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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / MARISCAL NIETO / SAN ANTONIO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 54,4 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 240.370.783. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 130.801.210, equivalente al 54,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 199,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 240,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 130,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 127,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 109,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

54,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 199.892.792,00
PIM
S/ 240.370.783,00
Devengado
S/ 130.801.210,13
Girado
S/ 127.732.785,92
Pendiente
S/ 109.569.572,87

Posición en el ranking

1210 nacional

17 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 54,4 %
  • Promedio regional 58,3 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    EjecutadoS/ 25,0 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    EjecutadoS/ 21,6 M

    Avance72,4 %

  3. 3

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    EjecutadoS/ 12,2 M

    Avance71,3 %

  4. 4

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    EjecutadoS/ 9,6 M

    Avance47,1 %

  5. 5

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    EjecutadoS/ 7,0 M

    Avance50,5 %

  6. 6

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance63,8 %

  7. 7

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance64,1 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 7,9 M

    EjecutadoS/ 5,2 M

    Avance66,1 %

  9. 9

    Construcción de Locales Comunales

    Código 2006048

    PIMS/ 6,1 M

    EjecutadoS/ 3,9 M

    Avance63,3 %

  10. 10

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 6,0 M

    EjecutadoS/ 3,6 M

    Avance60,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    PendienteS/ 19,5 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    PendienteS/ 10,8 M

    Avance47,1 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    PendienteS/ 8,2 M

    Avance72,4 %

  4. 4

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    PendienteS/ 6,8 M

    Avance50,5 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Area Recreativa - Manzana Z-3 de la Asociación de Vivienda el Paraiso, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2729438

    PIMS/ 6,6 M

    PendienteS/ 6,6 M

    Avance0,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Interconexion Vial con la J.V. el Siglo - J.V. Promuvi - C.P. Chen Chen, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2669141

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 5,7 M

    Avance20,0 %

  7. 7

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    PendienteS/ 4,9 M

    Avance71,3 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Carretera Vecinal MO-607, Emp. PE-1S (Desde el Sector Pacae Hasta el Sector Espejos) Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2707601

    PIMS/ 4,9 M

    PendienteS/ 4,6 M

    Avance6,9 %

  9. 9

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    PendienteS/ 3,9 M

    Avance63,8 %

  10. 10

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance64,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 16,3 M
    PIM S/ 18,9 M 86,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 10,8 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 7,3 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 6,9 M
    PIM S/ 7,7 M 90,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 6,3 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 5,4 M
    PIM S/ 5,9 M 91,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,2 M
    PIM S/ 7,8 M 66,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,6 M 67,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 13,9 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,2 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 9,0 M
    PIM S/ 13,2 M 31,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,7 M 32,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,2 M
    PIM S/ 7,0 M 39,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,2 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,0 M
    PIM S/ 7,3 M 44,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,9 M
    PIM S/ 7,2 M 45,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
242 Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Cadena Productiva de Ganado Vacuno, Porcino y Cuy en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 62.557,00 62.557,00 62.557,00 58.113,83 58.113,83 58.113,83 92,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 62.557,00 62.557,00 62.557,00 58.113,83 58.113,83 58.113,83 92,9 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 62.557,00 62.557,00 62.557,00 58.113,83 58.113,83 58.113,83 92,9 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
243 Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Cadena Productiva de Ganado Vacuno, Porcino y Cuy en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 70.000,00 43.400,00 13.400,00 13.400,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 70.000,00 43.400,00 13.400,00 13.400,00 — — 0,0 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 30.000,00 30.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 30.000,00 13.400,00 13.400,00 13.400,00 — — 0,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 10.000,00 — — — — — 0,0 %
244 Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Cadena Productiva de Ganado Vacuno, Porcino y Cuy en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 34.013,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 34.013,00 — — — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 29.013,00 — — — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 5.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — — — — — — — —
246 Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Cadena Productiva de Ganado Vacuno, Porcino y Cuy en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua. — 27.627,00 27.625,00 27.625,00 27.625,00 27.625,00 27.625,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 27.627,00 27.625,00 27.625,00 27.625,00 27.625,00 27.625,00 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 27.627,00 27.625,00 27.625,00 27.625,00 27.625,00 27.625,00 100,0 %
247 Creación del Servicio Deportivo y de Recreación en la Mz “i” Sector 5B, Asociación los Barrancos, Junta Vecinal Luchando Junto por San Antonio del Distrito de San Antonio - Marsical Nieto - Moquegua — 52.837,00 50.428,50 50.428,50 49.524,91 49.524,91 49.524,91 93,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 52.837,00 50.428,50 50.428,50 49.524,91 49.524,91 49.524,91 93,7 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 33.837,00 31.837,00 31.837,00 30.933,41 30.933,41 30.933,41 91,4 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 14.000,00 13.591,50 13.591,50 13.591,50 13.591,50 13.591,50 97,1 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
248 Creación del Servicio Deportivo y de Recreación en la Mz “i” Sector 5B, Asociación los Barrancos, Junta Vecinal Luchando Junto por San Antonio del Distrito de San Antonio - Marsical Nieto - Moquegua — 29.332,00 15.224,00 15.224,00 15.102,04 15.102,04 15.102,04 51,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 29.332,00 15.224,00 15.224,00 15.102,04 15.102,04 15.102,04 51,5 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 29.332,00 15.224,00 15.224,00 15.102,04 15.102,04 15.102,04 51,5 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
249 Creación del Servicio Deportivo y de Recreación en la Mz “i” Sector 5B, Asociación los Barrancos, Junta Vecinal Luchando Junto por San Antonio del Distrito de San Antonio - Marsical Nieto - Moquegua — 5.990,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00 73,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.990,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00 73,5 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 5.990,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00 73,5 %
250 Creación del Servicio Deportivo y de Recreación en la Mz “i” Sector 5B, Asociación los Barrancos, Junta Vecinal Luchando Junto por San Antonio del Distrito de San Antonio - Marsical Nieto - Moquegua — 128.070,00 103.240,00 103.240,00 102.463,35 102.463,35 98.916,05 80,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 128.070,00 103.240,00 103.240,00 102.463,35 102.463,35 98.916,05 80,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 113.470,00 91.470,00 91.470,00 90.693,35 90.693,35 87.146,05 79,9 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 9.000,00 6.200,00 6.200,00 6.200,00 6.200,00 6.200,00 68,9 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 5.600,00 5.570,00 5.570,00 5.570,00 5.570,00 5.570,00 99,5 %
251 Creación del Servicio Deportivo y de Recreación en la Mz “i” Sector 5B, Asociación los Barrancos, Junta Vecinal Luchando Junto por San Antonio del Distrito de San Antonio - Marsical Nieto - Moquegua — 60.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 60.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 60.000,00 — — — — — 0,0 %
252 Creación del Servicio Deportivo y de Recreación en la Mz “i” Sector 5B, Asociación los Barrancos, Junta Vecinal Luchando Junto por San Antonio del Distrito de San Antonio - Marsical Nieto - Moquegua — 48.021,00 36.909,00 36.909,00 36.909,00 34.709,00 34.709,00 72,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 48.021,00 36.909,00 36.909,00 36.909,00 34.709,00 34.709,00 72,3 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 33.021,00 32.800,00 32.800,00 32.800,00 30.600,00 30.600,00 92,7 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 15.000,00 4.109,00 4.109,00 4.109,00 4.109,00 4.109,00 27,4 %
253 Creación del Servicio Deportivo y de Recreación en la Mz “i” Sector 5B, Asociación los Barrancos, Junta Vecinal Luchando Junto por San Antonio del Distrito de San Antonio - Marsical Nieto - Moquegua — 117.103,00 111.854,24 111.183,05 111.183,05 108.003,34 108.003,34 92,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 117.103,00 111.854,24 111.183,05 111.183,05 108.003,34 108.003,34 92,2 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 54.945,00 54.536,64 54.536,64 54.536,64 54.536,64 54.536,64 99,3 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 44.114,00 43.614,00 43.614,00 43.614,00 43.614,00 43.614,00 98,9 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 18.044,00 13.703,60 13.032,41 13.032,41 9.852,70 9.852,70 54,6 %
254 Creación del Servicio Deportivo y de Recreación en la Mz “i” Sector 5B, Asociación los Barrancos, Junta Vecinal Luchando Junto por San Antonio del Distrito de San Antonio - Marsical Nieto - Moquegua — 33.707,00 33.707,00 33.707,00 32.089,73 32.089,73 32.089,73 95,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 33.707,00 33.707,00 33.707,00 32.089,73 32.089,73 32.089,73 95,2 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 33.707,00 33.707,00 33.707,00 32.089,73 32.089,73 32.089,73 95,2 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
Total · 617 secuencia funcionals 199.892.792,00 240.370.783,00 194.850.613,61 178.497.764,10 169.607.490,32 130.801.210,13 127.732.785,92 54,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.