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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO GRANDE

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES ICA / PALPA / RIO GRANDE Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 50,7 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 3.772.485. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.912.356, equivalente al 50,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Saneamiento, Cultura y Deporte y Vivienda y Desarrollo Urbano. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,7 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 3,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,9 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,9 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

50,7 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.672.444,00
PIM
S/ 3.772.485,00
Devengado
S/ 1.912.356,31
Girado
S/ 1.866.665,30
Pendiente
S/ 1.860.128,69

Posición en el ranking

1364 nacional

36 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 50,7 %
  • Promedio regional 54,8 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación de Galeria Filtrante y Línea de Conducción de Agua Potable Hacia el C.P. Pernil y Florita de Distrito de Río Grande, Provincia de Palpa, Departamento de Ica Distrito de Río Grande - Provincia de Palpa - Departamento de Ica

    Código 2562016

    PIMS/ 1,5 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance77,9 %

  2. 2

    Reparación de Ptar; en el(la) C.P. los Molinos Distrito de Río Grande, Provincia Palpa, Departamento Ica

    Código 2657537

    PIMS/ 366,1 mil

    EjecutadoS/ 366,1 mil

    Avance100,0 %

  3. 3

    Mejoramiento de Via Vecinal Mediante la Pavimentación a Nivel de Carpeta Asfaltica ; en (la) 5 Km en Emp. PE-1S- Pernil Bajo, Emp. IC-109 (la Isla) - San Miguel - Campanario - Pta. Carretera Distrito de Río Grande - Provincia de Palpa - Departamento de Ica

    Código 2498305

    PIMS/ 74,0 mil

    EjecutadoS/ 74,0 mil

    Avance100,0 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Centro Poblado la Isla Distrito de Río Grande de la Provincia de Palpa del Departamento de Ica

    Código 2672891

    PIMS/ 1,5 M

    EjecutadoS/ 60,5 mil

    Avance4,0 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Centro Poblado el Molino Distrito de Río Grande de la Provincia de Palpa del Departamento de Ica

    Código 2717080

    PIMS/ 44,0 mil

    EjecutadoS/ 44,0 mil

    Avance100,0 %

  6. 6

    Mejoramiento de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza Central de Centro Poblado la Rancheria Distrito de Río Grande de la Provincia de Palpa del Departamento de Ica

    Código 2715717

    PIMS/ 44,0 mil

    EjecutadoS/ 44,0 mil

    Avance100,0 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación del Parque Recreativo en el Centro Poblado de Santa Rosa del Distrito de Río Grande - Provincia de Palpa - Departamento de Ica

    Código 2475675

    PIMS/ 40,0 mil

    EjecutadoS/ 40,0 mil

    Avance100,0 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Centro Poblado Sector San Miguel Distrito de Río Grande de la Provincia de Palpa del Departamento de Ica

    Código 2672894

    PIMS/ 39,3 mil

    EjecutadoS/ 39,3 mil

    Avance100,0 %

  9. 9

    Creación de los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en la Plazuela San Pedro del Distrito de Río Grande de la Provincia de Palpa del Departamento de Ica

    Código 2593549

    PIMS/ 35,5 mil

    EjecutadoS/ 35,5 mil

    Avance100,0 %

  10. 10

    Creación de Infraestructura Vial y Peatonal del Sector Poblado de Santa Rosa, Distrito de Río Grande - Provincia de Palpa - Región Ica

    Código 2379595

    PIMS/ 6,9 mil

    EjecutadoS/ 6,9 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Centro Poblado la Isla Distrito de Río Grande de la Provincia de Palpa del Departamento de Ica

    Código 2672891

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 1,4 M

    Avance4,0 %

  2. 2

    Creación de Galeria Filtrante y Línea de Conducción de Agua Potable Hacia el C.P. Pernil y Florita de Distrito de Río Grande, Provincia de Palpa, Departamento de Ica Distrito de Río Grande - Provincia de Palpa - Departamento de Ica

    Código 2562016

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 341,9 mil

    Avance77,9 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 75,0 mil

    PendienteS/ 75,0 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Reparación de Ptar; en el(la) C.P. los Molinos Distrito de Río Grande, Provincia Palpa, Departamento Ica

    Código 2657537

    PIMS/ 366,1 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  5. 5

    Creación de Infraestructura Vial y Peatonal del Sector Poblado de Santa Rosa, Distrito de Río Grande - Provincia de Palpa - Región Ica

    Código 2379595

    PIMS/ 6,9 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  6. 6

    Creación de los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en la Plazuela San Pedro del Distrito de Río Grande de la Provincia de Palpa del Departamento de Ica

    Código 2593549

    PIMS/ 35,5 mil

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,5 M
    PIM S/ 1,8 M 82,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 241,3 mil
    PIM S/ 241,3 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 129,9 mil
    PIM S/ 152,9 mil 85,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 55,2 mil
    PIM S/ 89,1 mil 62,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 35,5 mil
    PIM S/ 35,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 75,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 1,4 M 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,4 M
    PIM S/ 1,4 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 308,1 mil
    PIM S/ 1,8 M 82,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 75,0 mil
    PIM S/ 75,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 33,8 mil
    PIM S/ 89,1 mil 62,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 23,0 mil
    PIM S/ 152,9 mil 85,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 35,5 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
42 Mejoramiento de Vías de Acceso — 6.877,00 6.876,14 6.876,14 6.876,14 6.876,03 6.876,03 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 6.877,00 6.876,14 6.876,14 6.876,14 6.876,03 6.876,03 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 6.877,00 6.876,14 6.876,14 6.876,14 6.876,03 6.876,03 100,0 %
45 Construcción de Plazoleta — 35.516,00 35.515,51 35.515,51 35.515,51 35.515,51 33.365,92 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 35.516,00 35.515,51 35.515,51 35.515,51 35.515,51 33.365,92 100,0 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 35.516,00 35.515,51 35.515,51 35.515,51 35.515,51 33.365,92 100,0 %
47 Elaboración de Estudios y Perfiles — 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 — — 0,0 %
Total · 15 secuencia funcionals 1.672.444,00 3.772.485,00 3.722.487,91 3.722.487,50 3.722.487,28 1.912.356,31 1.866.665,30 50,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.