Ir al contenido

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / MARISCAL NIETO / SAN ANTONIO Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 54,2 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 240.370.783. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 130.324.692, equivalente al 54,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 199,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 240,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 130,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 127,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 110,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

54,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 199.892.792,00
PIM
S/ 240.370.783,00
Devengado
S/ 130.324.691,60
Girado
S/ 127.093.724,85
Pendiente
S/ 110.046.091,40

Posición en el ranking

1191 nacional

17 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 54,2 %
  • Promedio regional 57,6 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    EjecutadoS/ 24,9 M

    Avance56,0 %

  2. 2

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,9 M

    EjecutadoS/ 21,5 M

    Avance71,9 %

  3. 3

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    EjecutadoS/ 12,2 M

    Avance71,2 %

  4. 4

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    EjecutadoS/ 9,6 M

    Avance47,1 %

  5. 5

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    EjecutadoS/ 6,9 M

    Avance50,3 %

  6. 6

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance64,0 %

  7. 7

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance63,0 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 7,9 M

    EjecutadoS/ 5,2 M

    Avance66,0 %

  9. 9

    Construcción de Locales Comunales

    Código 2006048

    PIMS/ 6,1 M

    EjecutadoS/ 3,9 M

    Avance63,1 %

  10. 10

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 6,0 M

    EjecutadoS/ 3,6 M

    Avance60,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    PendienteS/ 19,6 M

    Avance56,0 %

  2. 2

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    PendienteS/ 10,8 M

    Avance47,1 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,9 M

    PendienteS/ 8,4 M

    Avance71,9 %

  4. 4

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    PendienteS/ 6,8 M

    Avance50,3 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Area Recreativa - Manzana Z-3 de la Asociación de Vivienda el Paraiso, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2729438

    PIMS/ 6,6 M

    PendienteS/ 6,6 M

    Avance0,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Interconexion Vial con la J.V. el Siglo - J.V. Promuvi - C.P. Chen Chen, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2669141

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 5,7 M

    Avance19,9 %

  7. 7

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    PendienteS/ 5,0 M

    Avance71,2 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Carretera Vecinal MO-607, Emp. PE-1S (Desde el Sector Pacae Hasta el Sector Espejos) Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2707601

    PIMS/ 4,9 M

    PendienteS/ 4,6 M

    Avance6,9 %

  9. 9

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    PendienteS/ 4,0 M

    Avance63,0 %

  10. 10

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance64,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 16,3 M
    PIM S/ 19,0 M 85,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 10,8 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,5 M
    PIM S/ 15,8 M 47,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 7,3 M
    PIM S/ 19,6 M 37,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 6,9 M
    PIM S/ 7,7 M 89,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 6,3 M
    PIM S/ 20,2 M 31,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 M
    PIM S/ 13,9 M 38,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 5,4 M
    PIM S/ 5,9 M 91,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,2 M
    PIM S/ 7,8 M 66,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 4,4 M
    PIM S/ 6,6 M 67,3 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 13,9 M
    PIM S/ 20,2 M 31,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,3 M
    PIM S/ 19,6 M 37,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 9,0 M
    PIM S/ 13,2 M 31,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 13,9 M 38,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,3 M
    PIM S/ 15,8 M 47,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,6 M
    PIM S/ 6,7 M 32,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,2 M
    PIM S/ 7,0 M 39,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,2 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,0 M
    PIM S/ 7,3 M 44,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,9 M
    PIM S/ 7,2 M 45,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
17 Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Atención al Ciudadano de la Municipalidad Distrital de San Antonio, en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua 1.000.000,00 566.852,00 464.141,00 464.141,00 413.606,78 413.606,78 413.606,78 73,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.000.000,00 566.852,00 464.141,00 464.141,00 413.606,78 413.606,78 413.606,78 73,0 %
2.6.2.2.1.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 280.000,00 195.336,00 120.000,00 120.000,00 69.465,78 69.465,78 69.465,78 35,6 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 144.000,00 144.000,00 144.000,00 144.000,00 144.000,00 144.000,00 100,0 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 220.000,00 139.654,00 112.280,00 112.280,00 112.280,00 112.280,00 112.280,00 80,4 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 64.000,00 64.000,00 64.000,00 64.000,00 64.000,00 64.000,00 100,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 100,0 %
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 500.000,00 5.862,00 5.861,00 5.861,00 5.861,00 5.861,00 5.861,00 100,0 %
18 Mejoramiento del Servicio de Catastro Urbano y Saneamiento Fisico Legal de Predios de la Municipalidad del Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 6.000.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 6.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.2.1.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 2.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 2.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 2.000.000,00 — — — — — — —
27 Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Cadena Productiva de Ganado Vacuno, Porcino y Cuy en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. 1.003.240,00 3.784.638,00 3.782.572,48 3.696.179,16 3.622.140,00 3.403.620,00 3.293.575,59 89,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.003.240,00 3.784.638,00 3.782.572,48 3.696.179,16 3.622.140,00 3.403.620,00 3.293.575,59 89,9 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 1.366.252,00 1.364.703,88 1.284.401,66 1.284.401,66 1.069.121,66 981.921,66 78,3 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal 500.000,00 1.269.638,00 1.269.638,00 1.269.638,00 1.195.598,84 1.195.598,84 1.176.414,43 94,2 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 503.240,00 1.116.450,00 1.115.932,60 1.109.841,50 1.109.841,50 1.106.601,50 1.102.941,50 99,1 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 15.338,00 15.338,00 15.338,00 15.338,00 15.338,00 15.338,00 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos — 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 100,0 %
2.6.3.2.4.1 Mobiliario — 4.960,00 4.960,00 4.960,00 4.960,00 4.960,00 4.960,00 100,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — — — — — — — —
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — — — — — — — —
28 Mejoramiento de los Servicios de la Subgerencia de Servicios Públicos Municipales de la Municipalidad Distrital de San Antonio, Mariscal Nieto,Moquegua. 360.000,00 3.527.816,00 2.593.964,24 2.577.506,72 2.554.401,00 2.076.294,24 2.050.530,16 58,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 360.000,00 3.527.816,00 2.593.964,24 2.577.506,72 2.554.401,00 2.076.294,24 2.050.530,16 58,9 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 160.000,00 2.583.386,00 1.849.833,04 1.833.375,52 1.822.475,52 1.395.866,76 1.375.138,00 54,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 100.000,00 447.670,00 387.851,20 387.851,20 386.671,20 335.173,20 335.173,20 74,9 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal 100.000,00 415.240,00 356.280,00 356.280,00 345.254,28 345.254,28 340.218,96 83,2 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 29.900,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.1 Aire Acondicionado y Refrigeración — 27.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 13.200,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — 6.720,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.2 Aseo, Limpieza y Cocina — 4.700,00 — — — — — 0,0 %
Otros (4) — — — — — — — —
29 Mejoramiento del Servicio de Promoción de la Identidad Cultural y Artistica para la Conservación de Costumbres y Tradiciones en la Población del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. 1.605.560,00 3.946.616,00 3.717.250,40 3.714.850,40 3.713.410,40 3.048.252,40 3.037.652,40 77,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.605.560,00 3.946.616,00 3.717.250,40 3.714.850,40 3.713.410,40 3.048.252,40 3.037.652,40 77,2 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios 805.560,00 3.827.864,00 3.598.500,00 3.596.100,00 3.594.660,00 2.942.600,00 2.932.000,00 76,9 %
2.6.3.2.6.1 Equipo de Cultura y Arte — 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 100,0 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes 800.000,00 58.512,00 58.510,40 58.510,40 58.510,40 45.412,40 45.412,40 77,6 %
2.6.3.2.9.3 Seguridad Industrial — 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 100,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — — — — — — — —
30 Mejoramiento de las Capacidades Productivas Mediante la Creación de Biohuertos y Agricultura Urbana en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua 1.045.020,00 1.457.080,00 1.178.714,34 1.094.434,24 1.087.698,66 840.688,66 833.386,90 57,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.045.020,00 1.457.080,00 1.178.714,34 1.094.434,24 1.087.698,66 840.688,66 833.386,90 57,7 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 45.020,00 676.650,00 503.071,72 473.805,24 473.805,24 228.325,24 228.325,24 33,7 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 500.000,00 639.668,00 639.666,62 596.078,00 589.342,42 589.342,42 582.285,66 92,1 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 500.000,00 140.762,00 35.976,00 24.551,00 24.551,00 23.021,00 22.776,00 16,4 %
31 Mejoramiento del Servicio de Apoyo para el Desarrollo Productivo Agropecuario de Palta, Uva y Curcubitaceas, en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua 475.854,00 4.208.408,00 4.139.793,88 4.098.194,20 4.079.059,30 3.586.184,52 3.460.854,83 85,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 475.854,00 4.208.408,00 4.139.793,88 4.098.194,20 4.079.059,30 3.586.184,52 3.460.854,83 85,2 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 1.704.000,00 1.688.499,06 1.652.163,78 1.644.163,78 1.425.745,78 1.370.745,78 83,7 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal 200.000,00 1.406.000,00 1.386.000,00 1.386.000,00 1.374.865,10 1.374.865,10 1.348.505,41 97,8 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 75.854,00 547.408,00 525.529,80 520.265,40 520.265,40 420.797,40 376.827,40 76,9 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición 200.000,00 284.000,00 283.805,02 283.805,02 283.805,02 195.816,24 195.816,24 69,0 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 97.000,00 97.000,00 97.000,00 97.000,00 97.000,00 97.000,00 100,0 %
2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — 88.000,00 87.000,00 87.000,00 87.000,00 — — 0,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 82.000,00 71.960,00 71.960,00 71.960,00 71.960,00 71.960,00 87,8 %
32 Elaboración de Expedientes Técnicos 74.112.096,00 808.927,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 74.112.096,00 808.927,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 74.112.096,00 808.927,00 — — — — — 0,0 %
33 Fomento a la Producción 8.000.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 8.000.000,00 — — — — — — —
2.6.6.1.99.99 Otros 8.000.000,00 — — — — — — —
34 Fortalecimiento de Habilidades Sociemocionales en los Estudiantes, Padres de Familia, Docentes y Directivos de los Niveles Incial, Primaria y Secundaria de las Instituciones Educativas del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. 132.768,00 5.609.332,00 5.201.621,18 5.136.049,48 5.117.974,38 4.985.874,38 4.979.671,40 88,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 132.768,00 5.609.332,00 5.201.621,18 5.136.049,48 5.117.974,38 4.985.874,38 4.979.671,40 88,9 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 2.908.150,00 2.843.052,98 2.817.932,98 2.809.473,72 2.677.373,72 2.671.170,74 92,1 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal 132.768,00 1.462.054,00 1.462.054,00 1.462.054,00 1.452.438,16 1.452.438,16 1.452.438,16 99,3 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 1.103.948,00 779.335,98 738.926,70 738.926,70 738.926,70 738.926,70 66,9 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 70.242,00 52.240,58 52.240,58 52.240,58 52.240,58 52.240,58 74,4 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 54.138,00 54.137,64 54.095,22 54.095,22 54.095,22 54.095,22 99,9 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 9.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00 100,0 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 1.800,00 1.800,00 1.800,00 1.800,00 1.800,00 1.800,00 100,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — — — — — — — —
35 Estudios de Pre-Inversión 4.800.000,00 13.000.000,00 11.971.465,72 11.313.710,52 9.974.475,90 8.261.143,70 8.070.718,98 63,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.800.000,00 13.000.000,00 11.971.465,72 11.313.710,52 9.974.475,90 8.261.143,70 8.070.718,98 63,6 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 4.800.000,00 12.996.000,00 11.967.865,72 11.310.195,06 9.970.960,44 8.257.628,24 8.067.203,52 63,5 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 4.000,00 3.600,00 3.515,46 3.515,46 3.515,46 3.515,46 87,9 %
36 Plan de Trabajo para la Programación Monitoreo y Seguimiento a las Inversiones de la Municipalidad Distrital de San Antonio, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua 1.200.000,00 2.700.000,00 2.615.710,48 2.606.546,60 2.446.832,82 2.109.926,82 2.095.244,68 78,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.200.000,00 2.700.000,00 2.615.710,48 2.606.546,60 2.446.832,82 2.109.926,82 2.095.244,68 78,2 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 1.200.000,00 2.700.000,00 2.615.710,48 2.606.546,60 2.446.832,82 2.109.926,82 2.095.244,68 78,2 %
Total · 617 secuencia funcionals 399.785.584,00 480.741.566,00 389.120.568,13 355.970.751,03 338.597.651,27 261.125.901,73 254.826.510,77 54,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.