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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUNTA NEGRA

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES LIMA / PUNTA NEGRA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 44,3 %, por debajo del promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 3.736.325. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.654.191, equivalente al 44,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Cultura y Deporte y Ambiente. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 3,4 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 3,7 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,7 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 2,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

44,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 3.418.648,00
PIM
S/ 3.736.325,00
Devengado
S/ 1.654.191,05
Girado
S/ 1.654.191,05
Pendiente
S/ 2.082.133,95

Posición en el ranking

1601 nacional

236 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 44,3 %
  • Promedio regional 57,2 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en la Merced Zona B Distrito de Punta Negra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2685273

    PIMS/ 905,9 mil

    EjecutadoS/ 832,0 mil

    Avance91,8 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Villa Mercedes Distrito de Punta Negra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2716792

    PIMS/ 566,8 mil

    EjecutadoS/ 455,6 mil

    Avance80,4 %

  3. 3

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Nucleo Urbano Santa Rosa Baja Distrito de Punta Negra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2677658

    PIMS/ 350,0 mil

    EjecutadoS/ 337,4 mil

    Avance96,4 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en Calle 11 Calle 12 y Calle 13 del Programa de Vivienda la Merced, Calle 11 Calle 12 y Calle 13 del Programa de Vivienda la Merced Distrito de Punta Negra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2726980

    PIMS/ 1,1 M

    EjecutadoS/ 29,3 mil

    Avance2,8 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en Calle 11 Calle 12 y Calle 13 del Programa de Vivienda la Merced, Calle 11 Calle 12 y Calle 13 del Programa de Vivienda la Merced Distrito de Punta Negra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2726980

    PIMS/ 1,1 M

    PendienteS/ 1,0 M

    Avance2,8 %

  2. 2

    Adquisición de Camion Compactador; en el(la) Municipalidad Distrital de Punta Negra en el Centro Poblado Punta Negra, Distrito de Punta Negra, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2723726

    PIMS/ 679,0 mil

    PendienteS/ 679,0 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Villa Mercedes Distrito de Punta Negra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2716792

    PIMS/ 566,8 mil

    PendienteS/ 111,2 mil

    Avance80,4 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en la Merced Zona B Distrito de Punta Negra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2685273

    PIMS/ 905,9 mil

    PendienteS/ 74,0 mil

    Avance91,8 %

  5. 5

    Creación del Parque Señor de la Misericordia Ubicado en la Mz. H1 del Programa Municipal de Vivienda Cercado de Punta Negra - Zona Sur del Distrito de Punta Negra - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2525725

    PIMS/ 70,5 mil

    PendienteS/ 70,5 mil

    Avance0,0 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Complejo Deportivo Distrito de Punta Negra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2576754

    PIMS/ 70,3 mil

    PendienteS/ 70,3 mil

    Avance0,0 %

  7. 7

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 39,9 mil

    PendienteS/ 39,9 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Nucleo Urbano Santa Rosa Baja Distrito de Punta Negra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2677658

    PIMS/ 350,0 mil

    PendienteS/ 12,6 mil

    Avance96,4 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 795,8 mil
    PIM S/ 937,2 mil 84,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 713,5 mil
    PIM S/ 901,4 mil 79,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 88,7 mil
    PIM S/ 156,9 mil 56,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 56,2 mil
    PIM S/ 57,0 mil 98,6 % ejecutado
  • 2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 0
    PIM S/ 659,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 984,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 39,9 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 984,9 mil
    PIM S/ 984,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 659,0 mil
    PIM S/ 659,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 187,9 mil
    PIM S/ 901,4 mil 79,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 141,4 mil
    PIM S/ 937,2 mil 84,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 68,2 mil
    PIM S/ 156,9 mil 56,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 39,9 mil
    PIM S/ 39,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 800
    PIM S/ 57,0 mil 98,6 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
76 Mejoramiento de Vías — 905.907,00 905.906,38 862.561,07 862.561,07 831.953,90 831.953,90 91,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 905.907,00 905.906,38 862.561,07 862.561,07 831.953,90 831.953,90 91,8 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 866.907,00 866.906,38 823.561,07 823.561,07 795.800,90 795.800,90 91,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 39.000,00 39.000,00 39.000,00 39.000,00 36.153,00 36.153,00 92,7 %
78 Construcción de Parques Recreativos — 349.973,00 349.575,25 349.575,25 349.575,25 337.379,15 337.379,15 96,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 349.973,00 349.575,25 349.575,25 349.575,25 337.379,15 337.379,15 96,4 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 321.076,00 321.075,25 321.075,25 321.075,25 311.729,65 311.729,65 97,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 28.897,00 28.500,00 28.500,00 28.500,00 25.649,50 25.649,50 88,8 %
79 Construcción de Parque — 57.000,00 56.800,00 56.800,00 56.800,00 53.815,00 53.815,00 94,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 57.000,00 56.800,00 56.800,00 56.800,00 53.815,00 53.815,00 94,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 30.000,00 29.850,00 29.850,00 29.850,00 26.865,00 26.865,00 89,6 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 27.000,00 26.950,00 26.950,00 26.950,00 26.950,00 26.950,00 99,8 %
83 Construcción de Parque — 509.822,00 422.939,99 401.793,00 401.793,00 401.793,00 401.793,00 78,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 509.822,00 422.939,99 401.793,00 401.793,00 401.793,00 401.793,00 78,8 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 509.822,00 422.939,99 401.793,00 401.793,00 401.793,00 401.793,00 78,8 %
84 Adquisición de Vehiculo de Limpieza Pública — 679.000,00 659.000,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 679.000,00 659.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — 659.000,00 659.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 20.000,00 — — — — — 0,0 %
85 Construcción Pistas y Veredas — 1.053.947,00 1.052.197,00 1.052.196,04 935.453,68 29.250,00 29.250,00 2,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.053.947,00 1.052.197,00 1.052.196,04 935.453,68 29.250,00 29.250,00 2,8 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 984.947,00 984.947,00 984.946,04 868.203,68 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 39.000,00 38.000,00 38.000,00 38.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 30.000,00 29.250,00 29.250,00 29.250,00 29.250,00 29.250,00 97,5 %
Total · 18 secuencia funcionals 3.418.648,00 3.736.325,00 3.618.713,04 2.888.431,83 2.637.683,00 1.654.191,05 1.654.191,05 44,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.