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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / MARISCAL NIETO / SAN ANTONIO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 54,4 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 240.370.783. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 130.801.210, equivalente al 54,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 199,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 240,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 130,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 127,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 109,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

54,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 199.892.792,00
PIM
S/ 240.370.783,00
Devengado
S/ 130.801.210,13
Girado
S/ 127.732.785,92
Pendiente
S/ 109.569.572,87

Posición en el ranking

1210 nacional

17 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 54,4 %
  • Promedio regional 58,3 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    EjecutadoS/ 25,0 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    EjecutadoS/ 21,6 M

    Avance72,4 %

  3. 3

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    EjecutadoS/ 12,2 M

    Avance71,3 %

  4. 4

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    EjecutadoS/ 9,6 M

    Avance47,1 %

  5. 5

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    EjecutadoS/ 7,0 M

    Avance50,5 %

  6. 6

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance63,8 %

  7. 7

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance64,1 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 7,9 M

    EjecutadoS/ 5,2 M

    Avance66,1 %

  9. 9

    Construcción de Locales Comunales

    Código 2006048

    PIMS/ 6,1 M

    EjecutadoS/ 3,9 M

    Avance63,3 %

  10. 10

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 6,0 M

    EjecutadoS/ 3,6 M

    Avance60,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    PendienteS/ 19,5 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    PendienteS/ 10,8 M

    Avance47,1 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    PendienteS/ 8,2 M

    Avance72,4 %

  4. 4

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    PendienteS/ 6,8 M

    Avance50,5 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Area Recreativa - Manzana Z-3 de la Asociación de Vivienda el Paraiso, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2729438

    PIMS/ 6,6 M

    PendienteS/ 6,6 M

    Avance0,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Interconexion Vial con la J.V. el Siglo - J.V. Promuvi - C.P. Chen Chen, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2669141

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 5,7 M

    Avance20,0 %

  7. 7

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    PendienteS/ 4,9 M

    Avance71,3 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Carretera Vecinal MO-607, Emp. PE-1S (Desde el Sector Pacae Hasta el Sector Espejos) Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2707601

    PIMS/ 4,9 M

    PendienteS/ 4,6 M

    Avance6,9 %

  9. 9

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    PendienteS/ 3,9 M

    Avance63,8 %

  10. 10

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance64,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 16,3 M
    PIM S/ 18,9 M 86,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 10,8 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 7,3 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 6,9 M
    PIM S/ 7,7 M 90,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 6,3 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 5,4 M
    PIM S/ 5,9 M 91,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,2 M
    PIM S/ 7,8 M 66,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,6 M 67,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 13,9 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,2 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 9,0 M
    PIM S/ 13,2 M 31,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,7 M 32,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,2 M
    PIM S/ 7,0 M 39,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,2 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,0 M
    PIM S/ 7,3 M 44,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,9 M
    PIM S/ 7,2 M 45,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
653 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en Avenida Perimetral, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
654 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en Avenida Perimetral, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
656 Elaboración de Expedientes Técnicos — 93.904,00 76.194,00 76.194,00 73.907,10 73.907,10 73.907,10 78,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 93.904,00 76.194,00 76.194,00 73.907,10 73.907,10 73.907,10 78,7 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 93.904,00 76.194,00 76.194,00 73.907,10 73.907,10 73.907,10 78,7 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — — — — — — — —
658 Elaboración de Expedientes Técnicos — 71.753,00 71.557,00 71.170,40 71.170,40 71.170,40 71.170,40 99,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 71.753,00 71.557,00 71.170,40 71.170,40 71.170,40 71.170,40 99,2 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 71.753,00 71.557,00 71.170,40 71.170,40 71.170,40 71.170,40 99,2 %
660 Recuperación de Servicios de Recreación Activa y Pasiva en el Parque del Niño y de la Familia, del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 65.059,00 58.500,00 58.500,00 58.500,00 58.500,00 58.500,00 89,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 65.059,00 58.500,00 58.500,00 58.500,00 58.500,00 58.500,00 89,9 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 64.500,00 58.500,00 58.500,00 58.500,00 58.500,00 58.500,00 90,7 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 559,00 — — — — — 0,0 %
661 Mejoramiento de las Vías Internas en la Asociación Pampas de San Antonio, Sector 1 A-2 del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
662 Elaboración de Expedientes Técnicos — 212.000,00 146.140,90 146.140,90 110.100,66 102.029,66 100.017,73 48,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 212.000,00 146.140,90 146.140,90 110.100,66 102.029,66 100.017,73 48,1 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 207.500,00 141.640,90 141.640,90 105.600,66 97.529,66 95.517,73 47,0 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 100,0 %
663 Evaluación de Expedientes — 50.000,00 36.900,00 36.900,00 18.784,48 10.184,48 9.415,61 20,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 50.000,00 36.900,00 36.900,00 18.784,48 10.184,48 9.415,61 20,4 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 50.000,00 36.900,00 36.900,00 18.784,48 10.184,48 9.415,61 20,4 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — — — — — — — —
666 Mejoramiento de las Capacidades Productivas Mediante la Creación de Biohuertos y Agricultura Urbana en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 7.352,00 7.349,99 7.349,99 7.349,99 7.349,99 7.349,99 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 7.352,00 7.349,99 7.349,99 7.349,99 7.349,99 7.349,99 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 5.052,00 5.049,99 5.049,99 5.049,99 5.049,99 5.049,99 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 2.300,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00 100,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — — — — — — — —
667 Renovación de Red Matriz de Alcantarillado en las Asociaciones de Vivienda los Jazmines y Bello Amanecer, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 22.570,00 22.410,00 22.410,00 22.410,00 7.410,00 7.410,00 32,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 22.570,00 22.410,00 22.410,00 22.410,00 7.410,00 7.410,00 32,8 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 20.600,00 20.600,00 20.600,00 20.600,00 5.600,00 5.600,00 27,2 %
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.970,00 1.810,00 1.810,00 1.810,00 1.810,00 1.810,00 91,9 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
671 Implementación y Prestación de los Servicios de la Sub Gerencia de Servicios y Programas Sociales de la Municipalidad del Distrito de San Antonio-Mariscal Nieto-Moquegua — 45.000,00 32.959,00 32.959,00 32.958,76 14.758,76 14.758,76 32,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 45.000,00 32.959,00 32.959,00 32.958,76 14.758,76 14.758,76 32,8 %
2.6.7.1.4.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 32.441,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 2.200,00 2.200,00 6,8 %
2.6.7.1.4.1 Gastos por la Contratación de Personal — 12.559,00 12.559,00 12.559,00 12.558,76 12.558,76 12.558,76 100,0 %
672 Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Asociación Machu Picchu del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 72.000,00 51.000,00 51.000,00 42.420,93 42.420,93 41.335,68 58,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 72.000,00 51.000,00 51.000,00 42.420,93 42.420,93 41.335,68 58,9 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 72.000,00 51.000,00 51.000,00 42.420,93 42.420,93 41.335,68 58,9 %
Total · 617 secuencia funcionals 199.892.792,00 240.370.783,00 194.850.613,61 178.497.764,10 169.607.490,32 130.801.210,13 127.732.785,92 54,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.