Ejecución de actividades y proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE CACHI 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Todos

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 29.605.661. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 11.866.058, equivalente al 40,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Educación y Vivienda y Desarrollo Urbano. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 10,4 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 29,6 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 11,9 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 11,8 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 17,7 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

40,1 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 10.418.673,00
PIM: S/ 29.605.661,00
Devengado: S/ 11.866.058,06
Girado: S/ 11.818.462,73
Pendiente: S/ 17.739.602,94

Posición en el ranking

2660 nacional

100 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 40,1 %
Promedio regional 58,7 %
Promedio nacional 65,2 %
Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 54208 de Centro Poblado Chullisana Distrito de San Antonio de Cachi de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

Código 2664915

PIMS/ 3,8 M

EjecutadoS/ 2,6 M

Avance67,1 %
2

Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales en el Centro Poblado San Antonio de Cachi del Distrito de San Antonio de Cachi - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

Código 2521469

PIMS/ 2,6 M

EjecutadoS/ 2,5 M

Avance95,0 %
3

Renovación de Puente; en el(la) Via Vecinal Emp. AP-727(Huantana)- Putiguacho-Pta. Carretera Ruta (R0302529) (Puente Molino y Puente Putiguacho) Distrito de San Antonio de Cachi, Provincia Andahuaylas, Departamento Apurímac

Código 2636094

PIMS/ 1,9 M

EjecutadoS/ 1,9 M

Avance99,9 %
4

Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego del Canal Inti Watana Piyaw Pampa, Comunidad de San Juan de Kula del Distrito de San Antonio de Cachi - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

Código 2524335

PIMS/ 4,3 M

EjecutadoS/ 815,2 mil

Avance18,9 %
5

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en los Sectores Uchupampa - Maucallaccta- Cercado del Distrito de San Antonio de Cachi de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

Código 2646426

PIMS/ 756,1 mil

EjecutadoS/ 745,9 mil

Avance98,6 %
6

Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Sector Llacctapampa de Centro Poblado Chullisana Distrito de San Antonio de Cachi de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

Código 2610027

PIMS/ 722,9 mil

EjecutadoS/ 652,2 mil

Avance90,2 %
7

Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Ayaurcco- Potopaquiscca Distrito de San Antonio de Cachi de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

Código 2714001

PIMS/ 248,8 mil

EjecutadoS/ 242,6 mil

Avance97,5 %
8

Construcción de Espacio Deportivo con Cobertura; en el(la) I.E. Javier Heraud de Centro Poblado Chullisana Distrito de San Antonio de Cachi, Provincia Andahuaylas, Departamento Apurímac

Código 2731823

PIMS/ 541,5 mil

EjecutadoS/ 233,3 mil

Avance43,1 %
9

Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Buena Vista, Acoima y Horno Pata en la Comunidad de Tanquihua Distrito de San Antonio de Cachi de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

Código 2722940

PIMS/ 491,1 mil

EjecutadoS/ 227,0 mil

Avance46,2 %
10

Creación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales de la Casa Cultural de la Comunidad de Ccapcca Distrito de San Antonio de Cachi - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

Código 2697234

PIMS/ 301,1 mil

EjecutadoS/ 206,8 mil

Avance68,7 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en las Comunidades de Huantana y Santa Rosa de Campanayocc Distrito de San Antonio de Cachi de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

Código 2608178

PIMS/ 6,1 M

PendienteS/ 6,1 M

Avance0,0 %
2

Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego del Canal Inti Watana Piyaw Pampa, Comunidad de San Juan de Kula del Distrito de San Antonio de Cachi - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

Código 2524335

PIMS/ 4,3 M

PendienteS/ 3,5 M

Avance18,9 %
3

Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Sector Uchcupampa Mediante Represamiento en la Comunidad de San Juan Bautista Distrito de San Antonio de Cachi de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

Código 2586514

PIMS/ 2,2 M

PendienteS/ 2,2 M

Avance0,9 %
4

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Comunidad de Putiguacho, Distrito de San Antonio de Cachi de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

Código 2601591

PIMS/ 2,0 M

PendienteS/ 2,0 M

Avance0,0 %
5

Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 54208 de Centro Poblado Chullisana Distrito de San Antonio de Cachi de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

Código 2664915

PIMS/ 3,8 M

PendienteS/ 1,3 M

Avance67,1 %
6

Creación de los Servicios Deportivos con Grass Sintetico en la Comunidad de Ccapcca del Distrito de San Antonio de Cachi - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

Código 2560650

PIMS/ 428,1 mil

PendienteS/ 376,6 mil

Avance12,0 %
7

Creación del Servicios Deportivos con Grass Sintetico en la Comunidad de San Juan Bautista del Distrito de San Antonio de Cachi - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

Código 2560637

PIMS/ 426,9 mil

PendienteS/ 354,6 mil

Avance16,9 %
8

Mejoramiento del Servicio de Electrificación Rural con Red Segundaria y Alumbrado Público en el Anexo de Putiguacho, Comunidad de San Juan de Kula del Distrito de San Antonio de Cachi - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

Código 2537294

PIMS/ 343,7 mil

PendienteS/ 343,7 mil

Avance0,0 %
9

Construcción de Espacio Deportivo con Cobertura; en el(la) I.E. Javier Heraud de Centro Poblado Chullisana Distrito de San Antonio de Cachi, Provincia Andahuaylas, Departamento Apurímac

Código 2731823

PIMS/ 541,5 mil

PendienteS/ 308,2 mil

Avance43,1 %
10

Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Buena Vista, Acoima y Horno Pata en la Comunidad de Tanquihua Distrito de San Antonio de Cachi de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

Código 2722940

PIMS/ 491,1 mil

PendienteS/ 264,1 mil

Avance46,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 4,1 M

PIM S/ 4,2 M 97,3 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,5 M

PIM S/ 3,7 M 67,1 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 859,1 mil

PIM S/ 1,0 M 83,4 % ejecutado
2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 789,2 mil

PIM S/ 6,3 M 12,4 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 484,8 mil

PIM S/ 1,4 M 35,2 % ejecutado
2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 336,2 mil

PIM S/ 337,3 mil 99,7 % ejecutado
2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 278,1 mil

PIM S/ 351,1 mil 79,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 202,4 mil

PIM S/ 290,2 mil 69,8 % ejecutado
2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 171,6 mil

PIM S/ 244,0 mil 70,3 % ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 167,6 mil

PIM S/ 197,1 mil 85,1 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 7,5 M

PIM S/ 7,5 M 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,6 M

PIM S/ 6,3 M 12,4 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M

PIM S/ 3,7 M 67,1 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 919,4 mil

PIM S/ 986,8 mil 6,8 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 892,8 mil

PIM S/ 1,4 M 35,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 170,7 mil

PIM S/ 1,0 M 83,4 % ejecutado
2.6.2.3.3.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 137,5 mil

PIM S/ 137,5 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.3.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 137,5 mil

PIM S/ 137,5 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 114,6 mil

PIM S/ 4,2 M 97,3 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 87,8 mil

PIM S/ 290,2 mil 69,8 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

61 Mejoramiento de Canales de Riego — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %

2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %

62 Remodelación de Local Comunal — 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 100,0 %

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 100,0 %

63 Tipologia 02 - Actividad de Intervención Inmediata 0300002262 - Apurímac - Andahuaylas - San Antonio de Cachi — 204.343,00 198.775,01 198.775,01 198.775,01 198.775,01 198.775,01 97,3 %

2.3 Bienes y Servicios — 204.343,00 198.775,01 198.775,01 198.775,01 198.775,01 198.775,01 97,3 %

2.3.2.10.1.1 Propinas a Voluntarios — 92.000,00 87.800,00 87.800,00 87.800,00 87.800,00 87.800,00 95,4 %

2.3.1.5.99.99 Otros — 44.262,00 44.210,23 44.210,23 44.210,23 44.210,23 44.210,23 99,9 %

2.3.2.7.14.98 Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales — 27.024,00 27.024,00 27.024,00 27.024,00 27.024,00 27.024,00 100,0 %

2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 17.234,00 17.234,00 17.234,00 17.234,00 17.234,00 17.234,00 100,0 %

2.3.2.5.1.99 De Otros Bienes y Activos — 6.501,00 6.500,00 6.500,00 6.500,00 6.500,00 6.500,00 100,0 %

2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano — 5.568,00 5.567,50 5.567,50 5.567,50 5.567,50 5.567,50 100,0 %

2.3.1.99.1.1 Herramientas — 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 100,0 %

2.3.2.6.3.4 Otros Seguros Personales — 4.850,00 3.535,28 3.535,28 3.535,28 3.535,28 3.535,28 72,9 %

Otros (2) — 2.004,00 2.004,00 2.004,00 2.004,00 2.004,00 2.004,00 100,0 %

64 Mejoramiento de Carreteras — 7.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 28,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 7.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 28,6 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 7.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 28,6 %

65 Mejoramiento de Carreteras — 3.000,00 3.000,00 — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.000,00 3.000,00 — — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 3.000,00 3.000,00 — — — — 0,0 %

67 Mejoramiento y Construcción de Trocha Carrozable — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %

68 Supervisión y Control de Obras — 42.500,00 42.500,00 42.500,00 40.138,89 40.138,89 40.138,89 94,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 42.500,00 42.500,00 42.500,00 40.138,89 40.138,89 40.138,89 94,4 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 42.500,00 42.500,00 42.500,00 40.138,89 40.138,89 40.138,89 94,4 %

69 Ampliación de Servicios Municipales — 19.565,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 19.565,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 19.565,00 — — — — — 0,0 %

70 Mejoramiento de Servicios Educativos e Infraestructura Educativa — 46.008,00 46.006,85 46.006,85 40.379,07 40.379,07 40.379,07 87,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 46.008,00 46.006,85 46.006,85 40.379,07 40.379,07 40.379,07 87,8 %

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 40.528,00 40.527,78 40.527,78 34.900,00 34.900,00 34.900,00 86,1 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 5.480,00 5.479,07 5.479,07 5.479,07 5.479,07 5.479,07 100,0 %

71 Mejoramiento de Servicios Educativos e Infraestructura Educativa — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %

2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %

72 Mejoramiento y Construcción de Trocha Carrozable — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 — — 0,0 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 — — 0,0 %

73 Construcción de Losas Deportivas — 541.478,00 529.119,00 281.919,00 266.502,33 233.325,33 233.325,33 43,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 541.478,00 529.119,00 281.919,00 266.502,33 233.325,33 233.325,33 43,1 %

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 274.666,00 273.600,00 48.900,00 33.483,33 33.483,33 33.483,33 12,2 %

2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 123.114,00 123.114,00 123.114,00 123.114,00 89.937,00 89.937,00 73,1 %

2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 93.433,00 82.140,00 82.140,00 82.140,00 82.140,00 82.140,00 87,9 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 22.500,00 22.500,00 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 2.765,00 2.765,00 2.765,00 2.765,00 2.765,00 2.765,00 100,0 %

Total · 79 secuencia funcionals 10.418.673,00 29.605.661,00 28.038.945,89 17.043.602,64 11.967.475,70 11.866.058,06 11.818.462,73 40,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.