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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES APURIMAC / ANDAHUAYLAS / SAN JERONIMO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 40,3 %, por debajo del promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 29.868.977. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 12.037.226, equivalente al 40,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Agropecuaria y Vivienda y Desarrollo Urbano. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 8,6 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 29,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 12,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 11,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 17,8 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

40,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 8.577.931,00
PIM
S/ 29.868.977,00
Devengado
S/ 12.037.225,73
Girado
S/ 11.704.643,74
Pendiente
S/ 17.831.751,27

Posición en el ranking

1727 nacional

68 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 40,3 %
  • Promedio regional 49,4 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Sistema de Riego Ollabamba - Huallucancha del, Distrito de San Jeronimo - Andahuaylas - Apurímac

    Código 2246399

    PIMS/ 3,6 M

    EjecutadoS/ 3,2 M

    Avance88,4 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en en las Vías Locales de Av. Leoncio Prado (Arco - Jr. Alfonso Urgarte) y Av. Jose María Arguedas de Centro Poblado San Jeronimo Distrito de San Jeronimo de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

    Código 2681745

    PIMS/ 5,1 M

    EjecutadoS/ 2,4 M

    Avance47,2 %

  3. 3

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Palacio Municipal de Centro Poblado Champaccocha Distrito de San Jeronimo de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

    Código 2681890

    PIMS/ 2,0 M

    EjecutadoS/ 1,7 M

    Avance82,0 %

  4. 4

    Mejoramiento del Empalme de los Caminos Vecinal AP-665, AP-669, AP-670, AP-659 y AP-657 de las Localidades de Union Chumbao, Totoral, Sondor, Huallucancha, Pacobamba, Ñahuincucho, San Juan, Abancay Huaycco, Choccecancha, Chullcuisa y Santa Rosa, 11 Localidades del Distrito de San Jeronimo - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

    Código 2488738

    PIMS/ 1,5 M

    EjecutadoS/ 1,3 M

    Avance85,2 %

  5. 5

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Local Comunal de Choccecancha Distrito de San Jeronimo - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

    Código 2601555

    PIMS/ 1,3 M

    EjecutadoS/ 1,1 M

    Avance80,7 %

  6. 6

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en Ovinos de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Social- Sgdes, San Jeronimo del Distrito de San Jeronimo - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

    Código 2492815

    PIMS/ 624,0 mil

    EjecutadoS/ 540,1 mil

    Avance86,6 %

  7. 7

    Mejoramiento de los Servicios de la Plaza de Armas del Centro Poblado de Cupisa del Distrito de San Jeronimo - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

    Código 2486718

    PIMS/ 1,3 M

    EjecutadoS/ 407,4 mil

    Avance30,7 %

  8. 8

    Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento en los Centros Poblados de Lliupapuquio, Champaccocha, Poltoccsa y Yuncaya del, Distrito de San Jeronimo - Andahuaylas - Apurímac

    Código 2235789

    PIMS/ 1,5 M

    EjecutadoS/ 286,1 mil

    Avance19,5 %

  9. 9

    Mejoramiento de los Servicios de Promoción, Comercialización de los Productores Agroindustriales, Agropecuarios, y Gastronomico para Su Competitividad en el Distrito de San Jeronimo - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

    Código 2458244

    PIMS/ 367,7 mil

    EjecutadoS/ 227,2 mil

    Avance61,8 %

  10. 10

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 513,3 mil

    EjecutadoS/ 180,5 mil

    Avance35,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal de las Principales Calles del Centro Poblado de Cupisa, Distrito de San Jeronimo - Andahuaylas - Apurímac

    Código 2324710

    PIMS/ 5,3 M

    PendienteS/ 5,3 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en en las Vías Locales de Av. Leoncio Prado (Arco - Jr. Alfonso Urgarte) y Av. Jose María Arguedas de Centro Poblado San Jeronimo Distrito de San Jeronimo de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

    Código 2681745

    PIMS/ 5,1 M

    PendienteS/ 2,7 M

    Avance47,2 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sector Ñahuin Distrito de San Jeronimo de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

    Código 2681806

    PIMS/ 2,7 M

    PendienteS/ 2,6 M

    Avance2,5 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Emp. PE-3S (Antahuaycco - Ccotomarca) Distrito de San Jeronimo de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

    Código 2697992

    PIMS/ 1,7 M

    PendienteS/ 1,7 M

    Avance0,0 %

  5. 5

    Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento en los Centros Poblados de Lliupapuquio, Champaccocha, Poltoccsa y Yuncaya del, Distrito de San Jeronimo - Andahuaylas - Apurímac

    Código 2235789

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 1,2 M

    Avance19,5 %

  6. 6

    Mejoramiento de los Servicios de la Plaza de Armas del Centro Poblado de Cupisa del Distrito de San Jeronimo - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

    Código 2486718

    PIMS/ 1,3 M

    PendienteS/ 917,8 mil

    Avance30,7 %

  7. 7

    Construcción de Cobertura; en el(la) I.E. San Martín de Porres I.E. San Martín de Porres Distrito de San Jeronimo, Provincia Andahuaylas, Departamento Apurímac

    Código 2720372

    PIMS/ 449,2 mil

    PendienteS/ 433,3 mil

    Avance3,6 %

  8. 8

    Mejoramiento del Sistema de Riego Ollabamba - Huallucancha del, Distrito de San Jeronimo - Andahuaylas - Apurímac

    Código 2246399

    PIMS/ 3,6 M

    PendienteS/ 419,7 mil

    Avance88,4 %

  9. 9

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Palacio Municipal de Centro Poblado Champaccocha Distrito de San Jeronimo de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

    Código 2681890

    PIMS/ 2,0 M

    PendienteS/ 365,9 mil

    Avance82,0 %

  10. 10

    Construcción de Obras de Abrigo y/o Proteccion; en el(la) Río Uchuran 0+000 M - 0+068 M y Río Rosas Mayo 0+000 M - 0+034 M en la Localidad San Jeronimo, Distrito de San Jeronimo, Provincia Andahuaylas, Departamento Apurímac

    Código 2737767

    PIMS/ 456,7 mil

    PendienteS/ 361,4 mil

    Avance20,9 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,0 M
    PIM S/ 5,8 M 52,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 1,8 M
    PIM S/ 2,2 M 82,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 872,8 mil
    PIM S/ 2,9 M 29,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 870,8 mil
    PIM S/ 882,7 mil 98,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 772,7 mil
    PIM S/ 1,2 M 65,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 727,0 mil
    PIM S/ 762,1 mil 95,4 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 630,4 mil
    PIM S/ 890,0 mil 70,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 466,3 mil
    PIM S/ 585,4 mil 79,7 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 443,2 mil
    PIM S/ 559,0 mil 79,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 415,4 mil
    PIM S/ 1,2 M 34,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 6,7 M
    PIM S/ 6,7 M 1,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,7 M
    PIM S/ 5,8 M 52,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 2,1 M
    PIM S/ 2,9 M 29,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 789,3 mil
    PIM S/ 1,2 M 34,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 766,6 mil
    PIM S/ 766,6 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 639,1 mil
    PIM S/ 794,3 mil 19,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 410,2 mil
    PIM S/ 410,2 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 405,0 mil
    PIM S/ 1,2 M 65,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 384,1 mil
    PIM S/ 2,2 M 82,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 345,6 mil
    PIM S/ 408,7 mil 15,4 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
94 Construcción y Mejoramiento de Parques — 1.325.250,00 630.255,16 628.266,43 628.266,43 407.415,59 337.345,59 30,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.325.250,00 630.255,16 628.266,43 628.266,43 407.415,59 337.345,59 30,7 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 398.664,00 110.407,10 110.407,10 110.407,10 63.053,80 62.553,80 15,8 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 380.402,00 198.003,59 198.003,59 198.003,59 198.003,59 128.433,59 52,1 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 243.700,00 237.761,78 236.169,08 236.169,08 82.759,54 82.759,54 34,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 226.804,00 63.922,69 63.526,66 63.526,66 43.438,66 43.438,66 19,2 %
2.6.3.2.6.2 Mobiliario de Cultura y Arte — 42.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 30.200,00 16.740,00 16.740,00 16.740,00 16.740,00 16.740,00 55,4 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 1.380,00 1.380,00 1.380,00 1.380,00 1.380,00 1.380,00 100,0 %
2.6.3.2.4.1 Mobiliario — 1.200,00 1.150,00 1.150,00 1.150,00 1.150,00 1.150,00 95,8 %
Otros (3) — 900,00 890,00 890,00 890,00 890,00 890,00 98,9 %
95 Elaboración de Expedientes Técnicos — 30.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 30.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 30.000,00 — — — — — 0,0 %
96 Construcción de Pistas y Veredas — 5.271.258,00 4.996.453,75 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.271.258,00 4.996.453,75 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 4.996.454,00 4.996.453,75 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 274.804,00 — — — — — 0,0 %
97 Encausamiento de las Aguas Pluviales — 456.728,00 280.421,83 193.303,43 172.353,43 95.328,50 95.328,50 20,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 456.728,00 280.421,83 193.303,43 172.353,43 95.328,50 95.328,50 20,9 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 262.605,00 153.382,45 75.903,45 75.903,45 — — 0,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 127.000,00 95.328,50 95.328,50 95.328,50 95.328,50 95.328,50 75,1 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 57.315,00 22.287,88 22.071,48 1.121,48 — — 0,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 5.000,00 5.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 3.758,00 3.373,00 — — — — 0,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 1.050,00 1.050,00 — — — — 0,0 %
Total · 40 secuencia funcionals 8.577.931,00 29.868.977,00 23.760.159,17 14.547.427,38 14.477.977,38 12.037.225,73 11.704.643,74 40,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.