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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / MARISCAL NIETO / SAN ANTONIO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 54,8 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 291.925.027. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 159.834.764, equivalente al 54,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 222,0 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 291,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 159,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 156,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 132,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

54,8 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 221.997.211,00
PIM
S/ 291.925.027,00
Devengado
S/ 159.834.763,72
Girado
S/ 156.602.903,20
Pendiente
S/ 132.090.263,28

Posición en el ranking

2177 nacional

28 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 54,8 %
  • Promedio regional 64,4 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    EjecutadoS/ 25,0 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    EjecutadoS/ 21,6 M

    Avance72,4 %

  3. 3

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    EjecutadoS/ 12,2 M

    Avance71,3 %

  4. 4

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    EjecutadoS/ 9,6 M

    Avance47,1 %

  5. 5

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    EjecutadoS/ 7,0 M

    Avance50,5 %

  6. 6

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance63,8 %

  7. 7

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance64,1 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 7,9 M

    EjecutadoS/ 5,2 M

    Avance66,1 %

  9. 9

    Construcción de Locales Comunales

    Código 2006048

    PIMS/ 6,1 M

    EjecutadoS/ 3,9 M

    Avance63,3 %

  10. 10

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 6,0 M

    EjecutadoS/ 3,6 M

    Avance60,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    PendienteS/ 19,5 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    PendienteS/ 10,8 M

    Avance47,1 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    PendienteS/ 8,2 M

    Avance72,4 %

  4. 4

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    PendienteS/ 6,8 M

    Avance50,5 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Area Recreativa - Manzana Z-3 de la Asociación de Vivienda el Paraiso, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2729438

    PIMS/ 6,6 M

    PendienteS/ 6,6 M

    Avance0,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Interconexion Vial con la J.V. el Siglo - J.V. Promuvi - C.P. Chen Chen, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2669141

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 5,7 M

    Avance20,0 %

  7. 7

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    PendienteS/ 4,9 M

    Avance71,3 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Carretera Vecinal MO-607, Emp. PE-1S (Desde el Sector Pacae Hasta el Sector Espejos) Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2707601

    PIMS/ 4,9 M

    PendienteS/ 4,6 M

    Avance6,9 %

  9. 9

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    PendienteS/ 3,9 M

    Avance63,8 %

  10. 10

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance64,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 16,3 M
    PIM S/ 18,9 M 86,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 10,8 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 7,3 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 6,9 M
    PIM S/ 7,7 M 90,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 6,3 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 6,1 M
    PIM S/ 8,9 M 68,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 5,4 M
    PIM S/ 5,9 M 91,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,2 M
    PIM S/ 7,8 M 66,1 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 13,9 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,2 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 9,0 M
    PIM S/ 13,2 M 31,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 6,7 M
    PIM S/ 9,6 M 30,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,7 M 32,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,2 M
    PIM S/ 7,0 M 39,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,2 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,0 M
    PIM S/ 7,3 M 44,6 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
469 Subgerencia de Saneamiento y Desarrollo Territorial — 222.618,00 109.274,82 107.699,73 107.699,73 107.699,73 107.699,73 48,4 %
2.3 Bienes y Servicios — 167.328,00 109.274,82 107.699,73 107.699,73 107.699,73 107.699,73 64,4 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 131.850,00 92.600,00 92.600,00 92.600,00 92.600,00 92.600,00 70,2 %
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte — 16.690,00 11.201,82 9.628,73 9.628,73 9.628,73 9.628,73 57,7 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio — 9.088,00 4.608,00 4.606,00 4.606,00 4.606,00 4.606,00 50,7 %
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina — 4.500,00 165,00 165,00 165,00 165,00 165,00 3,7 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 4.500,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.1.2.99 Otros Gastos — 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 100,0 %
2.5 Otros Gastos — 1.290,00 — — — — — 0,0 %
2.5.4.1.2.1 Derechos Administrativos — 1.290,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 54.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 54.000,00 — — — — — 0,0 %
470 Creación e Implementación de la Balanza de Alto Tonelaje en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 12.063,00 12.062,50 12.062,50 12.062,50 12.062,50 12.062,50 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 12.063,00 12.062,50 12.062,50 12.062,50 12.062,50 12.062,50 100,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 10.628,00 10.627,50 10.627,50 10.627,50 10.627,50 10.627,50 100,0 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.435,00 1.435,00 1.435,00 1.435,00 1.435,00 1.435,00 100,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
471 Mejoramiento de los Servicios de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Productivo de la Municipalidad Distrital de San Antonio, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 66.756,00 66.748,00 66.748,00 66.622,75 66.622,75 66.622,75 99,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 66.756,00 66.748,00 66.748,00 66.622,75 66.622,75 66.622,75 99,8 %
2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 51.450,00 51.450,00 51.450,00 51.324,75 51.324,75 51.324,75 99,8 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 12.900,00 12.900,00 12.900,00 12.900,00 12.900,00 12.900,00 100,0 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 2.406,00 2.398,00 2.398,00 2.398,00 2.398,00 2.398,00 99,7 %
472 Mejoramiento de la Infraestructura Vial y Peatonal en la Asociación Villa el Lago, Junta Vecinal Luchando Juntos por San Antonio, del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 14.000,00 14.000,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 14.000,00 14.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 14.000,00 14.000,00 — — — — 0,0 %
473 Construcción del Local Usos Multiples en la Apv Costa Verde - Jv. los Pioneros del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 19.334,00 13.681,00 13.681,00 13.681,00 13.681,00 13.681,00 70,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 19.334,00 13.681,00 13.681,00 13.681,00 13.681,00 13.681,00 70,8 %
2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 15.600,00 10.800,00 10.800,00 10.800,00 10.800,00 10.800,00 69,2 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 2.200,00 1.400,00 1.400,00 1.400,00 1.400,00 1.400,00 63,6 %
2.6.2.2.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.534,00 1.481,00 1.481,00 1.481,00 1.481,00 1.481,00 96,5 %
474 Creación de los Servicios Culturales para la Participación de la Población en las Industrias Culturales y las Artes en el Centro Cultural San Antonio del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua. — 564.750,00 517.468,80 491.468,80 401.576,54 294.607,54 289.945,53 52,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 564.750,00 517.468,80 491.468,80 401.576,54 294.607,54 289.945,53 52,2 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 560.450,00 513.168,80 487.168,80 397.276,54 290.307,54 285.645,53 51,8 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 4.300,00 4.300,00 4.300,00 4.300,00 4.300,00 4.300,00 100,0 %
475 Creación de los Servicios Culturales para la Participación de la Población en las Industrias Culturales y las Artes en el Centro Cultural San Antonio del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua. — 137.190,00 53.344,00 53.344,00 40.177,67 40.177,67 39.679,07 29,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 137.190,00 53.344,00 53.344,00 40.177,67 40.177,67 39.679,07 29,3 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 137.190,00 53.344,00 53.344,00 40.177,67 40.177,67 39.679,07 29,3 %
476 Adquisición de Terreno; en la Avenida Circuvalación y la Avenida Agricola Moquegua Siglo XXI para el Mejoramiento y Ampliación del Servicios de Movilidad Urbana en el Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua. — 146.595,00 142.332,50 142.288,50 138.007,04 138.007,04 138.007,04 94,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 146.595,00 142.332,50 142.288,50 138.007,04 138.007,04 138.007,04 94,1 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 146.595,00 142.332,50 142.288,50 138.007,04 138.007,04 138.007,04 94,1 %
477 Adquisición de Terreno; en la Avenida Circuvalación y la Avenida Agricola Moquegua Siglo XXI para el Mejoramiento y Ampliación del Servicios de Movilidad Urbana en el Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua. — 50.405,00 50.049,00 50.049,00 49.984,76 49.984,76 49.984,76 99,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 50.405,00 50.049,00 50.049,00 49.984,76 49.984,76 49.984,76 99,2 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 50.405,00 50.049,00 50.049,00 49.984,76 49.984,76 49.984,76 99,2 %
478 Mejoramiento del Servicio de Recreación en la Manzana L-006 de la Asociación CUA-1, del Centro Poblado San Antonio del Distrito de Moquegua - Mariscal Nieto - Moquegua. — 39.700,00 28.804,50 28.804,50 27.982,06 27.982,06 27.982,06 70,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 39.700,00 28.804,50 28.804,50 27.982,06 27.982,06 27.982,06 70,5 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 31.595,00 20.700,00 20.700,00 19.877,56 19.877,56 19.877,56 62,9 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 5.500,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00 100,0 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 2.605,00 2.604,50 2.604,50 2.604,50 2.604,50 2.604,50 100,0 %
479 Mejoramiento del Servicio de Recreación en la Manzana L-006 de la Asociación CUA-1, del Centro Poblado San Antonio del Distrito de Moquegua - Mariscal Nieto - Moquegua. — 2.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 2.000,00 — — — — — 0,0 %
480 Mejoramiento del Servicio de Recreación en la Manzana L-006 de la Asociación CUA-1, del Centro Poblado San Antonio del Distrito de Moquegua - Mariscal Nieto - Moquegua. — 59.700,00 50.051,00 50.051,00 50.050,28 22.250,28 22.250,28 37,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 59.700,00 50.051,00 50.051,00 50.050,28 22.250,28 22.250,28 37,3 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 32.849,00 31.300,00 31.300,00 31.300,00 3.500,00 3.500,00 10,7 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 18.751,00 18.751,00 18.751,00 18.750,28 18.750,28 18.750,28 100,0 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 8.100,00 — — — — — 0,0 %
Total · 718 secuencia funcionals 221.997.211,00 291.925.027,00 237.920.452,90 216.799.651,38 206.545.217,10 159.834.763,72 156.602.903,20 54,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.