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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / MARISCAL NIETO / SAN ANTONIO Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 54,5 % frente a un promedio comparable de 59,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 291.925.027. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 159.228.249, equivalente al 54,5 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 222,0 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 291,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 159,2 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 155,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 132,7 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

54,5 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 221.997.211,00
PIM
S/ 291.925.027,00
Devengado
S/ 159.228.249,32
Girado
S/ 155.654.578,60
Pendiente
S/ 132.696.777,68

Posición en el ranking

2160 nacional

28 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 54,5 %
  • Promedio regional 64,1 %
  • Promedio nacional 64,9 %
  • Promedio de entidades similares 59,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    EjecutadoS/ 24,9 M

    Avance56,0 %

  2. 2

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,9 M

    EjecutadoS/ 21,5 M

    Avance71,9 %

  3. 3

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    EjecutadoS/ 12,2 M

    Avance71,2 %

  4. 4

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    EjecutadoS/ 9,6 M

    Avance47,1 %

  5. 5

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    EjecutadoS/ 6,9 M

    Avance50,3 %

  6. 6

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance64,0 %

  7. 7

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance63,0 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 7,9 M

    EjecutadoS/ 5,2 M

    Avance66,0 %

  9. 9

    Construcción de Locales Comunales

    Código 2006048

    PIMS/ 6,1 M

    EjecutadoS/ 3,9 M

    Avance63,1 %

  10. 10

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 6,0 M

    EjecutadoS/ 3,6 M

    Avance60,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    PendienteS/ 19,6 M

    Avance56,0 %

  2. 2

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    PendienteS/ 10,8 M

    Avance47,1 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,9 M

    PendienteS/ 8,4 M

    Avance71,9 %

  4. 4

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    PendienteS/ 6,8 M

    Avance50,3 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Area Recreativa - Manzana Z-3 de la Asociación de Vivienda el Paraiso, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2729438

    PIMS/ 6,6 M

    PendienteS/ 6,6 M

    Avance0,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Interconexion Vial con la J.V. el Siglo - J.V. Promuvi - C.P. Chen Chen, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2669141

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 5,7 M

    Avance19,9 %

  7. 7

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    PendienteS/ 5,0 M

    Avance71,2 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Carretera Vecinal MO-607, Emp. PE-1S (Desde el Sector Pacae Hasta el Sector Espejos) Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2707601

    PIMS/ 4,9 M

    PendienteS/ 4,6 M

    Avance6,9 %

  9. 9

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    PendienteS/ 4,0 M

    Avance63,0 %

  10. 10

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance64,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 16,3 M
    PIM S/ 19,0 M 85,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 10,8 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,5 M
    PIM S/ 15,8 M 47,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 7,3 M
    PIM S/ 19,6 M 37,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 6,9 M
    PIM S/ 7,7 M 89,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 6,3 M
    PIM S/ 20,2 M 31,0 % ejecutado
  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 6,0 M
    PIM S/ 8,9 M 67,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 M
    PIM S/ 13,9 M 38,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 5,4 M
    PIM S/ 5,9 M 91,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,2 M
    PIM S/ 7,8 M 66,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 13,9 M
    PIM S/ 20,2 M 31,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,3 M
    PIM S/ 19,6 M 37,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 9,0 M
    PIM S/ 13,2 M 31,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 13,9 M 38,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,3 M
    PIM S/ 15,8 M 47,4 % ejecutado
  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 6,7 M
    PIM S/ 9,6 M 30,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,6 M
    PIM S/ 6,7 M 32,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,2 M
    PIM S/ 7,0 M 39,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,2 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,0 M
    PIM S/ 7,3 M 44,6 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
37 Estudios de Pre-Inversión 3.200.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.200.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 3.200.000,00 — — — — — — —
38 Plan de Trabajo para la Programación Monitoreo y Seguimiento a las Inversiones de la Municipalidad Distrital de San Antonio, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 800.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 800.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 800.000,00 — — — — — — —
39 Creación de Infraestructura Vial y Peatonal en la Av. San Antonio Este, Desde Mz a Hasta Mz D, Av San Antonio de Padua; Calle N°02:N°10, Pje N°01 y N°02, del Sector A-3 de la Asoc Vivienda Taller, Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua 17.370.920,00 23.376.000,00 17.045.945,82 16.918.232,36 15.190.442,64 11.231.504,79 11.033.290,12 48,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 17.370.920,00 23.376.000,00 17.045.945,82 16.918.232,36 15.190.442,64 11.231.504,79 11.033.290,12 48,1 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 5.000.000,00 10.872.400,00 6.592.543,68 6.523.331,12 6.518.831,12 3.769.011,78 3.661.561,78 34,7 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 6.000.000,00 8.003.000,00 8.003.000,00 8.003.000,00 6.286.728,62 6.276.451,21 6.193.686,54 78,4 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 6.370.920,00 4.430.000,00 2.379.802,14 2.321.301,24 2.314.282,90 1.115.441,80 1.107.441,80 25,2 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 70.600,00 70.600,00 70.600,00 70.600,00 70.600,00 70.600,00 100,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — — — — — — — —
40 Mejoramiento del Sistema de Riego Presurizado, en la Asociación Coprocop de la Irrigación Pampas de San Antonio del Distrito de Moquegua - Mariscal Nieto - Moquegua 4.450.582,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.450.582,00 — — — — — — —
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 2.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 2.450.582,00 — — — — — — —
41 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Urbano y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado en la Zona Urbana del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 22.479.368,00 1.602.716,00 1.427.687,50 1.427.687,50 1.224.732,60 876.980,60 864.466,56 54,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 22.479.368,00 1.602.716,00 1.427.687,50 1.427.687,50 1.224.732,60 876.980,60 864.466,56 54,7 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 1.602.716,00 1.427.687,50 1.427.687,50 1.224.732,60 876.980,60 864.466,56 54,7 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 6.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 6.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 10.479.368,00 — — — — — — —
42 Reparación de Puente y Defensa Ribereña; en el Altillo en el Sector Santa Rosa del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 8.559.912,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 8.559.912,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 3.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 3.329.998,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 2.229.914,00 — — — — — — —
43 Mejoramiento de los Servicios de Prevención, Preparación y Respuesta a Desastres, Incendios, Emergencias, Rescates y Otros. en la Compañia de Bomberos San Antonio B-201, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 6.000.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 6.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 2.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 2.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 2.000.000,00 — — — — — — —
44 Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida Mariano Lino Urquieta, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 10.658.646,00 618.062,00 100.000,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 10.658.646,00 618.062,00 100.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 618.062,00 100.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 4.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 4.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 2.658.646,00 — — — — — — —
45 Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida San Antonio Norte del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 2.497.622,00 486.820,00 486.000,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.497.622,00 486.820,00 486.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 486.820,00 486.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 1.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 1.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 497.622,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — — — — — — — —
46 Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Asociación Machu Picchu del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 15.698.682,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 15.698.682,00 — — — — — — —
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 4.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 5.670.002,00 — — — — — — —
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 6.028.680,00 — — — — — — —
47 Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Asociaciones de Vivienda Cisne Blanco, Cuaii, Tradiciones Moqueguanas, Santa Fe de Monterrey, Cerro Vera Cruz, Piramides, Flor de Liz y Villa Flor de Liz, Distrito de San Antonio - Mar 2.400.000,00 730.866,00 728.533,44 728.533,44 645.150,74 501.956,74 464.297,16 68,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.400.000,00 730.866,00 728.533,44 728.533,44 645.150,74 501.956,74 464.297,16 68,7 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 730.866,00 728.533,44 728.533,44 645.150,74 501.956,74 464.297,16 68,7 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 1.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 1.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 400.000,00 — — — — — — —
48 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en Avenida Perimetral, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 20.000.000,00 251.020,00 229.019,26 226.918,06 226.542,44 226.542,44 226.542,44 90,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 20.000.000,00 251.020,00 229.019,26 226.918,06 226.542,44 226.542,44 226.542,44 90,3 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 251.020,00 229.019,26 226.918,06 226.542,44 226.542,44 226.542,44 90,3 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 7.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 7.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 6.000.000,00 — — — — — — —
Total · 718 secuencia funcionals 443.994.422,00 583.850.054,00 475.023.655,82 432.330.323,70 412.401.445,95 319.063.013,04 312.257.481,80 54,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.