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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / MARISCAL NIETO / SAN ANTONIO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 54,4 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 240.370.783. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 130.801.210, equivalente al 54,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 199,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 240,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 130,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 127,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 109,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

54,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 199.892.792,00
PIM
S/ 240.370.783,00
Devengado
S/ 130.801.210,13
Girado
S/ 127.732.785,92
Pendiente
S/ 109.569.572,87

Posición en el ranking

1210 nacional

17 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 54,4 %
  • Promedio regional 58,3 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    EjecutadoS/ 25,0 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    EjecutadoS/ 21,6 M

    Avance72,4 %

  3. 3

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    EjecutadoS/ 12,2 M

    Avance71,3 %

  4. 4

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    EjecutadoS/ 9,6 M

    Avance47,1 %

  5. 5

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    EjecutadoS/ 7,0 M

    Avance50,5 %

  6. 6

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance63,8 %

  7. 7

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance64,1 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 7,9 M

    EjecutadoS/ 5,2 M

    Avance66,1 %

  9. 9

    Construcción de Locales Comunales

    Código 2006048

    PIMS/ 6,1 M

    EjecutadoS/ 3,9 M

    Avance63,3 %

  10. 10

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 6,0 M

    EjecutadoS/ 3,6 M

    Avance60,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    PendienteS/ 19,5 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    PendienteS/ 10,8 M

    Avance47,1 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    PendienteS/ 8,2 M

    Avance72,4 %

  4. 4

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    PendienteS/ 6,8 M

    Avance50,5 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Area Recreativa - Manzana Z-3 de la Asociación de Vivienda el Paraiso, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2729438

    PIMS/ 6,6 M

    PendienteS/ 6,6 M

    Avance0,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Interconexion Vial con la J.V. el Siglo - J.V. Promuvi - C.P. Chen Chen, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2669141

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 5,7 M

    Avance20,0 %

  7. 7

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    PendienteS/ 4,9 M

    Avance71,3 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Carretera Vecinal MO-607, Emp. PE-1S (Desde el Sector Pacae Hasta el Sector Espejos) Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2707601

    PIMS/ 4,9 M

    PendienteS/ 4,6 M

    Avance6,9 %

  9. 9

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    PendienteS/ 3,9 M

    Avance63,8 %

  10. 10

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance64,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 16,3 M
    PIM S/ 18,9 M 86,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 10,8 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 7,3 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 6,9 M
    PIM S/ 7,7 M 90,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 6,3 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 5,4 M
    PIM S/ 5,9 M 91,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,2 M
    PIM S/ 7,8 M 66,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,6 M 67,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 13,9 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,2 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 9,0 M
    PIM S/ 13,2 M 31,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,7 M 32,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,2 M
    PIM S/ 7,0 M 39,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,2 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,0 M
    PIM S/ 7,3 M 44,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,9 M
    PIM S/ 7,2 M 45,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
412 Mejoramiento de los Sistemas de Distribución de Agua Potable, Mediante la Construcción y Equipamiento de Camaras Reguladoras de Presión en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 16.197,00 16.197,00 16.197,00 15.724,77 15.724,77 15.724,77 97,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 16.197,00 16.197,00 16.197,00 15.724,77 15.724,77 15.724,77 97,1 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 16.197,00 16.197,00 16.197,00 15.724,77 15.724,77 15.724,77 97,1 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
413 Mejoramiento de los Sistemas de Distribución de Agua Potable, Mediante la Construcción y Equipamiento de Camaras Reguladoras de Presión en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 121.806,00 121.806,00 118.542,00 108.541,62 108.541,62 106.252,09 89,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 121.806,00 121.806,00 118.542,00 108.541,62 108.541,62 106.252,09 89,1 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 113.118,00 113.118,00 109.854,00 99.853,62 99.853,62 97.564,09 88,3 %
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 8.688,00 8.688,00 8.688,00 8.688,00 8.688,00 8.688,00 100,0 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
414 Mejoramiento de los Sistemas de Distribución de Agua Potable, Mediante la Construcción y Equipamiento de Camaras Reguladoras de Presión en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 29.833,00 20.787,00 20.787,00 20.786,66 20.786,66 20.786,66 69,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 29.833,00 20.787,00 20.787,00 20.786,66 20.786,66 20.786,66 69,7 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 16.532,00 16.532,00 16.532,00 16.531,66 16.531,66 16.531,66 100,0 %
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 9.300,00 4.255,00 4.255,00 4.255,00 4.255,00 4.255,00 45,8 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 4.001,00 — — — — — 0,0 %
415 Mejoramiento de los Sistemas de Distribución de Agua Potable, Mediante la Construcción y Equipamiento de Camaras Reguladoras de Presión en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 10.798,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.798,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 10.798,00 — — — — — 0,0 %
416 Mejoramiento de los Sistemas de Distribución de Agua Potable, Mediante la Construcción y Equipamiento de Camaras Reguladoras de Presión en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
417 Mejoramiento de los Sistemas de Distribución de Agua Potable, Mediante la Construcción y Equipamiento de Camaras Reguladoras de Presión en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
418 Mejoramiento del Servicio de las Unidades de la Estructura Organica Aprobada con el Reglamento de Organización y Funciones 2021 de la Municipalidad Distrital de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 37.935,00 37.478,60 37.478,60 37.478,60 37.139,60 37.139,60 97,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 37.935,00 37.478,60 37.478,60 37.478,60 37.139,60 37.139,60 97,9 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 34.100,00 34.100,00 34.100,00 34.100,00 34.100,00 34.100,00 100,0 %
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 3.835,00 3.378,60 3.378,60 3.378,60 3.039,60 3.039,60 79,3 %
419 Ampliación de la Infraestructura Vial y Peatonal en la Prolongación de la Avenida Amparo Baluarte Cornejo (Desde la Avenida San Antoniosur Hasta la Avenida Binacional) Junta Vecinal Juan Pablo II, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 12.379,00 11.632,20 11.632,20 11.632,20 11.632,20 11.632,20 94,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 12.379,00 11.632,20 11.632,20 11.632,20 11.632,20 11.632,20 94,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 7.225,00 6.635,20 6.635,20 6.635,20 6.635,20 6.635,20 91,8 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 3.010,00 2.853,00 2.853,00 2.853,00 2.853,00 2.853,00 94,8 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 2.144,00 2.144,00 2.144,00 2.144,00 2.144,00 2.144,00 100,0 %
420 Mejoramiento Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en las Avenidas Jose Carlos Mariategui y Mariscal Domingo Nieto - Cruce San Antonio de Padua - Avenida N° 01 - C.P.San Antonio, Distrito Moquegua, Mariscal Nieto, Moquegua — 13.329,00 13.300,00 13.300,00 13.300,00 13.300,00 13.300,00 99,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 13.329,00 13.300,00 13.300,00 13.300,00 13.300,00 13.300,00 99,8 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 13.329,00 13.300,00 13.300,00 13.300,00 13.300,00 13.300,00 99,8 %
421 Ampliación y Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular - Peatonal y de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado Sanitario en la Asociación de Vivienda Jesus de Nazaret del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 356.342,00 326.452,00 243.922,00 243.922,00 102.704,00 102.704,00 28,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 356.342,00 326.452,00 243.922,00 243.922,00 102.704,00 102.704,00 28,8 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 343.504,00 313.614,00 231.084,00 231.084,00 89.866,00 89.866,00 26,2 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 12.838,00 12.838,00 12.838,00 12.838,00 12.838,00 12.838,00 100,0 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
422 Ampliación y Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular - Peatonal y de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado Sanitario en la Asociación de Vivienda Jesus de Nazaret del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 176.000,00 158.355,90 158.355,90 133.405,17 132.175,17 131.240,02 75,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 176.000,00 158.355,90 158.355,90 133.405,17 132.175,17 131.240,02 75,1 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 127.800,00 127.800,00 127.800,00 102.849,27 102.849,27 101.914,12 80,5 %
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 25.200,00 10.955,90 10.955,90 10.955,90 9.725,90 9.725,90 38,6 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 20.000,00 17.200,00 17.200,00 17.200,00 17.200,00 17.200,00 86,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 3.000,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 80,0 %
423 Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego del Canal de Derivación Embudo Exlembur de la Comisión de Regantes Santa Rosa, Distrito de San Antonio- Mariscal Nieto-Moquegua — 22.570,00 22.501,72 22.501,62 22.497,94 22.497,94 22.497,94 99,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 22.570,00 22.501,72 22.501,62 22.497,94 22.497,94 22.497,94 99,7 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 11.635,00 11.635,00 11.634,90 11.631,22 11.631,22 11.631,22 100,0 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 10.935,00 10.866,72 10.866,72 10.866,72 10.866,72 10.866,72 99,4 %
Total · 617 secuencia funcionals 199.892.792,00 240.370.783,00 194.850.613,61 178.497.764,10 169.607.490,32 130.801.210,13 127.732.785,92 54,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.