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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE CHUCA

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES AREQUIPA / CAYLLOMA / SAN ANTONIO DE CHUCA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 27,2 %, por debajo del promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 3.245.640. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 883.615, equivalente al 27,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Agropecuaria, Comercio y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 524,0 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 3,2 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 883,6 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 842,6 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 2,4 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

27,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 523.972,00
PIM
S/ 3.245.640,00
Devengado
S/ 883.615,17
Girado
S/ 842.580,44
Pendiente
S/ 2.362.024,83

Posición en el ranking

2044 nacional

108 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 27,2 %
  • Promedio regional 53,3 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Riego

    Código 2011303

    PIMS/ 830,4 mil

    EjecutadoS/ 615,1 mil

    Avance74,1 %

  2. 2

    Construcción de Campos Feriales

    Código 2004882

    PIMS/ 328,5 mil

    EjecutadoS/ 124,2 mil

    Avance37,8 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 139,9 mil

    EjecutadoS/ 79,6 mil

    Avance56,9 %

  4. 4

    Mejoramiento de Centros Educativos

    Código 2011201

    PIMS/ 69,9 mil

    EjecutadoS/ 31,1 mil

    Avance44,5 %

  5. 5

    Construcción y Equipamiento de Centros Educativos

    Código 2001383

    PIMS/ 21,6 mil

    EjecutadoS/ 14,5 mil

    Avance67,1 %

  6. 6

    Liquidación de Obras

    Código 2001707

    PIMS/ 29,4 mil

    EjecutadoS/ 12,5 mil

    Avance42,5 %

  7. 7

    Mejoramiento de Sistema de Desague

    Código 2011729

    PIMS/ 7,4 mil

    EjecutadoS/ 6,7 mil

    Avance89,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Primaria y Secundaria de la I.E. Nro. 40392 Jose A. Encinas Franco en la Localidad de Imata del Distrito de San Antonio de Chuca - Provincia de Caylloma - Departamento de Arequipa

    Código 2473889

    PIMS/ 1,6 M

    PendienteS/ 1,6 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento de Sistema de Riego

    Código 2011303

    PIMS/ 830,4 mil

    PendienteS/ 215,3 mil

    Avance74,1 %

  3. 3

    Construcción de Campos Feriales

    Código 2004882

    PIMS/ 328,5 mil

    PendienteS/ 204,3 mil

    Avance37,8 %

  4. 4

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal R040547 (Emp. PE-34 J - Emp. Ar 113), Tramo Peñablanca y Colca- Vincocaya Distrito de San Antonio de Chuca, Provincia Caylloma, Departamento Arequipa

    Código 2674178

    PIMS/ 180,7 mil

    PendienteS/ 180,7 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 139,9 mil

    PendienteS/ 60,3 mil

    Avance56,9 %

  6. 6

    Mejoramiento de Centros Educativos

    Código 2011201

    PIMS/ 69,9 mil

    PendienteS/ 38,8 mil

    Avance44,5 %

  7. 7

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 35,2 mil

    PendienteS/ 35,2 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Liquidación de Obras

    Código 2001707

    PIMS/ 29,4 mil

    PendienteS/ 16,9 mil

    Avance42,5 %

  9. 9

    Construcción y Equipamiento de Centros Educativos

    Código 2001383

    PIMS/ 21,6 mil

    PendienteS/ 7,1 mil

    Avance67,1 %

  10. 10

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 1,7 mil

    PendienteS/ 1,7 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 509,2 mil
    PIM S/ 564,6 mil 90,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 94,9 mil
    PIM S/ 237,0 mil 40,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 67,2 mil
    PIM S/ 185,5 mil 36,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 43,8 mil
    PIM S/ 43,8 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 34,4 mil
    PIM S/ 70,0 mil 49,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 29,9 mil
    PIM S/ 71,4 mil 41,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 29,9 mil
    PIM S/ 204,6 mil 14,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 23,0 mil
    PIM S/ 120,4 mil 19,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 10,8 mil
    PIM S/ 29,5 mil 36,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 10,1 mil
    PIM S/ 10,1 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,5 M
    PIM S/ 1,5 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 174,7 mil
    PIM S/ 204,6 mil 14,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 142,1 mil
    PIM S/ 237,0 mil 40,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 118,4 mil
    PIM S/ 185,5 mil 36,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 97,4 mil
    PIM S/ 120,4 mil 19,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 84,2 mil
    PIM S/ 92,7 mil 9,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 55,5 mil
    PIM S/ 564,6 mil 90,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 41,5 mil
    PIM S/ 71,4 mil 41,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 35,6 mil
    PIM S/ 70,0 mil 49,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 35,2 mil
    PIM S/ 35,2 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
40 Fortalecimiento de Actividades Civico, Culturales y Tradiciones — 5.600,00 5.600,00 5.600,00 5.600,00 5.600,00 5.600,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.600,00 5.600,00 5.600,00 5.600,00 5.600,00 5.600,00 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 5.600,00 5.600,00 5.600,00 5.600,00 5.600,00 5.600,00 100,0 %
43 Elaboración de Liquidación Fisica y Financiera de Obras — 58.790,00 38.490,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 42,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 58.790,00 38.490,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 42,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 58.790,00 38.490,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 42,5 %
47 Construcción de Puentes — 361.392,00 346.000,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 361.392,00 346.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 346.000,00 346.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 15.392,00 — — — — — 0,0 %
48 Construcción de Mercado Ferial — 657.028,00 440.861,40 249.006,40 249.006,40 248.366,40 248.366,40 37,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 657.028,00 440.861,40 249.006,40 249.006,40 248.366,40 248.366,40 37,8 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 413.998,00 259.981,40 190.426,40 190.426,40 189.786,40 189.786,40 45,8 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 164.128,00 139.300,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 10,4 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 58.902,00 21.580,00 21.580,00 21.580,00 21.580,00 21.580,00 36,6 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %
49 Mejoramiento de I.E. — 139.800,00 129.149,00 84.447,00 84.447,00 62.247,00 59.139,00 44,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 139.800,00 129.149,00 84.447,00 84.447,00 62.247,00 59.139,00 44,5 %
2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 119.480,00 119.480,00 78.600,00 78.600,00 56.400,00 53.292,00 47,2 %
2.6.2.2.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 16.540,00 5.889,00 2.067,00 2.067,00 2.067,00 2.067,00 12,5 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 3.780,00 3.780,00 3.780,00 3.780,00 3.780,00 3.780,00 100,0 %
52 Mejoramiento Genetico de Camelidos — 3.480,00 3.480,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.480,00 3.480,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 3.480,00 3.480,00 — — — — 0,0 %
Total · 18 secuencia funcionals 1.047.944,00 6.491.280,00 2.760.618,88 1.824.696,88 1.821.036,88 1.767.230,34 1.724.928,88 27,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.