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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / MARISCAL NIETO / SAN ANTONIO Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 54,2 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 240.370.783. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 130.324.692, equivalente al 54,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 199,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 240,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 130,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 127,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 110,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

54,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 199.892.792,00
PIM
S/ 240.370.783,00
Devengado
S/ 130.324.691,60
Girado
S/ 127.093.724,85
Pendiente
S/ 110.046.091,40

Posición en el ranking

1191 nacional

17 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 54,2 %
  • Promedio regional 57,6 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    EjecutadoS/ 24,9 M

    Avance56,0 %

  2. 2

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,9 M

    EjecutadoS/ 21,5 M

    Avance71,9 %

  3. 3

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    EjecutadoS/ 12,2 M

    Avance71,2 %

  4. 4

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    EjecutadoS/ 9,6 M

    Avance47,1 %

  5. 5

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    EjecutadoS/ 6,9 M

    Avance50,3 %

  6. 6

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance64,0 %

  7. 7

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance63,0 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 7,9 M

    EjecutadoS/ 5,2 M

    Avance66,0 %

  9. 9

    Construcción de Locales Comunales

    Código 2006048

    PIMS/ 6,1 M

    EjecutadoS/ 3,9 M

    Avance63,1 %

  10. 10

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 6,0 M

    EjecutadoS/ 3,6 M

    Avance60,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    PendienteS/ 19,6 M

    Avance56,0 %

  2. 2

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    PendienteS/ 10,8 M

    Avance47,1 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,9 M

    PendienteS/ 8,4 M

    Avance71,9 %

  4. 4

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    PendienteS/ 6,8 M

    Avance50,3 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Area Recreativa - Manzana Z-3 de la Asociación de Vivienda el Paraiso, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2729438

    PIMS/ 6,6 M

    PendienteS/ 6,6 M

    Avance0,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Interconexion Vial con la J.V. el Siglo - J.V. Promuvi - C.P. Chen Chen, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2669141

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 5,7 M

    Avance19,9 %

  7. 7

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    PendienteS/ 5,0 M

    Avance71,2 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Carretera Vecinal MO-607, Emp. PE-1S (Desde el Sector Pacae Hasta el Sector Espejos) Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2707601

    PIMS/ 4,9 M

    PendienteS/ 4,6 M

    Avance6,9 %

  9. 9

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    PendienteS/ 4,0 M

    Avance63,0 %

  10. 10

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance64,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 16,3 M
    PIM S/ 19,0 M 85,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 10,8 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,5 M
    PIM S/ 15,8 M 47,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 7,3 M
    PIM S/ 19,6 M 37,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 6,9 M
    PIM S/ 7,7 M 89,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 6,3 M
    PIM S/ 20,2 M 31,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 M
    PIM S/ 13,9 M 38,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 5,4 M
    PIM S/ 5,9 M 91,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,2 M
    PIM S/ 7,8 M 66,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 4,4 M
    PIM S/ 6,6 M 67,3 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 13,9 M
    PIM S/ 20,2 M 31,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,3 M
    PIM S/ 19,6 M 37,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 9,0 M
    PIM S/ 13,2 M 31,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 13,9 M 38,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,3 M
    PIM S/ 15,8 M 47,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,6 M
    PIM S/ 6,7 M 32,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,2 M
    PIM S/ 7,0 M 39,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,2 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,0 M
    PIM S/ 7,3 M 44,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,9 M
    PIM S/ 7,2 M 45,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
37 Estudios de Pre-Inversión 1.600.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.600.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 1.600.000,00 — — — — — — —
38 Plan de Trabajo para la Programación Monitoreo y Seguimiento a las Inversiones de la Municipalidad Distrital de San Antonio, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 400.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 400.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 400.000,00 — — — — — — —
39 Creación de Infraestructura Vial y Peatonal en la Av. San Antonio Este, Desde Mz a Hasta Mz D, Av San Antonio de Padua; Calle N°02:N°10, Pje N°01 y N°02, del Sector A-3 de la Asoc Vivienda Taller, Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua 8.685.460,00 11.688.000,00 8.522.972,91 8.459.116,18 7.595.221,32 5.607.363,69 5.513.237,61 48,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 8.685.460,00 11.688.000,00 8.522.972,91 8.459.116,18 7.595.221,32 5.607.363,69 5.513.237,61 48,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 2.500.000,00 5.436.200,00 3.296.271,84 3.261.665,56 3.259.415,56 1.881.255,89 1.830.780,89 34,6 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 3.000.000,00 4.001.500,00 4.001.500,00 4.001.500,00 3.143.364,31 3.133.086,90 3.093.435,82 78,3 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 3.185.460,00 2.215.000,00 1.189.901,07 1.160.650,62 1.157.141,45 557.720,90 553.720,90 25,2 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 35.300,00 35.300,00 35.300,00 35.300,00 35.300,00 35.300,00 100,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — — — — — — — —
40 Mejoramiento del Sistema de Riego Presurizado, en la Asociación Coprocop de la Irrigación Pampas de San Antonio del Distrito de Moquegua - Mariscal Nieto - Moquegua 2.225.291,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.225.291,00 — — — — — — —
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 1.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 1.225.291,00 — — — — — — —
41 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Urbano y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado en la Zona Urbana del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 11.239.684,00 801.358,00 713.843,75 713.843,75 612.366,30 438.490,30 432.233,28 54,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 11.239.684,00 801.358,00 713.843,75 713.843,75 612.366,30 438.490,30 432.233,28 54,7 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 801.358,00 713.843,75 713.843,75 612.366,30 438.490,30 432.233,28 54,7 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 3.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 3.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 5.239.684,00 — — — — — — —
42 Reparación de Puente y Defensa Ribereña; en el Altillo en el Sector Santa Rosa del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 4.279.956,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.279.956,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 1.500.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 1.664.999,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 1.114.957,00 — — — — — — —
43 Mejoramiento de los Servicios de Prevención, Preparación y Respuesta a Desastres, Incendios, Emergencias, Rescates y Otros. en la Compañia de Bomberos San Antonio B-201, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 3.000.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 1.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 1.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 1.000.000,00 — — — — — — —
44 Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida Mariano Lino Urquieta, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 5.329.323,00 309.031,00 50.000,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 5.329.323,00 309.031,00 50.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 309.031,00 50.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 2.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 2.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 1.329.323,00 — — — — — — —
45 Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida San Antonio Norte del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 1.248.811,00 243.410,00 243.000,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.248.811,00 243.410,00 243.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 243.410,00 243.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 500.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 500.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 248.811,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — — — — — — — —
46 Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Asociación Machu Picchu del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 7.849.341,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 7.849.341,00 — — — — — — —
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 2.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 2.835.001,00 — — — — — — —
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 3.014.340,00 — — — — — — —
47 Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Asociaciones de Vivienda Cisne Blanco, Cuaii, Tradiciones Moqueguanas, Santa Fe de Monterrey, Cerro Vera Cruz, Piramides, Flor de Liz y Villa Flor de Liz, Distrito de San Antonio - Mar 1.200.000,00 365.433,00 364.266,72 364.266,72 322.575,37 250.978,37 232.148,58 68,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.200.000,00 365.433,00 364.266,72 364.266,72 322.575,37 250.978,37 232.148,58 68,7 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 365.433,00 364.266,72 364.266,72 322.575,37 250.978,37 232.148,58 68,7 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 500.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 500.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 200.000,00 — — — — — — —
48 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en Avenida Perimetral, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 10.000.000,00 125.510,00 114.509,63 113.459,03 113.271,22 113.271,22 113.271,22 90,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 10.000.000,00 125.510,00 114.509,63 113.459,03 113.271,22 113.271,22 113.271,22 90,3 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 125.510,00 114.509,63 113.459,03 113.271,22 113.271,22 113.271,22 90,3 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 3.500.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 3.500.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 3.000.000,00 — — — — — — —
Total · 617 secuencia funcionals 199.892.792,00 240.370.783,00 194.269.954,52 177.472.986,93 168.990.160,95 130.324.691,60 127.093.724,85 54,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.