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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES APURIMAC / GRAU / SAN ANTONIO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 66,5 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 2.362.359. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.570.667, equivalente al 66,5 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Transporte y Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 2,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,6 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 791,7 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

66,5 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.126.118,00
PIM
S/ 2.362.359,00
Devengado
S/ 1.570.666,64
Girado
S/ 1.563.966,64
Pendiente
S/ 791.692,36

Posición en el ranking

1511 nacional

37 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 66,5 %
  • Promedio regional 58,7 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Caminos Vecinales y Rurales

    Código 2011090

    PIMS/ 332,6 mil

    EjecutadoS/ 262,3 mil

    Avance78,9 %

  2. 2

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 396,4 mil

    EjecutadoS/ 257,6 mil

    Avance65,0 %

  3. 3

    Equipamiento de Centros Educativos

    Código 2009708

    PIMS/ 194,2 mil

    EjecutadoS/ 192,7 mil

    Avance99,2 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 49,9 mil

    EjecutadoS/ 32,6 mil

    Avance65,4 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Renovación de Puente; en el(la) Qollpa del Camino Vecinal Ap 859 del Distrito de San Antonio, Provincia Grau, Departamento Apurímac

    Código 2672605

    PIMS/ 201,7 mil

    PendienteS/ 201,7 mil

    Avance0,0 %

  2. 2

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 396,4 mil

    PendienteS/ 138,7 mil

    Avance65,0 %

  3. 3

    Mejoramiento de Caminos Vecinales y Rurales

    Código 2011090

    PIMS/ 332,6 mil

    PendienteS/ 70,3 mil

    Avance78,9 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 49,9 mil

    PendienteS/ 17,3 mil

    Avance65,4 %

  5. 5

    Equipamiento de Centros Educativos

    Código 2009708

    PIMS/ 194,2 mil

    PendienteS/ 1,5 mil

    Avance99,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 172,8 mil
    PIM S/ 242,4 mil 71,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 158,4 mil
    PIM S/ 187,7 mil 84,4 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 129,6 mil
    PIM S/ 186,5 mil 69,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 85,6 mil
    PIM S/ 175,6 mil 48,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 82,1 mil
    PIM S/ 83,6 mil 98,2 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 79,2 mil
    PIM S/ 88,3 mil 89,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 74,7 mil
    PIM S/ 74,7 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 58,5 mil
    PIM S/ 59,2 mil 98,7 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 56,4 mil
    PIM S/ 72,1 mil 78,3 % ejecutado
  • 2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 50,3 mil
    PIM S/ 101,1 mil 49,8 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 201,7 mil
    PIM S/ 201,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 90,0 mil
    PIM S/ 175,6 mil 48,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 69,5 mil
    PIM S/ 242,4 mil 71,3 % ejecutado
  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 63,9 mil
    PIM S/ 89,6 mil 28,7 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 56,9 mil
    PIM S/ 186,5 mil 69,5 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 56,8 mil
    PIM S/ 96,5 mil 41,2 % ejecutado
  • 2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 50,8 mil
    PIM S/ 101,1 mil 49,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 29,2 mil
    PIM S/ 187,7 mil 84,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 28,1 mil
    PIM S/ 57,4 mil 51,1 % ejecutado
  • 2.3.2.5.1.2De Vehículos S/ 19,6 mil
    PIM S/ 63,1 mil 68,9 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
37 Elaboración de Estudios y Actualización de Expedientes Técnicos — 38.878,00 37.146,00 37.146,00 37.146,00 30.146,00 30.146,00 77,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 38.878,00 37.146,00 37.146,00 37.146,00 30.146,00 30.146,00 77,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 37.898,00 36.300,00 36.300,00 36.300,00 29.300,00 29.300,00 77,3 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 980,00 846,00 846,00 846,00 846,00 846,00 86,3 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — — — — — — — —
38 Mejoramiento de Producción y Productividad Agricola — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
39 Mejoramiento del Servicio de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Exposición de Productos Agropecuarios, Artesanales y Culturales, del Distrito de San Antonio - Grau - Apurímac — 99.952,00 99.952,00 99.952,00 99.952,00 99.952,00 99.952,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 99.952,00 99.952,00 99.952,00 99.952,00 99.952,00 99.952,00 100,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 74.685,00 74.685,00 74.685,00 74.685,00 74.685,00 74.685,00 100,0 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 21.667,00 21.667,00 21.667,00 21.667,00 21.667,00 21.667,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 3.600,00 3.600,00 3.600,00 3.600,00 3.600,00 3.600,00 100,0 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
40 Desarrollo Económico Local — 13.700,00 13.700,00 13.700,00 13.700,00 9.200,00 9.200,00 67,2 %
2.3 Bienes y Servicios — 13.700,00 13.700,00 13.700,00 13.700,00 9.200,00 9.200,00 67,2 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural — 13.500,00 13.500,00 13.500,00 13.500,00 9.000,00 9.000,00 66,7 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio — 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 100,0 %
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte — — — — — — — —
41 Mantenimiento y Reparación de Vehiculo — 153.956,00 152.452,17 152.452,17 152.452,17 112.065,50 112.065,50 72,8 %
2.3 Bienes y Servicios — 153.956,00 152.452,17 152.452,17 152.452,17 112.065,50 112.065,50 72,8 %
2.3.2.5.1.2 De Vehículos — 54.170,00 54.166,67 54.166,67 54.166,67 38.500,00 38.500,00 71,1 %
2.3.2.4.5.1 De Vehículos — 53.060,00 52.160,00 52.160,00 52.160,00 41.940,00 41.940,00 79,0 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes — 46.726,00 46.125,50 46.125,50 46.125,50 31.625,50 31.625,50 67,7 %
42 Servicio de la Deuda — — — — — — — —
2.8 Servicio de la Deuda Pública — — — — — — — —
2.8.1.2.3.1 Del Banco de la Nación — — — — — — — —
2.8.2.2.3.1 Del Banco de la Nación — — — — — — — —
43 Mantenimiento de la Trocha Carrozable Entre los Sectores de San Antonio a Kalla, Distrito de San Antonio - Grau - Apurímac — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %
2.3.2.5.1.4 De Maquinarias y Equipos — 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 100,0 %
2.3.2.7.11.2 Transporte y Traslado de Carga, Bienes y Materiales — 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 100,0 %
2.3.2.4.3.1 De Carreteras, Caminos y Puentes No Concesionados — 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 100,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — — — — — — — —
44 Mejoramiento de Producción de Pastos y Ganado — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
45 Mejoramiento del Servicio de Apoyo Productivo en las Cadenas Productivas Pecuarias de Ganado Vacuno, Apicultura, Piscigranjas y Animales Menores en el Distrito de San Antonio-Grau-Apurímac — 296.400,00 239.566,00 239.566,00 239.566,00 157.673,50 153.473,50 53,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 296.400,00 239.566,00 239.566,00 239.566,00 157.673,50 153.473,50 53,2 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 165.988,00 153.666,00 153.666,00 153.666,00 136.773,50 132.573,50 82,4 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 100.912,00 75.900,00 75.900,00 75.900,00 10.900,00 10.900,00 10,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 19.500,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
46 Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Trocha Carrozable del Sector Qochakunka al Sector Huaraqasa del Distrito de San Antonio - Grau - Apurímac — 332.550,00 332.549,80 332.549,80 331.799,80 262.253,00 262.253,00 78,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 332.550,00 332.549,80 332.549,80 331.799,80 262.253,00 262.253,00 78,9 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 242.357,00 242.356,80 242.356,80 242.356,80 172.810,00 172.810,00 71,3 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 59.233,00 59.233,00 59.233,00 58.483,00 58.483,00 58.483,00 98,7 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 24.960,00 24.960,00 24.960,00 24.960,00 24.960,00 24.960,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 100,0 %
47 Desarrollo Local — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
48 Tipologia 03 - Actividad de Intervención Inmediata 0300002002 - Apurímac - Grau - San Antonio — 206.706,00 153.881,22 145.933,22 145.933,22 96.693,22 96.693,22 46,8 %
2.3 Bienes y Servicios — 206.706,00 153.881,22 145.933,22 145.933,22 96.693,22 96.693,22 46,8 %
2.3.2.10.1.1 Propinas a Voluntarios — 101.081,00 50.300,00 50.300,00 50.300,00 50.300,00 50.300,00 49,8 %
2.3.2.7.14.98 Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales — 46.000,00 46.000,00 46.000,00 46.000,00 — — 0,0 %
2.3.1.11.1.5 Otros Materiales de Mantenimiento — 11.224,00 11.224,00 11.224,00 11.224,00 11.224,00 11.224,00 100,0 %
2.3.1.11.1.6 Materiales de Acondicionamiento — 7.747,00 5.712,00 5.712,00 5.712,00 5.712,00 5.712,00 73,7 %
2.3.1.6.1.4 De Seguridad — 7.107,00 7.107,00 7.107,00 7.107,00 7.107,00 7.107,00 100,0 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano — 5.564,00 5.563,70 5.563,70 5.563,70 5.563,70 5.563,70 100,0 %
2.3.1.99.1.1 Herramientas — 4.645,00 4.645,00 4.645,00 4.645,00 4.645,00 4.645,00 100,0 %
2.3.1.2.1.1 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas — 4.129,00 4.129,00 4.129,00 4.129,00 4.129,00 4.129,00 100,0 %
Otros (12) — 19.209,00 19.200,52 11.252,52 11.252,52 8.012,52 8.012,52 41,7 %
Total · 48 secuencia funcionals 1.126.118,00 2.362.359,00 1.962.418,39 1.941.177,69 1.904.957,34 1.570.666,64 1.563.966,64 66,5 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.