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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / MARISCAL NIETO / SAN ANTONIO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 54,4 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 240.370.783. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 130.801.210, equivalente al 54,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 199,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 240,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 130,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 127,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 109,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

54,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 199.892.792,00
PIM
S/ 240.370.783,00
Devengado
S/ 130.801.210,13
Girado
S/ 127.732.785,92
Pendiente
S/ 109.569.572,87

Posición en el ranking

1210 nacional

17 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 54,4 %
  • Promedio regional 58,3 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    EjecutadoS/ 25,0 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    EjecutadoS/ 21,6 M

    Avance72,4 %

  3. 3

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    EjecutadoS/ 12,2 M

    Avance71,3 %

  4. 4

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    EjecutadoS/ 9,6 M

    Avance47,1 %

  5. 5

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    EjecutadoS/ 7,0 M

    Avance50,5 %

  6. 6

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance63,8 %

  7. 7

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance64,1 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 7,9 M

    EjecutadoS/ 5,2 M

    Avance66,1 %

  9. 9

    Construcción de Locales Comunales

    Código 2006048

    PIMS/ 6,1 M

    EjecutadoS/ 3,9 M

    Avance63,3 %

  10. 10

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 6,0 M

    EjecutadoS/ 3,6 M

    Avance60,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    PendienteS/ 19,5 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    PendienteS/ 10,8 M

    Avance47,1 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    PendienteS/ 8,2 M

    Avance72,4 %

  4. 4

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    PendienteS/ 6,8 M

    Avance50,5 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Area Recreativa - Manzana Z-3 de la Asociación de Vivienda el Paraiso, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2729438

    PIMS/ 6,6 M

    PendienteS/ 6,6 M

    Avance0,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Interconexion Vial con la J.V. el Siglo - J.V. Promuvi - C.P. Chen Chen, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2669141

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 5,7 M

    Avance20,0 %

  7. 7

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    PendienteS/ 4,9 M

    Avance71,3 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Carretera Vecinal MO-607, Emp. PE-1S (Desde el Sector Pacae Hasta el Sector Espejos) Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2707601

    PIMS/ 4,9 M

    PendienteS/ 4,6 M

    Avance6,9 %

  9. 9

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    PendienteS/ 3,9 M

    Avance63,8 %

  10. 10

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance64,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 16,3 M
    PIM S/ 18,9 M 86,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 10,8 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 7,3 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 6,9 M
    PIM S/ 7,7 M 90,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 6,3 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 5,4 M
    PIM S/ 5,9 M 91,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,2 M
    PIM S/ 7,8 M 66,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,6 M 67,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 13,9 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,2 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 9,0 M
    PIM S/ 13,2 M 31,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,7 M 32,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,2 M
    PIM S/ 7,0 M 39,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,2 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,0 M
    PIM S/ 7,3 M 44,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,9 M
    PIM S/ 7,2 M 45,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
337 Creación de los Servicios de Gestión Ambiental en la Municipalidad Distrital de San Antonio, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 52.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 52.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 52.000,00 — — — — — 0,0 %
338 Ampliación de Servicio de Seguridad Ciudadana — 23.000,00 22.933,28 22.933,28 22.933,28 22.933,28 22.933,28 99,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 23.000,00 22.933,28 22.933,28 22.933,28 22.933,28 22.933,28 99,7 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 23.000,00 22.933,28 22.933,28 22.933,28 22.933,28 22.933,28 99,7 %
339 Mejoramiento de la Producción de Pitahaya en la Asociación de Productores Pitahaya Export San Antonio, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 96.893,00 71.016,00 71.016,00 71.016,00 71.016,00 71.016,00 73,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 96.893,00 71.016,00 71.016,00 71.016,00 71.016,00 71.016,00 73,3 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 87.393,00 65.566,00 65.566,00 65.566,00 65.566,00 65.566,00 75,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 6.500,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 46,2 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 3.000,00 2.450,00 2.450,00 2.450,00 2.450,00 2.450,00 81,7 %
340 Mejoramiento de la Crianza de Porcinos con la Instalación de Nuevas Tecnologias Productivas en la Asociación de Criadores Porcisan del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 159.847,00 116.270,00 116.270,00 116.270,00 73.580,00 73.580,00 46,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 159.847,00 116.270,00 116.270,00 116.270,00 73.580,00 73.580,00 46,0 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 119.800,00 84.300,00 84.300,00 84.300,00 42.800,00 42.800,00 35,7 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 28.447,00 25.470,00 25.470,00 25.470,00 24.280,00 24.280,00 85,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 11.600,00 6.500,00 6.500,00 6.500,00 6.500,00 6.500,00 56,0 %
341 Mejoramiento de la Productividad del Cultivo del Palto de la Asociación de Emprendedores Productores Agricolas de Moquegua Aepamo, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 321.211,00 303.535,40 33.535,40 33.535,40 31.755,40 31.755,40 9,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 321.211,00 303.535,40 33.535,40 33.535,40 31.755,40 31.755,40 9,9 %
2.6.3.2.5.2 Equipo de Uso Agricola y Pesquero — 287.000,00 285.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 5,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 13.601,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 58,8 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 10.669,00 7.405,40 7.405,40 7.405,40 7.405,40 7.405,40 69,4 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 8.000,00 1.350,00 1.350,00 1.350,00 1.350,00 1.350,00 16,9 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 1.941,00 1.780,00 1.780,00 1.780,00 — — 0,0 %
342 Mejoramiento del Sistema de Riego y Conducción del Cultivo de Pitahaya en 6.8 Hectareas de la Asociación de Exportadores e Industriales de San Antonio, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 150.723,00 138.104,00 138.104,00 138.104,00 138.104,00 138.104,00 91,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 150.723,00 138.104,00 138.104,00 138.104,00 138.104,00 138.104,00 91,6 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 101.991,00 97.354,00 97.354,00 97.354,00 97.354,00 97.354,00 95,5 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 40.400,00 35.750,00 35.750,00 35.750,00 35.750,00 35.750,00 88,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 8.332,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 60,0 %
343 Mejoramiento de la Producción de Cuyes en la Asociación de Productores Agropecuarios Sumac Warmy Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 116.768,00 94.211,00 94.211,00 94.211,00 86.503,00 86.503,00 74,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 116.768,00 94.211,00 94.211,00 94.211,00 86.503,00 86.503,00 74,1 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 105.000,00 82.498,00 82.498,00 82.498,00 82.498,00 82.498,00 78,6 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 8.268,00 8.213,00 8.213,00 8.213,00 505,00 505,00 6,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 100,0 %
344 Mejoramiento de la Producción con Infraestructura y Equipamiento en la Conducción del Manejo de la Crianza de Aves Ponedoras de la Asociación Ampliación el Garbanzal, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 301.507,00 239.993,38 199.793,38 199.793,38 157.893,38 147.893,38 52,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 301.507,00 239.993,38 199.793,38 199.793,38 157.893,38 147.893,38 52,4 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 241.307,00 190.934,89 150.734,89 150.734,89 108.834,89 108.834,89 45,1 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 32.000,00 29.400,00 29.400,00 29.400,00 29.400,00 29.400,00 91,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 19.100,00 19.000,00 19.000,00 19.000,00 19.000,00 9.000,00 99,5 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 4.500,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.5.2 Equipo de Uso Agricola y Pesquero — 2.400,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — 2.200,00 658,49 658,49 658,49 658,49 658,49 29,9 %
345 Ampliación del Area de Cultivo de Tuna para la Producción de Cochinilla en la Asociación Agroindustrial Tunagas Tunagas del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 342.525,00 331.163,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 1,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 342.525,00 331.163,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 1,5 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 326.175,00 326.163,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 16.350,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 30,6 %
346 Mejoramiento de Crianza Avicola para la Produción de Huevos de la Asociación Pecuavi del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 155.048,00 70.777,00 70.777,00 70.777,00 63.777,00 30.277,00 41,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 155.048,00 70.777,00 70.777,00 70.777,00 63.777,00 30.277,00 41,1 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 120.198,00 37.277,00 37.277,00 37.277,00 30.277,00 30.277,00 25,2 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 33.500,00 33.500,00 33.500,00 33.500,00 33.500,00 — 100,0 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 1.350,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
347 Mejoramiento Genetico y de Acondicionamiento en Infraestructura de 8 Galpones para la Producción de Huevos de Chacra de la Asociación Sabor Frutos Campo Sol, del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 271.208,00 201.842,30 130.162,30 130.162,30 99.492,30 99.492,30 36,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 271.208,00 201.842,30 130.162,30 130.162,30 99.492,30 99.492,30 36,7 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 206.002,00 153.842,30 82.162,30 82.162,30 56.992,30 56.992,30 27,7 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 43.600,00 27.200,00 27.200,00 27.200,00 27.200,00 27.200,00 62,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 21.606,00 20.800,00 20.800,00 20.800,00 15.300,00 15.300,00 70,8 %
348 Mejoramiento del Manejo de la Producción de Cuyes con la Infraestructura de 10 Galpones de la Asociación de Productores Agropecuario Winay Lupi, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 113.294,00 95.696,00 95.696,00 95.696,00 92.196,00 92.196,00 81,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 113.294,00 95.696,00 95.696,00 95.696,00 92.196,00 92.196,00 81,4 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 65.944,00 57.326,00 57.326,00 57.326,00 57.326,00 57.326,00 86,9 %
2.6.3.2.5.2 Equipo de Uso Agricola y Pesquero — 30.000,00 25.370,00 25.370,00 25.370,00 25.370,00 25.370,00 84,6 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 17.350,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 9.500,00 9.500,00 54,8 %
Total · 617 secuencia funcionals 199.892.792,00 240.370.783,00 194.850.613,61 178.497.764,10 169.607.490,32 130.801.210,13 127.732.785,92 54,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.