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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / MARISCAL NIETO / SAN ANTONIO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 54,4 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 240.370.783. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 130.801.210, equivalente al 54,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 199,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 240,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 130,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 127,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 109,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

54,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 199.892.792,00
PIM
S/ 240.370.783,00
Devengado
S/ 130.801.210,13
Girado
S/ 127.732.785,92
Pendiente
S/ 109.569.572,87

Posición en el ranking

1210 nacional

17 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 54,4 %
  • Promedio regional 58,3 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    EjecutadoS/ 25,0 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    EjecutadoS/ 21,6 M

    Avance72,4 %

  3. 3

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    EjecutadoS/ 12,2 M

    Avance71,3 %

  4. 4

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    EjecutadoS/ 9,6 M

    Avance47,1 %

  5. 5

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    EjecutadoS/ 7,0 M

    Avance50,5 %

  6. 6

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance63,8 %

  7. 7

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance64,1 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 7,9 M

    EjecutadoS/ 5,2 M

    Avance66,1 %

  9. 9

    Construcción de Locales Comunales

    Código 2006048

    PIMS/ 6,1 M

    EjecutadoS/ 3,9 M

    Avance63,3 %

  10. 10

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 6,0 M

    EjecutadoS/ 3,6 M

    Avance60,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    PendienteS/ 19,5 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    PendienteS/ 10,8 M

    Avance47,1 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    PendienteS/ 8,2 M

    Avance72,4 %

  4. 4

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    PendienteS/ 6,8 M

    Avance50,5 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Area Recreativa - Manzana Z-3 de la Asociación de Vivienda el Paraiso, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2729438

    PIMS/ 6,6 M

    PendienteS/ 6,6 M

    Avance0,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Interconexion Vial con la J.V. el Siglo - J.V. Promuvi - C.P. Chen Chen, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2669141

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 5,7 M

    Avance20,0 %

  7. 7

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    PendienteS/ 4,9 M

    Avance71,3 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Carretera Vecinal MO-607, Emp. PE-1S (Desde el Sector Pacae Hasta el Sector Espejos) Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2707601

    PIMS/ 4,9 M

    PendienteS/ 4,6 M

    Avance6,9 %

  9. 9

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    PendienteS/ 3,9 M

    Avance63,8 %

  10. 10

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance64,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 16,3 M
    PIM S/ 18,9 M 86,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 10,8 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 7,3 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 6,9 M
    PIM S/ 7,7 M 90,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 6,3 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 5,4 M
    PIM S/ 5,9 M 91,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,2 M
    PIM S/ 7,8 M 66,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,6 M 67,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 13,9 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,2 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 9,0 M
    PIM S/ 13,2 M 31,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,7 M 32,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,2 M
    PIM S/ 7,0 M 39,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,2 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,0 M
    PIM S/ 7,3 M 44,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,9 M
    PIM S/ 7,2 M 45,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
218 Creación de Infraestructura Vial y Peatonal en la Av. San Antonio Este, Desde Mz a Hasta Mz D, Av San Antonio de Padua; Calle N°02:N°10, Pje N°01 y N°02, del Sector A-3 de la Asoc Vivienda Taller, Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 1.037.500,00 915.166,04 914.803,19 604.866,73 576.714,43 567.661,28 55,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.037.500,00 915.166,04 914.803,19 604.866,73 576.714,43 567.661,28 55,6 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 764.832,00 764.832,00 764.832,00 456.396,64 456.396,64 447.343,49 59,7 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 136.000,00 72.444,00 72.444,00 70.942,90 54.718,60 54.718,60 40,2 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 113.800,00 57.022,20 56.659,35 56.659,35 44.731,35 44.731,35 39,3 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 20.988,00 18.987,84 18.987,84 18.987,84 18.987,84 18.987,84 90,5 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 1.880,00 1.880,00 1.880,00 1.880,00 1.880,00 1.880,00 100,0 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
219 Creación de Infraestructura Vial y Peatonal en la Av. San Antonio Este, Desde Mz a Hasta Mz D, Av San Antonio de Padua; Calle N°02:N°10, Pje N°01 y N°02, del Sector A-3 de la Asoc Vivienda Taller, Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 112.937,00 111.240,00 111.240,00 110.814,91 97.374,91 97.374,91 86,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 112.937,00 111.240,00 111.240,00 110.814,91 97.374,91 97.374,91 86,2 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 62.658,00 61.240,00 61.240,00 61.240,00 47.800,00 47.800,00 76,3 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 50.279,00 50.000,00 50.000,00 49.574,91 49.574,91 49.574,91 98,6 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
220 Creación de Infraestructura Vial y Peatonal en la Av. San Antonio Este, Desde Mz a Hasta Mz D, Av San Antonio de Padua; Calle N°02:N°10, Pje N°01 y N°02, del Sector A-3 de la Asoc Vivienda Taller, Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 42.244,00 42.080,00 42.080,00 41.861,27 41.861,27 41.861,27 99,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 42.244,00 42.080,00 42.080,00 41.861,27 41.861,27 41.861,27 99,1 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 40.000,00 40.000,00 40.000,00 39.781,27 39.781,27 39.781,27 99,5 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 2.244,00 2.080,00 2.080,00 2.080,00 2.080,00 2.080,00 92,7 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
221 Creación de Infraestructura Vial y Peatonal en la Av. San Antonio Este, Desde Mz a Hasta Mz D, Av San Antonio de Padua; Calle N°02:N°10, Pje N°01 y N°02, del Sector A-3 de la Asoc Vivienda Taller, Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 100,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 100,0 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
222 Creación de Infraestructura Vial y Peatonal en la Av. San Antonio Este, Desde Mz a Hasta Mz D, Av San Antonio de Padua; Calle N°02:N°10, Pje N°01 y N°02, del Sector A-3 de la Asoc Vivienda Taller, Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 34.688,00 34.350,00 34.350,00 34.350,00 34.350,00 34.350,00 99,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 34.688,00 34.350,00 34.350,00 34.350,00 34.350,00 34.350,00 99,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 20.638,00 20.300,00 20.300,00 20.300,00 20.300,00 20.300,00 98,4 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 12.600,00 12.600,00 12.600,00 12.600,00 12.600,00 12.600,00 100,0 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 1.350,00 1.350,00 1.350,00 1.350,00 1.350,00 1.350,00 100,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,0 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
223 Creación de Infraestructura Vial y Peatonal en la Av. San Antonio Este, Desde Mz a Hasta Mz D, Av San Antonio de Padua; Calle N°02:N°10, Pje N°01 y N°02, del Sector A-3 de la Asoc Vivienda Taller, Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 300.381,00 242.738,60 242.309,62 213.458,66 191.982,56 189.825,35 63,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 300.381,00 242.738,60 242.309,62 213.458,66 191.982,56 189.825,35 63,9 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 210.000,00 180.000,00 180.000,00 151.149,04 151.149,04 148.991,83 72,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 47.000,00 40.930,00 40.501,02 40.501,02 21.301,02 21.301,02 45,3 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 43.381,00 21.808,60 21.808,60 21.808,60 19.532,50 19.532,50 45,0 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
224 Creación de Infraestructura Vial y Peatonal en la Av. San Antonio Este, Desde Mz a Hasta Mz D, Av San Antonio de Padua; Calle N°02:N°10, Pje N°01 y N°02, del Sector A-3 de la Asoc Vivienda Taller, Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 104.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 104.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 104.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
225 Creación de Infraestructura Vial y Peatonal en la Av. San Antonio Este, Desde Mz a Hasta Mz D, Av San Antonio de Padua; Calle N°02:N°10, Pje N°01 y N°02, del Sector A-3 de la Asoc Vivienda Taller, Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 316.315,00 313.715,00 313.715,00 313.715,00 279.465,00 279.465,00 88,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 316.315,00 313.715,00 313.715,00 313.715,00 279.465,00 279.465,00 88,4 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 316.315,00 313.715,00 313.715,00 313.715,00 279.465,00 279.465,00 88,4 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
226 Creación de Infraestructura Vial y Peatonal en la Av. San Antonio Este, Desde Mz a Hasta Mz D, Av San Antonio de Padua; Calle N°02:N°10, Pje N°01 y N°02, del Sector A-3 de la Asoc Vivienda Taller, Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 51.966,00 36.466,00 36.466,00 36.466,00 34.900,00 34.900,00 67,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 51.966,00 36.466,00 36.466,00 36.466,00 34.900,00 34.900,00 67,2 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 51.966,00 36.466,00 36.466,00 36.466,00 34.900,00 34.900,00 67,2 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
227 Creación de Infraestructura Vial y Peatonal en la Av. San Antonio Este, Desde Mz a Hasta Mz D, Av San Antonio de Padua; Calle N°02:N°10, Pje N°01 y N°02, del Sector A-3 de la Asoc Vivienda Taller, Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
228 Creación de Local Comunal en la Manzana F Lote 2, Asociación Villa el Salvador en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto,Moquegua. — 892.118,00 858.493,80 854.000,65 817.300,43 786.055,63 786.055,63 88,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 892.118,00 858.493,80 854.000,65 817.300,43 786.055,63 786.055,63 88,1 %
2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 375.956,00 358.446,94 358.446,94 358.446,94 328.246,94 328.246,94 87,3 %
2.6.2.2.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 291.000,00 291.000,00 291.000,00 254.299,78 254.299,78 254.299,78 87,4 %
2.6.2.2.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 133.832,00 132.204,10 130.834,10 130.834,10 130.450,10 130.450,10 97,5 %
2.6.3.2.2.2 Mobiliario — 52.650,00 38.173,76 36.080,61 36.080,61 35.419,81 35.419,81 67,3 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 37.650,00 37.639,00 37.639,00 37.639,00 37.639,00 37.639,00 100,0 %
2.6.3.2.4.1 Mobiliario — 420,00 420,00 — — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 310,00 310,00 — — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.3 Seguridad Industrial — 300,00 300,00 — — — — 0,0 %
Otros (3) — — — — — — — —
229 Creación de Local Comunal en la Manzana F Lote 2, Asociación Villa el Salvador en el Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto,Moquegua. — 175.502,00 175.502,00 175.502,00 169.845,40 169.845,40 169.845,40 96,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 175.502,00 175.502,00 175.502,00 169.845,40 169.845,40 169.845,40 96,8 %
2.6.2.2.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 154.462,00 154.462,00 154.462,00 148.805,40 148.805,40 148.805,40 96,3 %
2.6.2.2.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 12.590,00 12.590,00 12.590,00 12.590,00 12.590,00 12.590,00 100,0 %
2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 8.450,00 8.450,00 8.450,00 8.450,00 8.450,00 8.450,00 100,0 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
Total · 617 secuencia funcionals 199.892.792,00 240.370.783,00 194.850.613,61 178.497.764,10 169.607.490,32 130.801.210,13 127.732.785,92 54,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.