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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / MARISCAL NIETO / SAN ANTONIO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 54,4 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 240.370.783. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 130.801.210, equivalente al 54,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 199,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 240,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 130,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 127,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 109,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

54,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 199.892.792,00
PIM
S/ 240.370.783,00
Devengado
S/ 130.801.210,13
Girado
S/ 127.732.785,92
Pendiente
S/ 109.569.572,87

Posición en el ranking

1210 nacional

17 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 54,4 %
  • Promedio regional 58,3 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    EjecutadoS/ 25,0 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    EjecutadoS/ 21,6 M

    Avance72,4 %

  3. 3

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    EjecutadoS/ 12,2 M

    Avance71,3 %

  4. 4

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    EjecutadoS/ 9,6 M

    Avance47,1 %

  5. 5

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    EjecutadoS/ 7,0 M

    Avance50,5 %

  6. 6

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance63,8 %

  7. 7

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance64,1 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 7,9 M

    EjecutadoS/ 5,2 M

    Avance66,1 %

  9. 9

    Construcción de Locales Comunales

    Código 2006048

    PIMS/ 6,1 M

    EjecutadoS/ 3,9 M

    Avance63,3 %

  10. 10

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 6,0 M

    EjecutadoS/ 3,6 M

    Avance60,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    PendienteS/ 19,5 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    PendienteS/ 10,8 M

    Avance47,1 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    PendienteS/ 8,2 M

    Avance72,4 %

  4. 4

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    PendienteS/ 6,8 M

    Avance50,5 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Area Recreativa - Manzana Z-3 de la Asociación de Vivienda el Paraiso, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2729438

    PIMS/ 6,6 M

    PendienteS/ 6,6 M

    Avance0,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Interconexion Vial con la J.V. el Siglo - J.V. Promuvi - C.P. Chen Chen, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2669141

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 5,7 M

    Avance20,0 %

  7. 7

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    PendienteS/ 4,9 M

    Avance71,3 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Carretera Vecinal MO-607, Emp. PE-1S (Desde el Sector Pacae Hasta el Sector Espejos) Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2707601

    PIMS/ 4,9 M

    PendienteS/ 4,6 M

    Avance6,9 %

  9. 9

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    PendienteS/ 3,9 M

    Avance63,8 %

  10. 10

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance64,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 16,3 M
    PIM S/ 18,9 M 86,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 10,8 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 7,3 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 6,9 M
    PIM S/ 7,7 M 90,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 6,3 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 5,4 M
    PIM S/ 5,9 M 91,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,2 M
    PIM S/ 7,8 M 66,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,6 M 67,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 13,9 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,2 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 9,0 M
    PIM S/ 13,2 M 31,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,7 M 32,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,2 M
    PIM S/ 7,0 M 39,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,2 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,0 M
    PIM S/ 7,3 M 44,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,9 M
    PIM S/ 7,2 M 45,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
324 Mejoramiento de las Capacidades Productivas Mediante la Creación de Biohuertos y Agricultura Urbana en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 44.774,00 39.774,00 39.774,00 29.810,03 29.810,03 29.420,03 66,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 44.774,00 39.774,00 39.774,00 29.810,03 29.810,03 29.420,03 66,6 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 39.774,00 39.774,00 39.774,00 29.810,03 29.810,03 29.420,03 75,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 5.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
325 Mejoramiento de las Capacidades Productivas Mediante la Creación de Biohuertos y Agricultura Urbana en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 64.000,00 34.000,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 64.000,00 34.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 34.000,00 34.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 29.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 1.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
326 Mejoramiento de las Capacidades Productivas Mediante la Creación de Biohuertos y Agricultura Urbana en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 2.772,00 2.768,00 2.768,00 2.768,00 2.768,00 2.768,00 99,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.772,00 2.768,00 2.768,00 2.768,00 2.768,00 2.768,00 99,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 772,00 768,00 768,00 768,00 768,00 768,00 99,5 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
327 Ampliación y Mejoramiento de la Gestión Integral de los Residuos Solidos Municipales del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 1.323.000,00 1.107.036,67 907.145,00 907.145,00 77.745,00 77.745,00 5,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.323.000,00 1.107.036,67 907.145,00 907.145,00 77.745,00 77.745,00 5,9 %
2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — 1.178.250,00 1.003.666,67 825.000,00 825.000,00 — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 100.930,00 59.550,00 38.325,00 38.325,00 33.925,00 33.925,00 33,6 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 43.820,00 43.820,00 43.820,00 43.820,00 43.820,00 43.820,00 100,0 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — — — — — — — —
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — — — — — — — —
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — — — — — — — —
328 Ampliación y Mejoramiento de la Gestión Integral de los Residuos Solidos Municipales del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 167.111,00 156.077,60 156.077,60 148.140,07 136.640,07 135.584,59 81,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 167.111,00 156.077,60 156.077,60 148.140,07 136.640,07 135.584,59 81,8 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 83.611,00 83.611,00 83.611,00 75.673,47 75.673,47 74.617,99 90,5 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 70.500,00 63.680,00 63.680,00 63.680,00 52.180,00 52.180,00 74,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 13.000,00 8.786,60 8.786,60 8.786,60 8.786,60 8.786,60 67,6 %
329 Ampliación y Mejoramiento de la Gestión Integral de los Residuos Solidos Municipales del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 85.443,00 85.442,20 85.442,20 85.442,20 85.442,20 84.134,60 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 85.443,00 85.442,20 85.442,20 85.442,20 85.442,20 84.134,60 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 71.600,00 71.600,00 71.600,00 71.600,00 71.600,00 71.600,00 100,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 13.843,00 13.842,20 13.842,20 13.842,20 13.842,20 12.534,60 100,0 %
330 Ampliación y Mejoramiento de la Gestión Integral de los Residuos Solidos Municipales del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 41.105,00 40.676,00 40.676,00 40.676,00 32.076,00 32.076,00 78,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 41.105,00 40.676,00 40.676,00 40.676,00 32.076,00 32.076,00 78,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 37.700,00 37.500,00 37.500,00 37.500,00 28.900,00 28.900,00 76,7 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 3.405,00 3.176,00 3.176,00 3.176,00 3.176,00 3.176,00 93,3 %
331 Ampliación y Mejoramiento de la Gestión Integral de los Residuos Solidos Municipales del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 72.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 21.500,00 — 29,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 72.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 21.500,00 — 29,9 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 72.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 21.500,00 — 29,9 %
332 Creación de los Servicios de Gestión Ambiental en la Municipalidad Distrital de San Antonio, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 1.760.000,00 1.358.170,70 1.363.980,90 1.350.732,20 1.124.844,70 1.086.702,76 63,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.760.000,00 1.358.170,70 1.363.980,90 1.350.732,20 1.124.844,70 1.086.702,76 63,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 875.443,00 824.881,82 831.213,00 818.415,70 612.368,20 600.068,20 70,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 711.000,00 410.000,00 410.000,00 409.548,60 409.548,60 403.096,66 57,6 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 127.827,00 77.618,88 77.097,90 77.097,90 77.097,90 77.097,90 60,3 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — 45.230,00 45.230,00 45.230,00 45.230,00 25.390,00 6.000,00 56,1 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 500,00 440,00 440,00 440,00 440,00 440,00 88,0 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — — — — — — — —
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — — — — — — — —
333 Creación de los Servicios de Gestión Ambiental en la Municipalidad Distrital de San Antonio, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 157.000,00 155.248,00 155.248,00 83.198,70 83.198,70 80.941,92 53,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 157.000,00 155.248,00 155.248,00 83.198,70 83.198,70 80.941,92 53,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 154.300,00 154.300,00 154.300,00 82.250,70 82.250,70 79.993,92 53,3 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 2.700,00 948,00 948,00 948,00 948,00 948,00 35,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
335 Creación de los Servicios de Gestión Ambiental en la Municipalidad Distrital de San Antonio, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 27.143,00 26.000,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 27.143,00 26.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 26.000,00 26.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 1.143,00 — — — — — 0,0 %
336 Creación de los Servicios de Gestión Ambiental en la Municipalidad Distrital de San Antonio, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 11.456,00 11.431,98 11.431,98 11.431,98 11.431,98 11.431,98 99,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 11.456,00 11.431,98 11.431,98 11.431,98 11.431,98 11.431,98 99,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 9.610,00 9.610,00 9.610,00 9.610,00 9.610,00 9.610,00 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 1.846,00 1.821,98 1.821,98 1.821,98 1.821,98 1.821,98 98,7 %
Total · 617 secuencia funcionals 199.892.792,00 240.370.783,00 194.850.613,61 178.497.764,10 169.607.490,32 130.801.210,13 127.732.785,92 54,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.