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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE CUSICANCHA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES HUANCAVELICA / HUAYTARA / SAN ANTONIO DE CUSICANCHA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 57,3 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 2.478.472. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.420.917, equivalente al 57,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Agropecuaria, Cultura y Deporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 308,4 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 2,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,4 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

57,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 308.436,00
PIM
S/ 2.478.472,00
Devengado
S/ 1.420.917,18
Girado
S/ 1.420.917,18
Pendiente
S/ 1.057.554,82

Posición en el ranking

1090 nacional

47 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 57,3 %
  • Promedio regional 50,6 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Sistema de Riego Santa Cruz de Marayniyocc-Apata, Distrito de San Antonio de Cusicancha - Huaytara - Huancavelica

    Código 2157883

    PIMS/ 1,6 M

    EjecutadoS/ 781,1 mil

    Avance48,6 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Anexo de San Juan Distrito de San Antonio de Cusicancha de la Provincia de Huaytara del Departamento de Huancavelica

    Código 2719874

    PIMS/ 220,7 mil

    EjecutadoS/ 220,3 mil

    Avance99,8 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sector de Riego Acco Pucro del Anexo Paccha Alto Distrito de San Antonio de Cusicancha de la Provincia de Huaytara del Departamento de Huancavelica

    Código 2726153

    PIMS/ 133,1 mil

    EjecutadoS/ 129,8 mil

    Avance97,5 %

  4. 4

    Construcción de Ambiente Complementario; en el(la) Local Comunal de la Localidad Quishuarpampa Distrito de San Antonio de Cusicancha, Provincia Huaytara, Departamento Huancavelica

    Código 2719823

    PIMS/ 123,2 mil

    EjecutadoS/ 107,3 mil

    Avance87,1 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Pasaje Cesar Consilla del Centro Poblado de San Antonio de Cusicancha Distrito de San Antonio de Cusicancha de la Provincia de Huaytara del Departamento de Huancavelica

    Código 2707173

    PIMS/ 105,2 mil

    EjecutadoS/ 105,2 mil

    Avance100,0 %

  6. 6

    Construcción de Campo Deportivo; en el(la) I.E. 22630 Distrito de San Antonio de Cusicancha, Provincia Huaytara, Departamento Huancavelica

    Código 2737035

    PIMS/ 206,9 mil

    EjecutadoS/ 62,3 mil

    Avance30,1 %

  7. 7

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 39,0 mil

    EjecutadoS/ 9,0 mil

    Avance23,1 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en la Localidad Queso Churana Wiraccocha Distrito de San Antonio de Cusicancha de la Provincia de Huaytara del Departamento de Huancavelica

    Código 2642535

    PIMS/ 3,0 mil

    EjecutadoS/ 3,0 mil

    Avance100,0 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Sistema de Riego Ucuhuasi de Centro Poblado Ucuhuasi Distrito de San Antonio de Cusicancha de la Provincia de Huaytara del Departamento de Huancavelica

    Código 2623599

    PIMS/ 3,0 mil

    EjecutadoS/ 3,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Sistema de Riego Santa Cruz de Marayniyocc-Apata, Distrito de San Antonio de Cusicancha - Huaytara - Huancavelica

    Código 2157883

    PIMS/ 1,6 M

    PendienteS/ 827,2 mil

    Avance48,6 %

  2. 2

    Construcción de Campo Deportivo; en el(la) I.E. 22630 Distrito de San Antonio de Cusicancha, Provincia Huaytara, Departamento Huancavelica

    Código 2737035

    PIMS/ 206,9 mil

    PendienteS/ 144,6 mil

    Avance30,1 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en la Jurisdicción Distrital del Distrito de San Antonio de Cusicancha de la Provincia de Huaytara del Departamento de Huancavelica

    Código 2627617

    PIMS/ 32,0 mil

    PendienteS/ 32,0 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 39,0 mil

    PendienteS/ 30,0 mil

    Avance23,1 %

  5. 5

    Construcción de Ambiente Complementario; en el(la) Local Comunal de la Localidad Quishuarpampa Distrito de San Antonio de Cusicancha, Provincia Huaytara, Departamento Huancavelica

    Código 2719823

    PIMS/ 123,2 mil

    PendienteS/ 15,9 mil

    Avance87,1 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sector de Riego Acco Pucro del Anexo Paccha Alto Distrito de San Antonio de Cusicancha de la Provincia de Huaytara del Departamento de Huancavelica

    Código 2726153

    PIMS/ 133,1 mil

    PendienteS/ 3,3 mil

    Avance97,5 %

  7. 7

    Remodelación de Oficina Administrativa; en el(la) Municipalidad Distrital de San Antonio de Cusicancha Distrito de San Antonio de Cusicancha, Provincia Huaytara, Departamento Huancavelica

    Código 2575304

    PIMS/ 3,0 mil

    PendienteS/ 3,0 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en la Localidad de Tastacancha Distrito de San Antonio de Cusicancha de la Provincia de Huaytara del Departamento de Huancavelica

    Código 2705413

    PIMS/ 1,2 mil

    PendienteS/ 1,2 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Anexo de San Juan Distrito de San Antonio de Cusicancha de la Provincia de Huaytara del Departamento de Huancavelica

    Código 2719874

    PIMS/ 220,7 mil

    PendienteS/ 373

    Avance99,8 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 746,8 mil
    PIM S/ 1,6 M 47,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 95,1 mil
    PIM S/ 95,4 mil 99,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 67,4 mil
    PIM S/ 126,1 mil 53,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 58,0 mil
    PIM S/ 58,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 54,8 mil
    PIM S/ 55,0 mil 99,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 51,8 mil
    PIM S/ 53,6 mil 96,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 50,2 mil
    PIM S/ 57,5 mil 87,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 49,1 mil
    PIM S/ 49,1 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 33,7 mil
    PIM S/ 56,8 mil 59,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 32,8 mil
    PIM S/ 44,3 mil 73,9 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 815,3 mil
    PIM S/ 1,6 M 47,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 90,5 mil
    PIM S/ 102,3 mil 11,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 58,7 mil
    PIM S/ 126,1 mil 53,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 30,0 mil
    PIM S/ 39,0 mil 23,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 23,1 mil
    PIM S/ 56,8 mil 59,4 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 18,4 mil
    PIM S/ 27,4 mil 33,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 11,6 mil
    PIM S/ 44,3 mil 73,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,3 mil
    PIM S/ 57,5 mil 87,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,8 mil
    PIM S/ 53,6 mil 96,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 495
    PIM S/ 27,5 mil 98,2 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
45 Mejoramiento de Sistemas de Riego — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
46 Ampliación de Capacidad de Riego — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
47 Construcción Losa Deportiva — 206.853,00 206.827,00 182.749,15 144.552,50 62.282,00 62.282,00 30,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 206.853,00 206.827,00 182.749,15 144.552,50 62.282,00 62.282,00 30,1 %
2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 90.493,00 90.467,00 85.621,65 47.425,00 — — 0,0 %
2.6.2.2.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 56.826,00 56.826,00 55.977,50 55.977,50 33.732,00 33.732,00 59,4 %
2.6.2.2.2.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 27.434,00 27.434,00 9.050,00 9.050,00 9.050,00 9.050,00 33,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 19.500,00 19.500,00 19.500,00 19.500,00 19.500,00 19.500,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 12.600,00 12.600,00 12.600,00 12.600,00 — — 0,0 %
48 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
Total · 16 secuencia funcionals 308.436,00 2.478.472,00 2.445.231,00 1.560.391,33 1.522.194,68 1.420.917,18 1.420.917,18 57,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.