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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN LORENZO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES JUNIN / JAUJA / SAN LORENZO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 64,6 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 5.770.818. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 3.725.604, equivalente al 64,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,7 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 5,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 3,7 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 3,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 2,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

64,6 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.709.208,00
PIM
S/ 5.770.818,00
Devengado
S/ 3.725.603,64
Girado
S/ 3.724.041,14
Pendiente
S/ 2.045.214,36

Posición en el ranking

1642 nacional

65 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 64,6 %
  • Promedio regional 59,3 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación de Pistas y Veredas del Jr. Andres A. Ponce (Tramo: Carretera Central - Av. Alipio Ponce Vazquez), Av. Alipio Ponce Vasquez (Tramo: Jr. Bolivar- Jr. Andres A. Ponce), Jr. Bolivar (Tramo: Carretera Central-Av. Alipio Ponce Vasquez) y Av. Ferrocarril (Tramo: Estadio del Colegio Alipio Ponce - Jr. 28 de Julio Cuadra 6) Distrito de San Lorenzo - Provincia de Jauja - Departamento de Junín

    Código 2435872

    PIMS/ 3,8 M

    EjecutadoS/ 2,7 M

    Avance72,3 %

  2. 2

    Adquisición de Equipamiento de Aula de Innovación Pedagogica; en Dos II.Ee. Primaria Distrito de San Lorenzo, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2721546

    PIMS/ 121,9 mil

    EjecutadoS/ 103,3 mil

    Avance84,8 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Municipalidad Distrito de San Lorenzo de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2729550

    PIMS/ 243,9 mil

    EjecutadoS/ 94,7 mil

    Avance38,8 %

  4. 4

    Renovación de Ambiente de Preparación y Expendio de Alimentos, Cerco Perimetrico, Servicios Higienicos y/o Vestidores y Instalaciones Exteriores de Servicios Basicos; en el(la) I.E. 367 Mis Primeras Huellitas Distrito de San Lorenzo, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2683638

    PIMS/ 85,4 mil

    EjecutadoS/ 77,7 mil

    Avance91,0 %

  5. 5

    Adquisición de Equipamiento de Aula de Innovación Pedagogica; en el(la) I.E. PNP Cap. Alipio Ponce Vasquez Distrito de San Lorenzo, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2721535

    PIMS/ 84,5 mil

    EjecutadoS/ 74,4 mil

    Avance88,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en Jr. 28 de Julio Distrito de San Lorenzo de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2632380

    PIMS/ 7,0 mil

    EjecutadoS/ 7,0 mil

    Avance100,0 %

  7. 7

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 300,3 mil

    EjecutadoS/ 5,8 mil

    Avance1,9 %

  8. 8

    Renovación de Colector Secundario, Red de Distribución y Conexiones Domiciliarias de Agua Potable; en el(la) Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Jr. Alipio Ponce Tramo Jr.Andres A. Ponce- Jr. Ricardo Palma y Jr.Andres A. Ponce Tramo Jr. 28 Julio- Jr. Alipio Ponce Vasquez Distrito de San Lorenzo, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2695966

    PIMS/ 9,2 mil

    EjecutadoS/ 827

    Avance9,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Creación de Pistas y Veredas del Jr. Andres A. Ponce (Tramo: Carretera Central - Av. Alipio Ponce Vazquez), Av. Alipio Ponce Vasquez (Tramo: Jr. Bolivar- Jr. Andres A. Ponce), Jr. Bolivar (Tramo: Carretera Central-Av. Alipio Ponce Vasquez) y Av. Ferrocarril (Tramo: Estadio del Colegio Alipio Ponce - Jr. 28 de Julio Cuadra 6) Distrito de San Lorenzo - Provincia de Jauja - Departamento de Junín

    Código 2435872

    PIMS/ 3,8 M

    PendienteS/ 1,0 M

    Avance72,3 %

  2. 2

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 300,3 mil

    PendienteS/ 294,5 mil

    Avance1,9 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Municipalidad Distrito de San Lorenzo de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2729550

    PIMS/ 243,9 mil

    PendienteS/ 149,1 mil

    Avance38,8 %

  4. 4

    Adquisición de Equipamiento de Aula de Innovación Pedagogica; en Dos II.Ee. Primaria Distrito de San Lorenzo, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2721546

    PIMS/ 121,9 mil

    PendienteS/ 18,6 mil

    Avance84,8 %

  5. 5

    Renovación de Alcantarillado Pluvial y Plataforma; en el(la) Ju 1150 Distrito de San Lorenzo, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2733402

    PIMS/ 15,0 mil

    PendienteS/ 15,0 mil

    Avance0,0 %

  6. 6

    Adquisición de Equipamiento de Aula de Innovación Pedagogica; en el(la) I.E. PNP Cap. Alipio Ponce Vasquez Distrito de San Lorenzo, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2721535

    PIMS/ 84,5 mil

    PendienteS/ 10,1 mil

    Avance88,0 %

  7. 7

    Renovación de Colector Secundario, Red de Distribución y Conexiones Domiciliarias de Agua Potable; en el(la) Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Jr. Alipio Ponce Tramo Jr.Andres A. Ponce- Jr. Ricardo Palma y Jr.Andres A. Ponce Tramo Jr. 28 Julio- Jr. Alipio Ponce Vasquez Distrito de San Lorenzo, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2695966

    PIMS/ 9,2 mil

    PendienteS/ 8,4 mil

    Avance9,0 %

  8. 8

    Renovación de Ambiente de Preparación y Expendio de Alimentos, Cerco Perimetrico, Servicios Higienicos y/o Vestidores y Instalaciones Exteriores de Servicios Basicos; en el(la) I.E. 367 Mis Primeras Huellitas Distrito de San Lorenzo, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2683638

    PIMS/ 85,4 mil

    PendienteS/ 7,6 mil

    Avance91,0 %

  9. 9

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque del Anexo de Casacancha, Distrito de San Lorenzo de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2707179

    PIMS/ 7,5 mil

    PendienteS/ 7,5 mil

    Avance0,0 %

  10. 10

    Renovación de Puente; en el(la) Via Vecinal JU-1049 (Puente Pueblo Nuevo Prog. 1+ 168.80 Km) Localidad de San Lorenzo, Distrito de San Lorenzo, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2640697

    PIMS/ 4,2 mil

    PendienteS/ 4,2 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 2,7 M
    PIM S/ 3,8 M 72,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.2.1Maquinas y Equipos S/ 165,0 mil
    PIM S/ 165,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 128,2 mil
    PIM S/ 169,9 mil 75,4 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 76,5 mil
    PIM S/ 112,0 mil 68,3 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 65,6 mil
    PIM S/ 84,6 mil 77,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 44,5 mil
    PIM S/ 48,6 mil 91,6 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.1Funcionarios Elegidos por Elección Política S/ 42,5 mil
    PIM S/ 51,0 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 41,8 mil
    PIM S/ 88,1 mil 47,5 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 38,8 mil
    PIM S/ 55,3 mil 70,2 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 32,2 mil
    PIM S/ 40,5 mil 79,7 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1,0 M
    PIM S/ 3,8 M 72,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 294,5 mil
    PIM S/ 300,3 mil 1,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 120,6 mil
    PIM S/ 130,8 mil 7,8 % ejecutado
  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 118,9 mil
    PIM S/ 143,2 mil 17,0 % ejecutado
  • 2.3.1.5.99.99Otros S/ 60,2 mil
    PIM S/ 60,2 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 46,3 mil
    PIM S/ 88,1 mil 47,5 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 41,8 mil
    PIM S/ 169,9 mil 75,4 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 35,5 mil
    PIM S/ 112,0 mil 68,3 % ejecutado
  • 2.3.1.11.1.1Para Edificios y Estructuras S/ 34,9 mil
    PIM S/ 34,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 23,5 mil
    PIM S/ 29,0 mil 19,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
50 Mantenimiento de Caminos Vecinales — 8.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 8.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 5.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.000,00 — — — — — 0,0 %
51 Apoyo a la Acción Comunal — 9.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 9.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.11.1.1 Para Edificios y Estructuras — 5.559,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.14.98 Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales — 3.441,00 — — — — — 0,0 %
52 Estudios de Pre Inversión — 35.570,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 35.570,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 35.570,00 — — — — — 0,0 %
53 Mejoramiento de Ambientes — 4.900,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.900,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 2.500,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 2.400,00 — — — — — 0,0 %
Total · 52 secuencia funcionals 1.709.208,00 5.770.818,00 5.250.398,01 4.926.531,01 4.890.097,80 3.725.603,64 3.724.041,14 64,6 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.