21.096,00 — — — — — — —

2.3.2.5.1.2 De Vehículos 175.800,00 — — — — — — —

2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 25.547.256,00 — — — — — — —

142 Mantenimiento de Infraestructura 10.774.400,00 — — — — — — —

2.3 Bienes y Servicios 10.774.400,00 — — — — — — —

2.3.1.11.1.5 Otros Materiales de Mantenimiento 36.400,00 — — — — — — —

2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 7.280,00 — — — — — — —

2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 4.368,00 — — — — — — —

2.3.1.6.1.4 De Seguridad 43.680,00 — — — — — — —

2.3.1.99.1.1 Herramientas 21.840,00 — — — — — — —

2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 8.736,00 — — — — — — —

2.3.2.5.1.2 De Vehículos 72.800,00 — — — — — — —

2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 10.579.296,00 — — — — — — —

143 Mantenimiento de Infraestructura 4.388.200,00 — — — — — — —

2.3 Bienes y Servicios 4.388.200,00 — — — — — — —

2.3.1.11.1.5 Otros Materiales de Mantenimiento 14.825,00 — — — — — — —

2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 2.965,00 — — — — — — —

2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 1.779,00 — — — — — — —

2.3.1.6.1.4 De Seguridad 17.790,00 — — — — — — —

2.3.1.99.1.1 Herramientas 8.895,00 — — — — — — —

2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 3.558,00 — — — — — — —

2.3.2.5.1.2 De Vehículos 29.650,00 — — — — — — —

2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 4.308.738,00 — — — — — — —

144 Mantenimiento de Infraestructura 6.896.800,00 — — — — — — —

2.3 Bienes y Servicios 6.896.800,00 — — — — — — —

2.3.1.11.1.5 Otros Materiales de Mantenimiento 23.300,00 — — — — — — —

2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 4.660,00 — — — — — — —

2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 2.796,00 — — — — — — —

2.3.1.6.1.4 De Seguridad 27.960,00 — — — — — — —

2.3.1.99.1.1 Herramientas 13.980,00 — — — — — — —

2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 5.592,00 — — — — — — —

2.3.2.5.1.2 De Vehículos 46.600,00 — — — — — — —

2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 6.771.912,00 — — — — — — —

Total · 1529 secuencia funcionals 378.306.532,00 1.385.762.081,00 1.330.995.844,26 809.161.430,48 780.324.939,13 619.275.114,42 604.301.258,37 44,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Presupuesto pendiente elevado: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

Al corte, la entidad mantiene S/ 766,5 M de presupuesto sin devengar (PIM S/ 1,4 mil millones, avance 44,7 %). Un pendiente alto no implica irregularidad, pero amerita seguimiento del ritmo de ejecución.

12/11/2026 · MEF - Datos Abiertos

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