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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUILAHUANI

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES TACNA / CANDARAVE / QUILAHUANI Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 38,2 %, por debajo del promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 2.613.579. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 998.004, equivalente al 38,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Cultura y Deporte y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 2,6 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 998,0 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 979,9 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

38,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.121.040,00
PIM
S/ 2.613.579,00
Devengado
S/ 998.003,77
Girado
S/ 979.881,77
Pendiente
S/ 1.615.575,23

Posición en el ranking

1768 nacional

26 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 38,2 %
  • Promedio regional 56,5 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios de Intercambio Intercultural en Manifestaciones Culturales y Productivas Distrito de Quilahuani de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2594114

    PIMS/ 324,5 mil

    EjecutadoS/ 257,8 mil

    Avance79,5 %

  2. 2

    Adquisición de Equipamiento de Taller; Reparación de Equipo de Asistencia Tecnica; en el(la) Municipalidad Distrital de Quilahuani Distrito de Quilahuani, Provincia Candarave, Departamento Tacna

    Código 2722906

    PIMS/ 306,4 mil

    EjecutadoS/ 216,0 mil

    Avance70,5 %

  3. 3

    Reparación de Vías Vecinales; Construcción de Vías Vecinales; en el(la) Via Vecinal TA-548 ( Emp. Ta 103 - Pueblo de Quillahuani) Distrito de Quilahuani, Provincia Candarave, Departamento Tacna

    Código 2711146

    PIMS/ 466,3 mil

    EjecutadoS/ 209,6 mil

    Avance45,0 %

  4. 4

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en Municipalidad Distrital de Quilahuani Distrito de Quilahuani de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2591073

    PIMS/ 358,5 mil

    EjecutadoS/ 166,4 mil

    Avance46,4 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 158,0 mil

    EjecutadoS/ 79,1 mil

    Avance50,1 %

  6. 6

    Remodelación de Reservorio; Construcción de Línea de Conduccion; en el(la) Sistema de Agua Potable en el Centro Poblado Buenavista, Distrito de Quilahuani, Provincia Candarave, Departamento Tacna

    Código 2700139

    PIMS/ 25,6 mil

    EjecutadoS/ 25,5 mil

    Avance99,8 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Defensa Ribereña y Encauzamiento del Cauce del Río Callazas y Río Salado para el Centro Poblado Aricota y Pallata del Distrito de Quilahuani - Provincia de Candarave - Departamento de Tacna

    Código 2461559

    PIMS/ 102,4 mil

    EjecutadoS/ 22,0 mil

    Avance21,5 %

  8. 8

    Remodelación de Tuberia; en el(la) Sistema de Conducción de Agua para Riego en el Sector Islapama de la Comunidad Campesina de Pallata Distrito de Quilahuani, Provincia Candarave, Departamento Tacna

    Código 2731277

    PIMS/ 354,4 mil

    EjecutadoS/ 21,3 mil

    Avance6,0 %

  9. 9

    Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Canal de Primer Orden L1 Quilahuani del Distrito de Quilahuani de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2608896

    PIMS/ 138,9 mil

    EjecutadoS/ 380

    Avance0,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Remodelación de Tuberia; en el(la) Sistema de Conducción de Agua para Riego en el Sector Islapama de la Comunidad Campesina de Pallata Distrito de Quilahuani, Provincia Candarave, Departamento Tacna

    Código 2731277

    PIMS/ 354,4 mil

    PendienteS/ 333,1 mil

    Avance6,0 %

  2. 2

    Reparación de Vías Vecinales; Construcción de Vías Vecinales; en el(la) Via Vecinal TA-548 ( Emp. Ta 103 - Pueblo de Quillahuani) Distrito de Quilahuani, Provincia Candarave, Departamento Tacna

    Código 2711146

    PIMS/ 466,3 mil

    PendienteS/ 256,7 mil

    Avance45,0 %

  3. 3

    Reparación de Calzada o Pista; en el(la) Prolongaciones de las Calles 2 de Mayo y 28 de Julio de la Ciudad Capital de Quilahuani del Distrito de Quilahuani, Provincia Candarave, Departamento Tacna

    Código 2741631

    PIMS/ 250,0 mil

    PendienteS/ 250,0 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en Municipalidad Distrital de Quilahuani Distrito de Quilahuani de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2591073

    PIMS/ 358,5 mil

    PendienteS/ 192,1 mil

    Avance46,4 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Canal de Primer Orden L1 Quilahuani del Distrito de Quilahuani de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2608896

    PIMS/ 138,9 mil

    PendienteS/ 138,5 mil

    Avance0,3 %

  6. 6

    Adquisición de Equipamiento de Taller; Reparación de Equipo de Asistencia Tecnica; en el(la) Municipalidad Distrital de Quilahuani Distrito de Quilahuani, Provincia Candarave, Departamento Tacna

    Código 2722906

    PIMS/ 306,4 mil

    PendienteS/ 90,4 mil

    Avance70,5 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Defensa Ribereña y Encauzamiento del Cauce del Río Callazas y Río Salado para el Centro Poblado Aricota y Pallata del Distrito de Quilahuani - Provincia de Candarave - Departamento de Tacna

    Código 2461559

    PIMS/ 102,4 mil

    PendienteS/ 80,4 mil

    Avance21,5 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 158,0 mil

    PendienteS/ 78,9 mil

    Avance50,1 %

  9. 9

    Reparación de Bocatoma y Pase Aereo; en el(la) Sistema de Riego Río Salado en el Distrito de Quilahuani, Provincia Candarave, Departamento Tacna

    Código 2641700

    PIMS/ 72,7 mil

    PendienteS/ 72,7 mil

    Avance0,0 %

  10. 10

    Mejoramiento de los Servicios de Intercambio Intercultural en Manifestaciones Culturales y Productivas Distrito de Quilahuani de la Provincia de Candarave del Departamento de Tacna

    Código 2594114

    PIMS/ 324,5 mil

    PendienteS/ 66,7 mil

    Avance79,5 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 343,8 mil
    PIM S/ 519,4 mil 66,2 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 167,3 mil
    PIM S/ 274,7 mil 60,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 104,4 mil
    PIM S/ 218,4 mil 47,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 79,1 mil
    PIM S/ 158,0 mil 50,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 74,5 mil
    PIM S/ 214,2 mil 34,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 58,5 mil
    PIM S/ 159,9 mil 36,6 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 44,3 mil
    PIM S/ 52,7 mil 84,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 31,5 mil
    PIM S/ 548,7 mil 5,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 20,1 mil
    PIM S/ 164,1 mil 12,3 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 20,0 mil
    PIM S/ 20,0 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 517,2 mil
    PIM S/ 548,7 mil 5,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 175,6 mil
    PIM S/ 519,4 mil 66,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 175,5 mil
    PIM S/ 175,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 143,9 mil
    PIM S/ 164,1 mil 12,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 139,7 mil
    PIM S/ 214,2 mil 34,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 114,0 mil
    PIM S/ 218,4 mil 47,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 107,4 mil
    PIM S/ 274,7 mil 60,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 101,3 mil
    PIM S/ 159,9 mil 36,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 78,9 mil
    PIM S/ 158,0 mil 50,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 24,7 mil
    PIM S/ 24,7 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
46 Gestión Administrativa — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — — — — — — — —
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
48 Gestión Administrativa — 42.032,00 41.733,00 41.733,00 41.733,00 41.733,00 41.733,00 99,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 42.032,00 41.733,00 41.733,00 41.733,00 41.733,00 41.733,00 99,3 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 36.000,00 36.000,00 36.000,00 36.000,00 36.000,00 36.000,00 100,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 6.032,00 5.733,00 5.733,00 5.733,00 5.733,00 5.733,00 95,0 %
49 Supervisión de Obras — 30.000,00 25.571,20 25.571,20 25.571,20 25.571,20 25.571,20 85,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 30.000,00 25.571,20 25.571,20 25.571,20 25.571,20 25.571,20 85,2 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 18.516,00 17.091,20 17.091,20 17.091,20 17.091,20 17.091,20 92,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.200,00 7.200,00 7.200,00 7.200,00 7.200,00 7.200,00 70,6 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 1.284,00 1.280,00 1.280,00 1.280,00 1.280,00 1.280,00 99,7 %
50 Gestión Administrativa — 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 100,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 10.800,00 10.800,00 10.800,00 10.800,00 10.800,00 10.800,00 100,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 100,0 %
51 Remodelación de Reservorio — 40.298,00 40.270,00 40.270,00 40.270,00 40.270,00 40.270,00 99,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 40.298,00 40.270,00 40.270,00 40.270,00 40.270,00 40.270,00 99,9 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 40.298,00 40.270,00 40.270,00 40.270,00 40.270,00 40.270,00 99,9 %
52 Gestión Administrativa — 1.956,00 1.900,00 1.900,00 1.900,00 1.900,00 — 97,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.956,00 1.900,00 1.900,00 1.900,00 1.900,00 — 97,1 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 1.956,00 1.900,00 1.900,00 1.900,00 1.900,00 — 97,1 %
54 Supervisión de Obras — 8.852,00 8.850,00 8.850,00 8.850,00 8.850,00 8.850,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 8.852,00 8.850,00 8.850,00 8.850,00 8.850,00 8.850,00 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 4.552,00 4.550,00 4.550,00 4.550,00 4.550,00 4.550,00 100,0 %
2.6.3.2.2.2 Mobiliario — 4.300,00 4.300,00 4.300,00 4.300,00 4.300,00 4.300,00 100,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — — — — — — — —
55 Elaboración de Expedientes Técnicos — 19.800,00 19.800,00 19.800,00 19.800,00 19.800,00 19.800,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 19.800,00 19.800,00 19.800,00 19.800,00 19.800,00 19.800,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 19.800,00 19.800,00 19.800,00 19.800,00 19.800,00 19.800,00 100,0 %
58 Fortalecimiento de la Unidad de Equipo Mecanico de la Municipalidad Distrital de Quilahuani, Distrito de Quilahuani - Candarave - Tacna — 358.920,00 312.970,40 312.970,40 312.970,40 270.922,80 263.068,80 75,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 358.920,00 312.970,40 312.970,40 312.970,40 270.922,80 263.068,80 75,5 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 191.016,00 171.178,40 171.178,40 171.178,40 146.930,80 142.280,80 76,9 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 149.344,00 141.792,00 141.792,00 141.792,00 123.992,00 120.788,00 83,0 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 18.560,00 — — — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — — — — — — — —
59 Gestión Administrativa — 118.444,00 94.796,42 94.796,42 94.796,42 94.796,42 94.796,42 80,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 118.444,00 94.796,42 94.796,42 94.796,42 94.796,42 94.796,42 80,0 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 54.400,00 43.676,82 43.676,82 43.676,82 43.676,82 43.676,82 80,3 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 48.500,00 39.800,00 39.800,00 39.800,00 39.800,00 39.800,00 82,1 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 8.100,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 98,8 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 7.444,00 3.319,60 3.319,60 3.319,60 3.319,60 3.319,60 44,6 %
60 Gestión Administrativa — 33.432,00 33.432,00 33.432,00 33.432,00 29.832,00 24.832,00 89,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 33.432,00 33.432,00 33.432,00 33.432,00 29.832,00 24.832,00 89,2 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 23.360,00 23.360,00 23.360,00 23.360,00 23.360,00 18.520,00 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 7.200,00 7.200,00 7.200,00 7.200,00 3.600,00 3.600,00 50,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 2.232,00 2.232,00 2.232,00 2.232,00 2.232,00 2.232,00 100,0 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 640,00 640,00 640,00 640,00 640,00 480,00 100,0 %
61 Elaboración de Expedientes Técnicos — 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 100,0 %
Total · 35 secuencia funcionals 2.242.080,00 5.227.158,00 2.525.640,68 2.479.138,88 2.475.738,88 2.037.151,14 1.999.457,14 39,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.