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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUICACHA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES AREQUIPA / CARAVELI / QUICACHA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 46,7 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 6.967.674. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 3.254.270, equivalente al 46,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Salud, Cultura y Deporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 767,0 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 7,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 3,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 3,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 3,7 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

46,7 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 767.025,00
PIM
S/ 6.967.674,00
Devengado
S/ 3.254.269,65
Girado
S/ 3.247.019,93
Pendiente
S/ 3.713.404,35

Posición en el ranking

1501 nacional

73 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 46,7 %
  • Promedio regional 53,7 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios de Salud en el Puesto de Salud Quicacha del Distrito de Quicacha - Provincia de Caraveli - Departamento de Arequipa

    Código 2536097

    PIMS/ 2,5 M

    EjecutadoS/ 1,8 M

    Avance70,4 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Estadio Municipal Distrito de Quicacha de la Provincia de Caraveli del Departamento de Arequipa

    Código 2657890

    PIMS/ 1,3 M

    EjecutadoS/ 990,8 mil

    Avance74,9 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 809,2 mil

    EjecutadoS/ 374,3 mil

    Avance46,3 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Estadio de Centro Poblado Tambo Distrito de Quicacha de la Provincia de Caraveli del Departamento de Arequipa

    Código 2614852

    PIMS/ 90,6 mil

    EjecutadoS/ 87,8 mil

    Avance96,9 %

  5. 5

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en Plaza Principal de Centro Poblado Maraycasa Distrito de Quicacha de la Provincia de Caraveli del Departamento de Arequipa

    Código 2659508

    PIMS/ 70,0 mil

    EjecutadoS/ 19,6 mil

    Avance28,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en 08 Comunidades del Distrito de Quicacha de la Provincia de Caraveli del Departamento de Arequipa Distrito de Quicacha - Provincia de Caraveli - Departamento de Arequipa

    Código 2674238

    PIMS/ 2,1 M

    PendienteS/ 2,1 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento de los Servicios de Salud en el Puesto de Salud Quicacha del Distrito de Quicacha - Provincia de Caraveli - Departamento de Arequipa

    Código 2536097

    PIMS/ 2,5 M

    PendienteS/ 749,8 mil

    Avance70,4 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 809,2 mil

    PendienteS/ 434,9 mil

    Avance46,3 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Estadio Municipal Distrito de Quicacha de la Provincia de Caraveli del Departamento de Arequipa

    Código 2657890

    PIMS/ 1,3 M

    PendienteS/ 332,0 mil

    Avance74,9 %

  5. 5

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en Plaza Principal de Centro Poblado Maraycasa Distrito de Quicacha de la Provincia de Caraveli del Departamento de Arequipa

    Código 2659508

    PIMS/ 70,0 mil

    PendienteS/ 50,4 mil

    Avance28,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Estadio de Centro Poblado Tambo Distrito de Quicacha de la Provincia de Caraveli del Departamento de Arequipa

    Código 2614852

    PIMS/ 90,6 mil

    PendienteS/ 2,8 mil

    Avance96,9 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,7 M
    PIM S/ 2,5 M 70,2 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 970,3 mil
    PIM S/ 1,3 M 74,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 302,7 mil
    PIM S/ 388,2 mil 78,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 107,4 mil
    PIM S/ 140,6 mil 76,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 65,5 mil
    PIM S/ 76,5 mil 85,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 45,5 mil
    PIM S/ 311,0 mil 14,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 26,1 mil
    PIM S/ 110,0 mil 23,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 1,1 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.2.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 0
    PIM S/ 20,0 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,1 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 738,9 mil
    PIM S/ 2,5 M 70,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 500,0 mil
    PIM S/ 500,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 500,0 mil
    PIM S/ 500,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 332,0 mil
    PIM S/ 1,3 M 74,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 265,5 mil
    PIM S/ 311,0 mil 14,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 85,5 mil
    PIM S/ 388,2 mil 78,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 83,9 mil
    PIM S/ 110,0 mil 23,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 33,2 mil
    PIM S/ 140,6 mil 76,4 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 20,0 mil
    PIM S/ 20,0 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
11 Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Estadio del Centro Poblado Tambo del Distrito de Quicacha - Caraveli - Arequipa 719.086,00 90.586,00 87.780,21 87.780,21 87.780,21 87.780,21 87.780,21 96,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 719.086,00 90.586,00 87.780,21 87.780,21 87.780,21 87.780,21 87.780,21 96,9 %
2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 319.086,00 90.586,00 87.780,21 87.780,21 87.780,21 87.780,21 87.780,21 96,9 %
2.6.2.2.4.2 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
2.6.2.2.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 150.000,00 — — — — — — —
2.6.2.2.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 250.000,00 — — — — — — —
14 Elaboración de Estudios y Expedientes Técnicos 28.763,00 289.063,00 237.300,00 237.300,00 237.300,00 205.300,00 205.300,00 71,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 28.763,00 289.063,00 237.300,00 237.300,00 237.300,00 205.300,00 205.300,00 71,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 28.763,00 289.063,00 237.300,00 237.300,00 237.300,00 205.300,00 205.300,00 71,0 %
15 Elaboración de Estudios y Expedientes Técnicos 19.176,00 9.176,00 7.400,00 7.400,00 7.400,00 7.400,00 7.400,00 80,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 19.176,00 9.176,00 7.400,00 7.400,00 7.400,00 7.400,00 7.400,00 80,7 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 19.176,00 9.176,00 7.400,00 7.400,00 7.400,00 7.400,00 7.400,00 80,7 %
39 Mejoramiento de Infraestructura del Puesto de Salud — 2.531.559,00 2.460.160,79 2.419.698,39 2.419.698,39 1.781.725,07 1.781.724,66 70,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.531.559,00 2.460.160,79 2.419.698,39 2.419.698,39 1.781.725,07 1.781.724,66 70,4 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.475.559,00 2.415.112,49 2.374.650,09 2.374.650,09 1.736.676,77 1.736.676,36 70,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 56.000,00 45.048,30 45.048,30 45.048,30 45.048,30 45.048,30 80,4 %
40 Elaboración de Estudios y Expedientes Técnicos — 89.970,00 89.970,00 89.970,00 89.970,00 89.970,00 89.970,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 89.970,00 89.970,00 89.970,00 89.970,00 89.970,00 89.970,00 100,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 89.970,00 89.970,00 89.970,00 89.970,00 89.970,00 89.970,00 100,0 %
41 Mejoramiento de Estadio — 1.322.842,00 1.043.944,78 993.944,78 993.944,78 990.822,06 983.573,15 74,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.322.842,00 1.043.944,78 993.944,78 993.944,78 990.822,06 983.573,15 74,9 %
2.6.2.2.4.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.302.342,00 1.023.454,78 973.454,78 973.454,78 970.332,66 965.132,75 74,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 20.500,00 20.490,00 20.490,00 20.490,00 20.489,40 18.440,40 100,0 %
44 Mejoramiento de Plaza — 70.000,00 19.620,00 19.620,00 19.620,00 19.620,00 19.619,60 28,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 70.000,00 19.620,00 19.620,00 19.620,00 19.620,00 19.619,60 28,0 %
2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 50.000,00 19.620,00 19.620,00 19.620,00 19.620,00 19.619,60 39,2 %
2.6.2.2.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 20.000,00 — — — — — 0,0 %
45 Mejoramiento de Sistemas de Agua — 2.143.478,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.143.478,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 1.143.478,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 500.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 500.000,00 — — — — — 0,0 %
47 Mejoramiento de Parques Infantiles — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.2.4.2 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
48 Mejoramiento de Plaza — 421.000,00 413.231,19 115.572,31 115.572,31 71.652,31 71.652,31 17,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 421.000,00 413.231,19 115.572,31 115.572,31 71.652,31 71.652,31 17,0 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 311.000,00 305.575,19 57.529,91 57.529,91 45.529,91 45.529,91 14,6 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 110.000,00 107.656,00 58.042,40 58.042,40 26.122,40 26.122,40 23,8 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
Total · 10 secuencia funcionals 767.025,00 6.967.674,00 4.359.406,97 3.971.285,69 3.971.285,69 3.254.269,65 3.247.019,93 46,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.