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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / MARISCAL NIETO / SAN ANTONIO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 54,4 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 240.370.783. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 130.801.210, equivalente al 54,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 199,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 240,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 130,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 127,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 109,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

54,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 199.892.792,00
PIM
S/ 240.370.783,00
Devengado
S/ 130.801.210,13
Girado
S/ 127.732.785,92
Pendiente
S/ 109.569.572,87

Posición en el ranking

1210 nacional

17 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 54,4 %
  • Promedio regional 58,3 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    EjecutadoS/ 25,0 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    EjecutadoS/ 21,6 M

    Avance72,4 %

  3. 3

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    EjecutadoS/ 12,2 M

    Avance71,3 %

  4. 4

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    EjecutadoS/ 9,6 M

    Avance47,1 %

  5. 5

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    EjecutadoS/ 7,0 M

    Avance50,5 %

  6. 6

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance63,8 %

  7. 7

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    EjecutadoS/ 6,8 M

    Avance64,1 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 7,9 M

    EjecutadoS/ 5,2 M

    Avance66,1 %

  9. 9

    Construcción de Locales Comunales

    Código 2006048

    PIMS/ 6,1 M

    EjecutadoS/ 3,9 M

    Avance63,3 %

  10. 10

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 6,0 M

    EjecutadoS/ 3,6 M

    Avance60,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,5 M

    PendienteS/ 19,5 M

    Avance56,1 %

  2. 2

    Construcción de Parques

    Código 2006831

    PIMS/ 20,3 M

    PendienteS/ 10,8 M

    Avance47,1 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 29,8 M

    PendienteS/ 8,2 M

    Avance72,4 %

  4. 4

    Construcción de Vías Urbanas

    Código 2008302

    PIMS/ 13,8 M

    PendienteS/ 6,8 M

    Avance50,5 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Area Recreativa - Manzana Z-3 de la Asociación de Vivienda el Paraiso, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2729438

    PIMS/ 6,6 M

    PendienteS/ 6,6 M

    Avance0,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Interconexion Vial con la J.V. el Siglo - J.V. Promuvi - C.P. Chen Chen, Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2669141

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 5,7 M

    Avance20,0 %

  7. 7

    Mejoramiento de Vías Urbanas

    Código 2011477

    PIMS/ 17,2 M

    PendienteS/ 4,9 M

    Avance71,3 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Carretera Vecinal MO-607, Emp. PE-1S (Desde el Sector Pacae Hasta el Sector Espejos) Distrito de San Antonio de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2707601

    PIMS/ 4,9 M

    PendienteS/ 4,6 M

    Avance6,9 %

  9. 9

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 10,7 M

    PendienteS/ 3,9 M

    Avance63,8 %

  10. 10

    Mejoramiento de Locales Municipales

    Código 2011422

    PIMS/ 10,6 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance64,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 16,3 M
    PIM S/ 18,9 M 86,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 10,8 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 7,3 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 6,9 M
    PIM S/ 7,7 M 90,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 6,3 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 5,4 M
    PIM S/ 5,9 M 91,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,2 M
    PIM S/ 7,8 M 66,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,6 M 67,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 13,9 M
    PIM S/ 20,2 M 31,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,2 M
    PIM S/ 19,6 M 37,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 9,0 M
    PIM S/ 13,2 M 31,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 13,9 M 38,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 16,0 M 47,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,5 M
    PIM S/ 6,7 M 32,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,2 M
    PIM S/ 7,0 M 39,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,2 M
    PIM S/ 15,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,0 M
    PIM S/ 7,3 M 44,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,9 M
    PIM S/ 7,2 M 45,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
192 Construcción del Centro Infantil Integral Tipo IV - B en Mza P8 Lote N02 de la Asociación Ciudad Nueva - Junta Vecinal Unidos para el Desarrollo de San Antonio, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 299.058,00 299.057,30 294.593,30 283.210,58 283.210,58 283.210,58 94,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 299.058,00 299.057,30 294.593,30 283.210,58 283.210,58 283.210,58 94,7 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 263.522,00 263.522,00 259.058,00 247.675,28 247.675,28 247.675,28 94,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 23.530,00 23.530,00 23.530,00 23.530,00 23.530,00 23.530,00 100,0 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 12.006,00 12.005,30 12.005,30 12.005,30 12.005,30 12.005,30 100,0 %
193 Construcción del Centro Infantil Integral Tipo IV - B en Mza P8 Lote N02 de la Asociación Ciudad Nueva - Junta Vecinal Unidos para el Desarrollo de San Antonio, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 29.923,00 29.703,28 29.703,28 29.703,28 29.703,28 29.122,08 99,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 29.923,00 29.703,28 29.703,28 29.703,28 29.703,28 29.122,08 99,3 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 17.123,00 17.122,08 17.122,08 17.122,08 17.122,08 17.122,08 100,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 100,0 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 800,00 581,20 581,20 581,20 581,20 — 72,7 %
194 Construcción del Centro Infantil Integral Tipo IV - B en Mza P8 Lote N02 de la Asociación Ciudad Nueva - Junta Vecinal Unidos para el Desarrollo de San Antonio, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 4.375,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 91,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.375,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 91,4 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 4.375,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 91,4 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
195 Construcción del Centro Infantil Integral Tipo IV - B en Mza P8 Lote N02 de la Asociación Ciudad Nueva - Junta Vecinal Unidos para el Desarrollo de San Antonio, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 29.697,00 29.000,00 27.905,25 27.905,25 27.905,25 27.905,25 94,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 29.697,00 29.000,00 27.905,25 27.905,25 27.905,25 27.905,25 94,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 29.697,00 29.000,00 27.905,25 27.905,25 27.905,25 27.905,25 94,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
196 Construcción del Centro Infantil Integral Tipo IV - B en Mza P8 Lote N02 de la Asociación Ciudad Nueva - Junta Vecinal Unidos para el Desarrollo de San Antonio, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 207.882,00 175.955,70 175.955,70 111.493,32 100.993,32 99.455,82 48,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 207.882,00 175.955,70 175.955,70 111.493,32 100.993,32 99.455,82 48,6 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 177.882,00 156.071,00 156.071,00 91.608,62 91.608,62 90.071,12 51,5 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 15.000,00 9.384,70 9.384,70 9.384,70 9.384,70 9.384,70 62,6 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 15.000,00 10.500,00 10.500,00 10.500,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
197 Construcción del Centro Infantil Integral Tipo IV - B en Mza P8 Lote N02 de la Asociación Ciudad Nueva - Junta Vecinal Unidos para el Desarrollo de San Antonio, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 59.396,00 48.961,96 48.961,96 48.961,96 40.161,96 40.161,96 67,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 59.396,00 48.961,96 48.961,96 48.961,96 40.161,96 40.161,96 67,6 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 59.396,00 48.961,96 48.961,96 48.961,96 40.161,96 40.161,96 67,6 %
198 Construcción del Centro Infantil Integral Tipo IV - B en Mza P8 Lote N02 de la Asociación Ciudad Nueva - Junta Vecinal Unidos para el Desarrollo de San Antonio, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 59.395,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 59.395,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 53.163,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 6.232,00 — — — — — 0,0 %
199 Construcción del Centro Infantil Integral Tipo IV - B en Mza P8 Lote N02 de la Asociación Ciudad Nueva - Junta Vecinal Unidos para el Desarrollo de San Antonio, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 29.591,00 29.126,74 29.126,74 29.126,74 29.126,74 29.126,74 98,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 29.591,00 29.126,74 29.126,74 29.126,74 29.126,74 29.126,74 98,4 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 25.607,00 25.606,74 25.606,74 25.606,74 25.606,74 25.606,74 100,0 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 2.435,00 1.980,00 1.980,00 1.980,00 1.980,00 1.980,00 81,3 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 1.549,00 1.540,00 1.540,00 1.540,00 1.540,00 1.540,00 99,4 %
200 Construcción del Centro Infantil Integral Tipo IV - B en Mza P8 Lote N02 de la Asociación Ciudad Nueva - Junta Vecinal Unidos para el Desarrollo de San Antonio, del Distrito de San Antonio, Mariscal Nieto, Moquegua — 6.232,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 6.232,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 6.232,00 — — — — — 0,0 %
201 Renovación Red Matriz en la Asociación 12 de Diciembre, las Viñas, San Pedro y San Pablo, 12 de Junio, 8 de Diciembre y Macchu Picchu, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 5.693.835,00 4.730.801,32 4.376.148,80 4.349.936,30 3.422.692,52 3.353.692,57 60,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.693.835,00 4.730.801,32 4.376.148,80 4.349.936,30 3.422.692,52 3.353.692,57 60,1 %
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 2.239.572,00 1.942.369,76 1.655.357,72 1.655.357,72 1.132.099,35 1.085.404,85 50,6 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 2.145.641,00 1.836.254,00 1.836.254,00 1.818.718,00 1.818.718,00 1.796.412,55 84,8 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 1.269.979,00 939.514,56 871.874,08 863.197,58 462.312,17 462.312,17 36,4 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 33.100,00 7.220,00 7.220,00 7.220,00 4.120,00 4.120,00 12,5 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — 443,00 443,00 443,00 443,00 443,00 443,00 100,0 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 100,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — — — — — — — —
202 Renovación Red Matriz en la Asociación 12 de Diciembre, las Viñas, San Pedro y San Pablo, 12 de Junio, 8 de Diciembre y Macchu Picchu, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 766.444,00 531.989,98 526.100,09 508.131,21 475.310,71 471.774,81 62,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 766.444,00 531.989,98 526.100,09 508.131,21 475.310,71 471.774,81 62,0 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 422.374,00 297.000,00 297.000,00 279.031,12 279.031,12 275.495,22 66,1 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 194.020,00 159.627,60 157.862,60 157.862,60 126.192,60 126.192,60 65,0 %
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 125.318,00 50.630,98 50.340,70 50.340,70 49.190,20 49.190,20 39,3 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 24.732,00 24.731,40 20.896,79 20.896,79 20.896,79 20.896,79 84,5 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — — — — — — — —
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — — — — — — — —
203 Renovación Red Matriz en la Asociación 12 de Diciembre, las Viñas, San Pedro y San Pablo, 12 de Junio, 8 de Diciembre y Macchu Picchu, Distrito de San Antonio - Mariscal Nieto - Moquegua — 44.030,00 44.030,00 44.030,00 43.093,02 43.093,02 43.093,02 97,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 44.030,00 44.030,00 44.030,00 43.093,02 43.093,02 43.093,02 97,9 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 44.030,00 44.030,00 44.030,00 43.093,02 43.093,02 43.093,02 97,9 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
Total · 617 secuencia funcionals 199.892.792,00 240.370.783,00 194.850.613,61 178.497.764,10 169.607.490,32 130.801.210,13 127.732.785,92 54,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.