Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAZURI 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 5.057.587. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 3.536.100, equivalente al 69,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Cultura y Deporte, Turismo y Orden Público y Seguridad. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 5,1 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 3,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 3,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,5 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

69,9 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 1.948.946,00
PIM: S/ 5.057.587,00
Devengado: S/ 3.536.100,17
Girado: S/ 3.018.330,29
Pendiente: S/ 1.521.486,83

Posición en el ranking

614 nacional

16 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 69,9 %
Promedio regional 50,3 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento de Losa Deportiva del Aa.Hh Nuevo Malabrigo del Centro Poblado Puerto de Malabrigo del Distrito de Razuri - Provincia de Ascope - Departamento de la Libertad

Código 2455696

PIMS/ 1,6 M

EjecutadoS/ 1,4 M

Avance89,4 %
2

Creación de los Servicios Turisticos Públicos en Recursos Turisticos en el Acceso Principal de Centro Poblado Puerto de Malabrigo Distrito de Razuri de la Provincia de Ascope del Departamento de la Libertad

Código 2673323

PIMS/ 709,5 mil

EjecutadoS/ 645,0 mil

Avance90,9 %
3

Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Parque Infantil Sector 6 de Centro Poblado Puerto de Malabrigo Distrito de Razuri de la Provincia de Ascope del Departamento de la Libertad

Código 2600678

PIMS/ 1,2 M

EjecutadoS/ 589,6 mil

Avance50,2 %
4

Mejoramiento de la Infraestructura del Estadio Municipal del Puerto de Malabrigo del Distrito de Razuri - Provincia de Ascope - Departamento de la Libertad

Código 2548438

PIMS/ 517,8 mil

EjecutadoS/ 517,8 mil

Avance100,0 %
5

Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana de 30 Localidades del Distrito de Razuri - Provincia de Ascope - Departamento de la Libertad

Código 2479388

PIMS/ 189,3 mil

EjecutadoS/ 189,3 mil

Avance100,0 %
6

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 277,9 mil

EjecutadoS/ 59,0 mil

Avance21,2 %
7

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Parque Recreativo de Centro Poblado Santa Rosa Distrito de Razuri de la Provincia de Ascope del Departamento de la Libertad

Código 2700787

PIMS/ 40,0 mil

EjecutadoS/ 40,0 mil

Avance100,0 %
8

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Infraestructura Deportiva de Centro Poblado el Paraiso Distrito de Razuri de la Provincia de Ascope del Departamento de la Libertad

Código 2700789

PIMS/ 40,0 mil

EjecutadoS/ 40,0 mil

Avance100,0 %
9

Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Alameda de Centro Poblado la Perla de Macabi Distrito de Razuri de la Provincia de Ascope del Departamento de la Libertad

Código 2674299

PIMS/ 11,0 mil

EjecutadoS/ 11,0 mil

Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Parque Infantil Sector 6 de Centro Poblado Puerto de Malabrigo Distrito de Razuri de la Provincia de Ascope del Departamento de la Libertad

Código 2600678

PIMS/ 1,2 M

PendienteS/ 584,5 mil

Avance50,2 %
2

Proyectos para el Desarrollo Local

Código 2658446

PIMS/ 410,3 mil

PendienteS/ 410,3 mil

Avance0,0 %
3

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 277,9 mil

PendienteS/ 218,9 mil

Avance21,2 %
4

Mejoramiento de Losa Deportiva del Aa.Hh Nuevo Malabrigo del Centro Poblado Puerto de Malabrigo del Distrito de Razuri - Provincia de Ascope - Departamento de la Libertad

Código 2455696

PIMS/ 1,6 M

PendienteS/ 171,4 mil

Avance89,4 %
5

Creación de los Servicios Turisticos Públicos en Recursos Turisticos en el Acceso Principal de Centro Poblado Puerto de Malabrigo Distrito de Razuri de la Provincia de Ascope del Departamento de la Libertad

Código 2673323

PIMS/ 709,5 mil

PendienteS/ 64,5 mil

Avance90,9 %
6

Creación del Servicio de Atención Integral al Adulto Mayor en Ciam en el Centro Poblado de Puerto Malabrigo Distrito de Razuri de la Provincia de Ascope del Departamento de la Libertad

Código 2662700

PIMS/ 44,0 mil

PendienteS/ 44,0 mil

Avance0,0 %
7

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Funerarios y de Sepultura en el Cementerio San Pedro de Centro Poblado Puerto de Malabrigo Distrito de Razuri de la Provincia de Ascope del Departamento de la Libertad

Código 2621590

PIMS/ 27,9 mil

PendienteS/ 27,9 mil

Avance0,0 %
8

Mejoramiento de la Infraestructura del Estadio Municipal del Puerto de Malabrigo del Distrito de Razuri - Provincia de Ascope - Departamento de la Libertad

Código 2548438

PIMS/ 517,8 mil

PendienteS/ 1

Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,6 M

PIM S/ 2,7 M 96,7 % ejecutado
2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 580,0 mil

PIM S/ 1,1 M 51,2 % ejecutado
2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 189,3 mil

PIM S/ 189,3 mil 100,0 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 91,0 mil

PIM S/ 162,9 mil 55,9 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 59,0 mil

PIM S/ 277,9 mil 21,2 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 13,0 mil

PIM S/ 190,8 mil 6,8 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 0

PIM S/ 410,3 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0

PIM S/ 2 0,0 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0

PIM S/ 0 — ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 553,9 mil

PIM S/ 1,1 M 51,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 410,3 mil

PIM S/ 410,3 mil 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 218,9 mil

PIM S/ 277,9 mil 21,2 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 177,7 mil

PIM S/ 190,8 mil 6,8 % ejecutado
2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 88,8 mil

PIM S/ 2,7 M 96,7 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 71,9 mil

PIM S/ 162,9 mil 55,9 % ejecutado
2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2

PIM S/ 2 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

12 Mejorar y Equipar Centros Educativos 1.812.069,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.812.069,00 — — — — — — —

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 1.812.069,00 — — — — — — —

21 Elaboración de Estudios 136.877,00 277.916,00 59.000,00 59.000,00 59.000,00 59.000,00 59.000,00 21,2 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 136.877,00 277.916,00 59.000,00 59.000,00 59.000,00 59.000,00 59.000,00 21,2 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 136.877,00 277.916,00 59.000,00 59.000,00 59.000,00 59.000,00 59.000,00 21,2 %

48 Mejoramiento de Complejo Deportivo — 1.508.156,00 1.505.817,89 1.444.432,64 1.444.432,64 1.444.432,64 1.444.432,64 95,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.508.156,00 1.505.817,89 1.444.432,64 1.444.432,64 1.444.432,64 1.444.432,64 95,8 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.508.156,00 1.505.817,89 1.444.432,64 1.444.432,64 1.444.432,64 1.444.432,64 95,8 %

49 Mejoramiento de Complejo Deportivo — 107.725,00 107.725,00 — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 107.725,00 107.725,00 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 107.725,00 107.725,00 — — — — 0,0 %

50 Alamedas — 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 100,0 %

63 Promoción Turística — 670.056,00 645.055,49 645.025,67 645.025,67 645.025,67 645.025,67 96,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 670.056,00 645.055,49 645.025,67 645.025,67 645.025,67 645.025,67 96,3 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 670.056,00 645.055,49 645.025,67 645.025,67 645.025,67 645.025,67 96,3 %

64 Efectuar Acciones de Seguridad Ciudadana — 189.250,00 189.250,00 189.250,00 189.250,00 189.250,00 189.250,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 189.250,00 189.250,00 189.250,00 189.250,00 189.250,00 189.250,00 100,0 %

2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — 189.250,00 189.250,00 189.250,00 189.250,00 189.250,00 189.250,00 100,0 %

65 Fomentar el Deporte y la Recreación — 1.133.929,00 1.102.926,86 580.000,00 580.000,00 580.000,00 580.000,00 51,2 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.133.929,00 1.102.926,86 580.000,00 580.000,00 580.000,00 580.000,00 51,2 %

2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.133.927,00 1.102.926,86 580.000,00 580.000,00 580.000,00 580.000,00 51,2 %

2.6.2.2.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 2,00 — — — — — 0,0 %

66 Fomentar el Deporte y la Recreación — 40.166,00 40.165,19 40.165,19 9.621,98 9.621,98 9.621,98 24,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 40.166,00 40.165,19 40.165,19 9.621,98 9.621,98 9.621,98 24,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 40.166,00 40.165,19 40.165,19 9.621,98 9.621,98 9.621,98 24,0 %

69 Mejoramiento de Estadio — 514.385,00 514.384,20 514.384,20 514.384,20 514.384,20 — 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 514.385,00 514.384,20 514.384,20 514.384,20 514.384,20 — 100,0 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 514.385,00 514.384,20 514.384,20 514.384,20 514.384,20 — 100,0 %

70 Mejoramiento de Estadio — 3.386,00 3.385,68 3.385,68 3.385,68 3.385,68 — 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.386,00 3.385,68 3.385,68 3.385,68 3.385,68 — 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.386,00 3.385,68 3.385,68 3.385,68 3.385,68 — 100,0 %

76 Mejoramiento de Infraestructura de Parques — 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 100,0 %

Total · 17 secuencia funcionals 1.948.946,00 5.057.587,00 4.298.186,31 3.566.643,38 3.536.100,17 3.536.100,17 3.018.330,29 69,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.