Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN HILARION 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.605.392. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 469.748, equivalente al 29,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Saneamiento, Transporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 220,5 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,6 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 469,7 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 469,7 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

29,3 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 220.504,00
PIM: S/ 1.605.392,00
Devengado: S/ 469.747,99
Girado: S/ 469.747,99
Pendiente: S/ 1.135.644,01

Posición en el ranking

2010 nacional

84 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 29,3 %
Promedio regional 66,1 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento y Ampliación del Servicio del Sistema de Alcantarillado en la Localidad de San Cristóbal de Sisa del Distrito de San Hilarion - Provincia de Picota - Departamento de San Martín

Código 2348792

PIMS/ 353,2 mil

EjecutadoS/ 353,2 mil

Avance100,0 %
2

Construcción de Puente Peatonal; en el(la) Canal Margen Izquierda del Río Sisa en el Centro Poblado Nueva Esperanza, Distrito de San Hilarion, Provincia Picota, Departamento San Martín

Código 2659511

PIMS/ 136,5 mil

EjecutadoS/ 116,5 mil

Avance85,4 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable e Instalación del Servicio de Saneamiento en el Centro Poblado de Nuevo Egipto, Distrito de San Hilarion - Picota - San Martín

Código 2295626

PIMS/ 847,2 mil

PendienteS/ 847,2 mil

Avance0,0 %
2

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 253,5 mil

PendienteS/ 253,5 mil

Avance0,0 %
3

Construcción de Puente Peatonal; en el(la) Canal Margen Izquierda del Río Sisa en el Centro Poblado Nueva Esperanza, Distrito de San Hilarion, Provincia Picota, Departamento San Martín

Código 2659511

PIMS/ 136,5 mil

PendienteS/ 20,0 mil

Avance85,4 %
4

Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en Parque Central de Centro Poblado Nuevo Egipto Distrito de San Hilarion de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

Código 2617006

PIMS/ 15,0 mil

PendienteS/ 15,0 mil

Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 343,3 mil

PIM S/ 1,2 M 28,8 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 46,2 mil

PIM S/ 46,2 mil 100,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 40,6 mil

PIM S/ 40,6 mil 100,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 26,5 mil

PIM S/ 46,5 mil 57,0 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 10,0 mil

PIM S/ 25,0 mil 40,0 % ejecutado
2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 1,8 mil

PIM S/ 1,8 mil 100,0 % ejecutado
2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 1,1 mil

PIM S/ 1,1 mil 100,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 364

PIM S/ 364 100,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 0

PIM S/ 0 — ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0

PIM S/ 253,5 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 847,2 mil

PIM S/ 1,2 M 28,8 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 253,5 mil

PIM S/ 253,5 mil 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 20,0 mil

PIM S/ 46,5 mil 57,0 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 15,0 mil

PIM S/ 25,0 mil 40,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1

PIM S/ 46,2 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

17 Estudios Preinversión 132.302,00 166.401,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 132.302,00 166.401,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 132.302,00 166.401,00 — — — — — 0,0 %

18 Estudios Preinversión 88.202,00 87.089,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 88.202,00 87.089,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 88.202,00 87.089,00 — — — — — 0,0 %

33 Mejoramiento y Ampliación del Servicio del Sistema de Alcantarillado en la Localidad de San Cristóbal de Sisa del Distrito de San Hilarion - Picota - San Martín — 353.230,00 353.230,00 353.230,00 353.230,00 353.230,00 353.230,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 353.230,00 353.230,00 353.230,00 353.230,00 353.230,00 353.230,00 100,0 %

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 343.252,00 343.252,00 343.252,00 343.252,00 343.252,00 343.252,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 9.978,00 9.978,00 9.978,00 9.978,00 9.978,00 9.978,00 100,0 %

35 Construcción de Puentes — 136.519,00 136.517,99 136.517,99 136.517,99 116.517,99 116.517,99 85,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 136.519,00 136.517,99 136.517,99 136.517,99 116.517,99 116.517,99 85,4 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 46.201,00 46.199,99 46.199,99 46.199,99 46.199,99 46.199,99 100,0 %

2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 40.554,00 40.554,00 40.554,00 40.554,00 40.554,00 40.554,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 36.550,00 36.550,00 36.550,00 36.550,00 16.550,00 16.550,00 45,3 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %

2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 1.800,00 1.800,00 1.800,00 1.800,00 1.800,00 1.800,00 100,0 %

2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 1.050,00 1.050,00 1.050,00 1.050,00 1.050,00 1.050,00 100,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 364,00 364,00 364,00 364,00 364,00 364,00 100,0 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —

Otros (2) — — — — — — — —

37 Mejoramiento de Parques y Plazas del Distrito — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 — — 0,0 %

38 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable e Instalación del Servicio de Saneamiento en el Centro Poblado de Nuevo Egipto, Distrito de San Hilarion - Picota - San Martín — 847.153,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 847.153,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 847.153,00 — — — — — 0,0 %

Total · 6 secuencia funcionals 220.504,00 1.605.392,00 504.747,99 504.747,99 504.747,99 469.747,99 469.747,99 29,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.