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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / MARISCAL NIETO / SAN ANTONIO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 54,4 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 240.370.783. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 130.801.210, equivalente al 54,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 199,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 240,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 130,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 127,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 109,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

54,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 199.892.792,00
PIM
S/ 240.370.783,00
Devengado
S/ 130.801.210,13
Girado
S/ 127.732.785,92
Pendiente
S/ 109.569.572,87

Posición en el ranking

1210 nacional

17 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 54,4 %
  • Promedio regional 58,3 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    EjecutadoS/ 25,0 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    EjecutadoS/ 21,6 M

    Avance72,4 %

  3. 3

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    EjecutadoS/ 12,2 M

    Avance71,3 %

  4. 4

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    EjecutadoS/ 9,6 M

    Avance47,1 %

  5. 5

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    EjecutadoS/ 7,0 M

    Avance50,5 %

  6. 6

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance63,8 %

  7. 7

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance64,1 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 7,9 M

    EjecutadoS/ 5,2 M

    Avance66,1 %

  9. 9

    Construcción de Locales Comunales

    Código 2006048

    PIMS/ 6,1 M

    EjecutadoS/ 3,9 M

    Avance63,3 %

  10. 10

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 6,0 M

    EjecutadoS/ 3,6 M

    Avance60,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    PendienteS/ 19,5 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    PendienteS/ 10,8 M

    Avance47,1 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    PendienteS/ 8,2 M

    Avance72,4 %

  4. 4

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    PendienteS/ 6,8 M

    Avance50,5 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Area Recreativa - Manzana Z-3 de la Asociación de Vivienda el Paraiso, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2729438

    PIMS/ 6,6 M

    PendienteS/ 6,6 M

    Avance0,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Interconexion Vial con la J.V. el Siglo - J.V. Promuvi - C.P. Chen Chen, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2669141

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 5,7 M

    Avance20,0 %

  7. 7

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    PendienteS/ 4,9 M

    Avance71,3 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Carretera Vecinal MO-607, Emp. PE-1S (Desde el Sector Pacae Hasta el Sector Espejos) Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2707601

    PIMS/ 4,9 M

    PendienteS/ 4,6 M

    Avance6,9 %

  9. 9

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    PendienteS/ 3,9 M

    Avance63,8 %

  10. 10

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance64,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 16,3 M
    PIM S/ 18,9 M 86,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 10,8 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 7,3 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 6,9 M
    PIM S/ 7,7 M 90,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 6,3 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 5,4 M
    PIM S/ 5,9 M 91,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,2 M
    PIM S/ 7,8 M 66,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,6 M 67,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 13,9 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,2 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 9,0 M
    PIM S/ 13,2 M 31,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,7 M 32,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,2 M
    PIM S/ 7,0 M 39,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,2 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,0 M
    PIM S/ 7,3 M 44,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,9 M
    PIM S/ 7,2 M 45,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
305 Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego del Canal de Derivación Embudo Exlembur de la Comisión de Regantes Santa Rosa, Distrito de San Antonio- Mariscal Nieto-Moquegua — 9.286,00 9.274,57 9.274,57 9.274,57 9.274,57 9.274,57 99,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 9.286,00 9.274,57 9.274,57 9.274,57 9.274,57 9.274,57 99,9 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 8.282,00 8.281,57 8.281,57 8.281,57 8.281,57 8.281,57 100,0 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.004,00 993,00 993,00 993,00 993,00 993,00 98,9 %
313 Mejoramiento del Servicio de Promoción de la Identidad Cultural y Artistica para la Conservación de Costumbres y Tradiciones en la Población del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 33.316,00 23.929,29 23.907,22 23.907,22 23.907,22 23.907,22 71,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 33.316,00 23.929,29 23.907,22 23.907,22 23.907,22 23.907,22 71,8 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 32.330,00 23.929,29 23.907,22 23.907,22 23.907,22 23.907,22 74,0 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 986,00 — — — — — 0,0 %
314 Mejoramiento del Servicio de Promoción de la Identidad Cultural y Artistica para la Conservación de Costumbres y Tradiciones en la Población del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 34.789,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 43,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 34.789,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 43,1 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 29.859,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 50,2 %
2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 4.930,00 — — — — — 0,0 %
315 Mejoramiento del Servicio de Promoción de la Identidad Cultural y Artistica para la Conservación de Costumbres y Tradiciones en la Población del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 249.852,00 229.451,40 223.451,40 221.697,61 196.597,61 195.781,99 78,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 249.852,00 229.451,40 223.451,40 221.697,61 196.597,61 195.781,99 78,7 %
2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 166.991,00 166.991,00 160.991,00 159.237,21 159.237,21 158.421,59 95,4 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 73.300,00 52.900,00 52.900,00 52.900,00 27.800,00 27.800,00 37,9 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 8.561,00 8.560,40 8.560,40 8.560,40 8.560,40 8.560,40 100,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 100,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — — — — — — — —
2.6.3.2.9.3 Seguridad Industrial — — — — — — — —
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — — — — — — — —
316 Mejoramiento del Servicio de Promoción de la Identidad Cultural y Artistica para la Conservación de Costumbres y Tradiciones en la Población del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
317 Mejoramiento del Servicio de Promoción de la Identidad Cultural y Artistica para la Conservación de Costumbres y Tradiciones en la Población del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 17.593,00 14.831,70 14.831,70 14.831,70 14.831,70 14.831,70 84,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 17.593,00 14.831,70 14.831,70 14.831,70 14.831,70 14.831,70 84,3 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 17.593,00 14.831,70 14.831,70 14.831,70 14.831,70 14.831,70 84,3 %
318 Mejoramiento del Servicio de Promoción de la Identidad Cultural y Artistica para la Conservación de Costumbres y Tradiciones en la Población del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 46.800,00 34.766,00 34.766,00 34.180,60 19.480,60 18.499,60 41,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 46.800,00 34.766,00 34.766,00 34.180,60 19.480,60 18.499,60 41,6 %
2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 21.566,00 16.566,00 16.566,00 15.980,60 15.980,60 14.999,60 74,1 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 18.200,00 18.200,00 18.200,00 18.200,00 3.500,00 3.500,00 19,2 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 7.034,00 — — — — — 0,0 %
319 Mejoramiento del Servicio de Promoción de la Identidad Cultural y Artistica para la Conservación de Costumbres y Tradiciones en la Población del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
320 Mejoramiento del Servicio de Promoción de la Identidad Cultural y Artistica para la Conservación de Costumbres y Tradiciones en la Población del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 24.244,00 24.084,00 24.084,00 24.084,00 24.084,00 24.084,00 99,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 24.244,00 24.084,00 24.084,00 24.084,00 24.084,00 24.084,00 99,3 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 22.300,00 22.300,00 22.300,00 22.300,00 22.300,00 22.300,00 100,0 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 1.944,00 1.784,00 1.784,00 1.784,00 1.784,00 1.784,00 91,8 %
321 Mejoramiento del Servicio de Promoción de la Identidad Cultural y Artistica para la Conservación de Costumbres y Tradiciones en la Población del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 12.321,00 12.321,00 12.321,00 12.321,00 12.321,00 12.321,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 12.321,00 12.321,00 12.321,00 12.321,00 12.321,00 12.321,00 100,0 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 12.321,00 12.321,00 12.321,00 12.321,00 12.321,00 12.321,00 100,0 %
322 Mejoramiento de las Capacidades Productivas Mediante la Creación de Biohuertos y Agricultura Urbana en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 91.685,00 91.096,50 91.096,50 70.318,71 69.318,21 68.214,46 75,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 91.685,00 91.096,50 91.096,50 70.318,71 69.318,21 68.214,46 75,6 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 85.218,00 85.218,00 85.218,00 64.440,21 64.440,21 63.336,46 75,6 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 3.453,00 2.864,50 2.864,50 2.864,50 1.864,00 1.864,00 54,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 3.014,00 3.014,00 3.014,00 3.014,00 3.014,00 3.014,00 100,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
323 Mejoramiento de las Capacidades Productivas Mediante la Creación de Biohuertos y Agricultura Urbana en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 21.675,00 21.300,90 21.300,90 21.300,90 17.100,90 17.100,90 78,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 21.675,00 21.300,90 21.300,90 21.300,90 17.100,90 17.100,90 78,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 18.996,00 18.995,90 18.995,90 18.995,90 14.795,90 14.795,90 77,9 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 2.679,00 2.305,00 2.305,00 2.305,00 2.305,00 2.305,00 86,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
Total · 617 secuencia funcionals 199.892.792,00 240.370.783,00 194.850.613,61 178.497.764,10 169.607.490,32 130.801.210,13 127.732.785,92 54,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.