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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RICARDO PALMA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES LIMA / HUAROCHIRI / RICARDO PALMA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 48,3 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 4.441.457. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 2.143.554, equivalente al 48,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Vivienda y Desarrollo Urbano, Orden Público y Seguridad y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,5 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 4,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 2,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 2,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 2,3 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

48,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.525.169,00
PIM
S/ 4.441.457,00
Devengado
S/ 2.143.553,59
Girado
S/ 2.112.723,59
Pendiente
S/ 2.297.903,41

Posición en el ranking

1421 nacional

217 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 48,3 %
  • Promedio regional 56,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en Areas Verdes, Parques y Jardines Distrito de Ricardo Palma de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2575749

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 934,4 mil

    Avance81,2 %

  2. 2

    Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en Area Urbana Distrito de Ricardo Palma de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2576171

    PIMS/ 692,0 mil

    EjecutadoS/ 588,2 mil

    Avance85,0 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 122,6 mil

    EjecutadoS/ 122,6 mil

    Avance100,0 %

  4. 4

    Construcción de Red de Alcantarillado y Conexion Domiciliaria de Alcantarillado; en el(la) Av. las Gardenias del Aa.Hh. Juan Velasco del Comité 6 del Distrito de Ricardo Palma, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2713009

    PIMS/ 80,0 mil

    EjecutadoS/ 79,9 mil

    Avance99,8 %

  5. 5

    Reparación de Obras Exteriores; en el(la) Losa Deportiva Victor Castillo Sanchez del Aa.Hh. Santa Cruz de Piedra Grande Distrito de Ricardo Palma, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2722307

    PIMS/ 83,7 mil

    EjecutadoS/ 77,3 mil

    Avance92,4 %

  6. 6

    Creación de los Servicios de Protección en la Ribera de las Quebradas Vulnerables Ante el Peligro en la Quebrada Montalvo - Aa.Hh Montalvo Grande-Aa.Hh. Montalvo Chico-Aa.Hh.Daniel Hipolito del Distrito de Ricardo Palma de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2679311

    PIMS/ 77,0 mil

    EjecutadoS/ 77,0 mil

    Avance100,0 %

  7. 7

    Reparación de Obras Exteriores; en el(la) Losa Deportiva del Comité Nº06 del Aa.Hh. Juan Velasco Alvarado Distrito de Ricardo Palma, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2722303

    PIMS/ 83,1 mil

    EjecutadoS/ 74,9 mil

    Avance90,1 %

  8. 8

    Renovación de Red de Alcantarillado, Conexion Domiciliaria de Alcantarillado y Calzada o Pista; en el(la) la Calle Retamas Mz a del Aa. Hh. Juan Velasco Alvarado del Distrito de Ricardo Palma, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2734513

    PIMS/ 127,8 mil

    EjecutadoS/ 67,3 mil

    Avance52,7 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en en el Estadio Maracana de Cupiche Distrito de Ricardo Palma de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2715120

    PIMS/ 612,9 mil

    EjecutadoS/ 40,0 mil

    Avance6,5 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Complejo Deportivo el Maracana del Aa.Hh. Juan Velasco Alvarado, Distrito de Ricardo Palma de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2632046

    PIMS/ 35,0 mil

    EjecutadoS/ 35,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Urb. Santa Ana y Casco Urbano de Ricardo Pal,Ma Distrito de Ricardo Palma de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2688572

    PIMS/ 964,9 mil

    PendienteS/ 952,9 mil

    Avance1,2 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en en el Estadio Maracana de Cupiche Distrito de Ricardo Palma de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2715120

    PIMS/ 612,9 mil

    PendienteS/ 572,9 mil

    Avance6,5 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Complejo Deportivo Ricardo Palma Distrito de Ricardo Palma de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2586723

    PIMS/ 369,2 mil

    PendienteS/ 357,2 mil

    Avance3,3 %

  4. 4

    Mejoramiento de los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en Areas Verdes, Parques y Jardines Distrito de Ricardo Palma de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2575749

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 215,8 mil

    Avance81,2 %

  5. 5

    Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en Area Urbana Distrito de Ricardo Palma de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2576171

    PIMS/ 692,0 mil

    PendienteS/ 103,8 mil

    Avance85,0 %

  6. 6

    Renovación de Red de Alcantarillado, Conexion Domiciliaria de Alcantarillado y Calzada o Pista; en el(la) la Calle Retamas Mz a del Aa. Hh. Juan Velasco Alvarado del Distrito de Ricardo Palma, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2734513

    PIMS/ 127,8 mil

    PendienteS/ 60,5 mil

    Avance52,7 %

  7. 7

    Construcción de Espacio de Circulación Peatonal Horizontal y/o Vertical, Baranda y Muro de Contencion; en el(la) Psje S/N Entre las Av. las Retamas y Av. las Gardenias del Comité 03 al Comité 06 del Aa.Hh.Juan Velazco Alvarado del Distrito de Ricardo Palma, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2680345

    PIMS/ 18,0 mil

    PendienteS/ 10,1 mil

    Avance44,0 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Alcantarillado en la Asociación Asentamiento Humano el Mirador 11 Juan Velasco Alvarado Distrito de Ricardo Palma de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2655402

    PIMS/ 10,0 mil

    PendienteS/ 10,0 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Reparación de Obras Exteriores; en el(la) Losa Deportiva del Comité Nº06 del Aa.Hh. Juan Velasco Alvarado Distrito de Ricardo Palma, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2722303

    PIMS/ 83,1 mil

    PendienteS/ 8,2 mil

    Avance90,1 %

  10. 10

    Reparación de Obras Exteriores; en el(la) Losa Deportiva Victor Castillo Sanchez del Aa.Hh. Santa Cruz de Piedra Grande Distrito de Ricardo Palma, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2722307

    PIMS/ 83,7 mil

    PendienteS/ 6,4 mil

    Avance92,4 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,3 M
    PIM S/ 1,8 M 71,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 323,4 mil
    PIM S/ 517,5 mil 62,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 162,6 mil
    PIM S/ 162,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 111,3 mil
    PIM S/ 119,3 mil 93,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 89,0 mil
    PIM S/ 89,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 46,8 mil
    PIM S/ 46,8 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.2.1.1.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 44,9 mil
    PIM S/ 44,9 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 32,9 mil
    PIM S/ 32,9 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 18,7 mil
    PIM S/ 28,7 mil 65,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 16,0 mil
    PIM S/ 16,0 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 952,9 mil
    PIM S/ 952,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 572,9 mil
    PIM S/ 572,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 502,3 mil
    PIM S/ 1,8 M 71,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 194,0 mil
    PIM S/ 517,5 mil 62,5 % ejecutado
  • 2.6.2.1.1.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 39,2 mil
    PIM S/ 42,1 mil 6,9 % ejecutado
  • 2.6.2.1.1.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 17,8 mil
    PIM S/ 17,8 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 10,0 mil
    PIM S/ 28,7 mil 65,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 8,0 mil
    PIM S/ 119,3 mil 93,3 % ejecutado
  • 2.6.3.2.2.2Mobiliario S/ 250
    PIM S/ 250 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.2.1Maquinas y Equipos S/ 204
    PIM S/ 382 46,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
62 Reparación de Obras Exteriores; en la Losa Deportiva del Comité N 06 del Aa.Hh. Juan Velasco Alvarado Distrito de Ricardo Palma - Huarochiri - Lima — 166.160,00 149.761,60 149.761,60 149.761,60 149.761,60 149.761,60 90,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 166.160,00 149.761,60 149.761,60 149.761,60 149.761,60 149.761,60 90,1 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 138.606,00 122.604,20 122.604,20 122.604,20 122.604,20 122.604,20 88,5 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 13.886,00 13.597,40 13.597,40 13.597,40 13.597,40 13.597,40 97,9 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 13.560,00 13.560,00 13.560,00 13.560,00 13.560,00 13.560,00 100,0 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 108,00 — — — — — 0,0 %
63 Reparación de Obras Exteriores; en la Losa Deportiva Victor Castillo Sanchez del Aa.Hh. Santa Cruz de Piedra Grande Distrito de Ricardo Palma - Huarochiri - Lima — 167.432,00 166.260,32 163.006,40 163.006,40 154.696,40 154.696,40 92,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 167.432,00 166.260,32 163.006,40 163.006,40 154.696,40 154.696,40 92,4 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 133.248,00 133.248,00 133.248,00 133.248,00 124.938,00 124.938,00 93,8 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 18.400,00 18.400,00 18.400,00 18.400,00 18.400,00 18.400,00 100,0 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 15.784,00 14.612,32 11.358,40 11.358,40 11.358,40 11.358,40 72,0 %
65 Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Aa.Hh. Juan Velasco Alvarado, Distrito de Ricardo Palma - Huarochiri - Lima — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 100,0 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 100,0 %
67 Proyectos para el Desarrollo Local — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
68 Renovación de Red de Alcantarillado Conexion Domiciliaria de Alcantarillado y Calzada o Pista en la Calle Retamas Mz a del Aa. Hh. Juan Velasco Alvarado del Distrito de Ricardo Palma - Huarochiri - Lima — 255.658,00 215.961,60 215.961,60 215.961,60 134.689,60 134.689,60 52,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 255.658,00 215.961,60 215.961,60 215.961,60 134.689,60 134.689,60 52,7 %
2.6.2.1.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 89.866,00 89.864,22 89.864,22 89.864,22 89.864,22 89.864,22 100,0 %
2.6.2.1.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 84.174,00 80.072,00 80.072,00 80.072,00 5.800,00 5.800,00 6,9 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 37.020,00 37.020,00 37.020,00 37.020,00 37.020,00 37.020,00 100,0 %
2.6.2.1.1.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 35.574,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.668,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 98,9 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 356,00 355,38 355,38 355,38 355,38 355,38 99,8 %
69 Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Complejo Deportivo Ricardo Palma Distrito de Ricardo Palma - Huarochiri - Lima — 738.384,00 181.865,40 188.252,00 147.975,40 24.000,00 24.000,00 3,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 738.384,00 181.865,40 188.252,00 147.975,40 24.000,00 24.000,00 3,3 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 513.564,00 152.430,00 156.990,00 118.540,00 24.000,00 24.000,00 4,7 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 223.912,00 28.989,80 30.370,80 28.989,80 — — 0,0 %
2.6.3.2.2.2 Mobiliario — 500,00 246,00 492,00 246,00 — — 0,0 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 408,00 199,60 399,20 199,60 — — 0,0 %
70 Mejoramiento de Losa Deportiva — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
72 Construcción de Pistas y Veredas — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
Total · 20 secuencia funcionals 3.050.338,00 8.882.914,00 7.671.768,22 4.778.330,32 4.720.853,72 4.289.857,18 4.253.747,18 48,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.