Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 240.370.783. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 130.801.210, equivalente al 54,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 199,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 240,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 130,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 127,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 109,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

54,4 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 199.892.792,00
PIM: S/ 240.370.783,00
Devengado: S/ 130.801.210,13
Girado: S/ 127.732.785,92
Pendiente: S/ 109.569.572,87

Posición en el ranking

1210 nacional

17 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 54,4 %
Promedio regional 58,3 %
Promedio nacional 55,0 %
Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

Código 2011721

PIMS/ 44,5 M

EjecutadoS/ 25,0 M

Avance56,1 %
2

Fortalecimiento Institucional

Código 2000634

PIMS/ 29,8 M

EjecutadoS/ 21,6 M

Avance72,4 %
3

Mejoramiento de Vías Urbanas

Código 2011477

PIMS/ 17,2 M

EjecutadoS/ 12,2 M

Avance71,3 %
4

Construcción de Parques

Código 2006831

PIMS/ 20,3 M

EjecutadoS/ 9,6 M

Avance47,1 %
5

Construcción de Vías Urbanas

Código 2008302

PIMS/ 13,8 M

EjecutadoS/ 7,0 M

Avance50,5 %
6

Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

Código 2007751

PIMS/ 10,7 M

EjecutadoS/ 6,8 M

Avance63,8 %
7

Mejoramiento de Locales Municipales

Código 2011422

PIMS/ 10,6 M

EjecutadoS/ 6,8 M

Avance64,1 %
8

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 7,9 M

EjecutadoS/ 5,2 M

Avance66,1 %
9

Construcción de Locales Comunales

Código 2006048

PIMS/ 6,1 M

EjecutadoS/ 3,9 M

Avance63,3 %
10

Mejoramiento de Losas Deportivas

Código 2011640

PIMS/ 6,0 M

EjecutadoS/ 3,6 M

Avance60,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

Código 2011721

PIMS/ 44,5 M

PendienteS/ 19,5 M

Avance56,1 %
2

Construcción de Parques

Código 2006831

PIMS/ 20,3 M

PendienteS/ 10,8 M

Avance47,1 %
3

Fortalecimiento Institucional

Código 2000634

PIMS/ 29,8 M

PendienteS/ 8,2 M

Avance72,4 %
4

Construcción de Vías Urbanas

Código 2008302

PIMS/ 13,8 M

PendienteS/ 6,8 M

Avance50,5 %
5

Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Area Recreativa - Manzana Z-3 de la Asociación de Vivienda el Paraiso, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

Código 2729438

PIMS/ 6,6 M

PendienteS/ 6,6 M

Avance0,0 %
6

Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Interconexion Vial con la J.V. el Siglo - J.V. Promuvi - C.P. Chen Chen, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

Código 2669141

PIMS/ 7,1 M

PendienteS/ 5,7 M

Avance20,0 %
7

Mejoramiento de Vías Urbanas

Código 2011477

PIMS/ 17,2 M

PendienteS/ 4,9 M

Avance71,3 %
8

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Carretera Vecinal MO-607, Emp. PE-1S (Desde el Sector Pacae Hasta el Sector Espejos) Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

Código 2707601

PIMS/ 4,9 M

PendienteS/ 4,6 M

Avance6,9 %
9

Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

Código 2007751

PIMS/ 10,7 M

PendienteS/ 3,9 M

Avance63,8 %
10

Mejoramiento de Locales Municipales

Código 2011422

PIMS/ 10,6 M

PendienteS/ 3,8 M

Avance64,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 16,3 M

PIM S/ 18,9 M 86,7 % ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 10,8 M

PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,5 M

PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 7,3 M

PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 6,9 M

PIM S/ 7,7 M 90,0 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 6,3 M

PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 M

PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 5,4 M

PIM S/ 5,9 M 91,4 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,2 M

PIM S/ 7,8 M 66,1 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 4,5 M

PIM S/ 6,6 M 67,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 13,9 M

PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,2 M

PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 9,0 M

PIM S/ 13,2 M 31,7 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M

PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M

PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,5 M

PIM S/ 6,7 M 32,7 % ejecutado
2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,2 M

PIM S/ 7,0 M 39,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,2 M

PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,0 M

PIM S/ 7,3 M 44,6 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,9 M

PIM S/ 7,2 M 45,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

728 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en Avenida Perimetral, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 39.526,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 39.526,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 36.486,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 3.040,00 — — — — — 0,0 %

729 Creación del Servicio Deportivo en el Sector a -11, Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 70.000,00 36.780,00 36.780,00 35.293,19 31.313,19 27.836,31 44,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 70.000,00 36.780,00 36.780,00 35.293,19 31.313,19 27.836,31 44,7 %

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 34.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 2.800,00 2.800,00 8,2 %

2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 28.513,19 28.513,19 25.036,31 95,0 %

2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 4.700,00 — — — — — 0,0 %

2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 1.000,00 480,00 480,00 480,00 — — 0,0 %

731 Mejoramiento de Vías — 3.799.850,00 544.544,30 943,30 — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.799.850,00 544.544,30 943,30 — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 1.773.483,00 943,30 943,30 — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.482.766,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 543.601,00 543.601,00 — — — — 0,0 %

732 Mejoramiento de Vías — 375.623,00 261.579,00 261.579,00 24.291,53 24.291,53 21.499,77 6,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 375.623,00 261.579,00 261.579,00 24.291,53 24.291,53 21.499,77 6,5 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 261.579,00 261.579,00 261.579,00 24.291,53 24.291,53 21.499,77 9,3 %

2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 54.639,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 49.905,00 — — — — — 0,0 %

2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 9.500,00 — — — — — 0,0 %

733 Mejoramiento de Vías — 135.368,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 135.368,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 93.500,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 21.975,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 19.893,00 — — — — — 0,0 %

734 Mejoramiento de Vías — 31.348,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 31.348,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 31.348,00 — — — — — 0,0 %

735 Mejoramiento de Vías — 28.498,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 28.498,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 28.498,00 — — — — — 0,0 %

736 Mejoramiento de Vías — 14.249,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 14.249,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 14.249,00 — — — — — 0,0 %

737 Mejoramiento de Vías — 28.498,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 28.498,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 28.498,00 — — — — — 0,0 %

738 Mejoramiento de Vías — 28.498,00 28.498,00 28.498,00 27.490,82 27.490,82 24.702,94 96,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 28.498,00 28.498,00 28.498,00 27.490,82 27.490,82 24.702,94 96,5 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 28.498,00 28.498,00 28.498,00 27.490,82 27.490,82 24.702,94 96,5 %

739 Mejoramiento de Vías — 14.249,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 14.249,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 14.249,00 — — — — — 0,0 %

740 Mejoramiento de Vías — 128.245,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 128.245,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 128.245,00 — — — — — 0,0 %

Total · 617 secuencia funcionals 199.892.792,00 240.370.783,00 194.850.613,61 178.497.764,10 169.607.490,32 130.801.210,13 127.732.785,92 54,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.