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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / MARISCAL NIETO / SAN ANTONIO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 54,4 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 240.370.783. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 130.801.210, equivalente al 54,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 199,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 240,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 130,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 127,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 109,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

54,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 199.892.792,00
PIM
S/ 240.370.783,00
Devengado
S/ 130.801.210,13
Girado
S/ 127.732.785,92
Pendiente
S/ 109.569.572,87

Posición en el ranking

1210 nacional

17 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 54,4 %
  • Promedio regional 58,3 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    EjecutadoS/ 25,0 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    EjecutadoS/ 21,6 M

    Avance72,4 %

  3. 3

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    EjecutadoS/ 12,2 M

    Avance71,3 %

  4. 4

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    EjecutadoS/ 9,6 M

    Avance47,1 %

  5. 5

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    EjecutadoS/ 7,0 M

    Avance50,5 %

  6. 6

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance63,8 %

  7. 7

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance64,1 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 7,9 M

    EjecutadoS/ 5,2 M

    Avance66,1 %

  9. 9

    Construcción de Locales Comunales

    Código 2006048

    PIMS/ 6,1 M

    EjecutadoS/ 3,9 M

    Avance63,3 %

  10. 10

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 6,0 M

    EjecutadoS/ 3,6 M

    Avance60,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    PendienteS/ 19,5 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    PendienteS/ 10,8 M

    Avance47,1 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    PendienteS/ 8,2 M

    Avance72,4 %

  4. 4

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    PendienteS/ 6,8 M

    Avance50,5 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Area Recreativa - Manzana Z-3 de la Asociación de Vivienda el Paraiso, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2729438

    PIMS/ 6,6 M

    PendienteS/ 6,6 M

    Avance0,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Interconexion Vial con la J.V. el Siglo - J.V. Promuvi - C.P. Chen Chen, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2669141

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 5,7 M

    Avance20,0 %

  7. 7

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    PendienteS/ 4,9 M

    Avance71,3 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Carretera Vecinal MO-607, Emp. PE-1S (Desde el Sector Pacae Hasta el Sector Espejos) Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2707601

    PIMS/ 4,9 M

    PendienteS/ 4,6 M

    Avance6,9 %

  9. 9

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    PendienteS/ 3,9 M

    Avance63,8 %

  10. 10

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance64,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 16,3 M
    PIM S/ 18,9 M 86,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 10,8 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 7,3 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 6,9 M
    PIM S/ 7,7 M 90,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 6,3 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 5,4 M
    PIM S/ 5,9 M 91,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,2 M
    PIM S/ 7,8 M 66,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,6 M 67,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 13,9 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,2 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 9,0 M
    PIM S/ 13,2 M 31,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,7 M 32,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,2 M
    PIM S/ 7,0 M 39,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,2 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,0 M
    PIM S/ 7,3 M 44,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,9 M
    PIM S/ 7,2 M 45,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
458 Adquisición de Obras Exteriores, en la Plaza Civica Francisco Bolognesi del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 156.306,00 128.500,00 128.500,00 128.500,00 128.500,00 128.500,00 82,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 156.306,00 128.500,00 128.500,00 128.500,00 128.500,00 128.500,00 82,2 %
2.6.3.2.6.2 Mobiliario de Cultura y Arte — 122.500,00 110.000,00 110.000,00 110.000,00 110.000,00 110.000,00 89,8 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 23.212,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 79,7 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 7.034,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 3.560,00 — — — — — 0,0 %
460 Mejoramiento del Servicio de Catastro Urbano y Saneamiento Fisico Legal de Predios de la Municipalidad del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 1.994.963,00 1.805.945,10 1.769.909,87 1.717.003,50 1.612.243,53 1.589.177,66 80,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.994.963,00 1.805.945,10 1.769.909,87 1.717.003,50 1.612.243,53 1.589.177,66 80,8 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 1.329.000,00 1.329.000,00 1.329.000,00 1.307.093,63 1.307.093,63 1.286.527,76 98,4 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 507.788,00 372.659,24 372.521,53 341.521,53 240.955,28 238.455,28 47,5 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 80.000,00 46.111,20 45.521,08 45.521,08 41.327,36 41.327,36 51,7 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 46.250,00 46.250,00 10.942,60 10.942,60 10.942,60 10.942,60 23,7 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 20.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 11.925,00 11.924,66 11.924,66 11.924,66 11.924,66 11.924,66 100,0 %
2.6.2.2.1.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —
461 Mejoramiento del Servicio de Catastro Urbano y Saneamiento Fisico Legal de Predios de la Municipalidad del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 27.805,61 27.805,61 27.805,61 92,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 27.805,61 27.805,61 27.805,61 92,7 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 27.805,61 27.805,61 27.805,61 92,7 %
462 Mejoramiento del Servicio de Catastro Urbano y Saneamiento Fisico Legal de Predios de la Municipalidad del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 420.000,00 415.529,64 413.733,66 401.192,99 372.015,83 368.651,87 88,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 420.000,00 415.529,64 413.733,66 401.192,99 372.015,83 368.651,87 88,6 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 300.100,00 300.100,00 300.100,00 297.184,33 297.184,33 293.820,37 99,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 81.500,00 79.567,71 79.567,71 71.887,71 46.987,71 46.987,71 57,7 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 36.900,00 34.587,93 32.791,95 30.846,95 26.569,79 26.569,79 72,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 1.500,00 1.274,00 1.274,00 1.274,00 1.274,00 1.274,00 84,9 %
463 Mejoramiento del Servicio de Catastro Urbano y Saneamiento Fisico Legal de Predios de la Municipalidad del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 134.000,00 125.999,80 125.999,80 125.001,48 125.001,48 123.719,23 93,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 134.000,00 125.999,80 125.999,80 125.001,48 125.001,48 123.719,23 93,3 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 79.637,00 79.637,00 79.637,00 78.638,68 78.638,68 77.356,43 98,8 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 49.200,00 41.200,00 41.200,00 41.200,00 41.200,00 41.200,00 83,7 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 5.163,00 5.162,80 5.162,80 5.162,80 5.162,80 5.162,80 100,0 %
464 Mejoramiento del Servicio de Catastro Urbano y Saneamiento Fisico Legal de Predios de la Municipalidad del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 100,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — — — — — — — —
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — — — — — — — —
465 Elaboración de Expedientes Técnicos — 44.464,00 18.464,00 3.463,77 3.463,77 3.463,77 3.463,77 7,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 44.464,00 18.464,00 3.463,77 3.463,77 3.463,77 3.463,77 7,8 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 44.464,00 18.464,00 3.463,77 3.463,77 3.463,77 3.463,77 7,8 %
466 Elaboración de Expedientes Técnicos — 65.000,00 65.000,00 65.000,00 25.683,13 25.683,13 24.545,88 39,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 65.000,00 65.000,00 65.000,00 25.683,13 25.683,13 24.545,88 39,5 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 65.000,00 65.000,00 65.000,00 25.683,13 25.683,13 24.545,88 39,5 %
467 Mejoramiento de la Salud Pública Mediante el Desarrollo y Ejecución de Control de Crianza de Mascotas para la Prevención de Zoonosis en la Población del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 237,00 236,61 235,61 — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 237,00 236,61 235,61 — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 236,00 235,61 235,61 — — — 0,0 %
2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 1,00 1,00 — — — — 0,0 %
468 Mejoramiento de la Salud Pública Mediante el Desarrollo y Ejecución de Control de Crianza de Mascotas para la Prevención de Zoonosis en la Población del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 372,00 371,03 371,03 — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 372,00 371,03 371,03 — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 372,00 371,03 371,03 — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
470 Creación e Implementación de la Balanza de Alto Tonelaje en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 12.063,00 12.062,50 12.062,50 12.062,50 12.062,50 12.062,50 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 12.063,00 12.062,50 12.062,50 12.062,50 12.062,50 12.062,50 100,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 10.628,00 10.627,50 10.627,50 10.627,50 10.627,50 10.627,50 100,0 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.435,00 1.435,00 1.435,00 1.435,00 1.435,00 1.435,00 100,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
471 Mejoramiento de los Servicios de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Productivo de la Municipalidad Distrital de San Antonio, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 66.756,00 66.748,00 66.748,00 66.622,75 66.622,75 66.622,75 99,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 66.756,00 66.748,00 66.748,00 66.622,75 66.622,75 66.622,75 99,8 %
2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 51.450,00 51.450,00 51.450,00 51.324,75 51.324,75 51.324,75 99,8 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 12.900,00 12.900,00 12.900,00 12.900,00 12.900,00 12.900,00 100,0 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 2.406,00 2.398,00 2.398,00 2.398,00 2.398,00 2.398,00 99,7 %
Total · 617 secuencia funcionals 199.892.792,00 240.370.783,00 194.850.613,61 178.497.764,10 169.607.490,32 130.801.210,13 127.732.785,92 54,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.