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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUENTE PIEDRA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES LIMA / PUENTE PIEDRA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 72,2 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 37.444.092. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 27.048.176, equivalente al 72,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Vivienda y Desarrollo Urbano y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 23,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 37,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 27,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 26,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 10,4 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

72,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 23.299.509,00
PIM
S/ 37.444.092,00
Devengado
S/ 27.048.175,91
Girado
S/ 26.220.160,07
Pendiente
S/ 10.395.916,09

Posición en el ranking

553 nacional

97 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 72,2 %
  • Promedio regional 57,2 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales de la Asoc. Viv. San Miguel de Copacabana - Sector Copacabana - Distrito de Puente Piedra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2653956

    PIMS/ 1,8 M

    EjecutadoS/ 1,7 M

    Avance97,7 %

  2. 2

    Reparación de Vías de Acceso; en el(la) Urb. la Ribera de Chillon, Sector Valle Chillon Distrito de Puente Piedra, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2725790

    PIMS/ 1,7 M

    EjecutadoS/ 1,7 M

    Avance100,0 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales de la Asoc. los Gramadales Primera Etapa - Sector la Grama - Distrito de Puente Piedra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2684810

    PIMS/ 1,7 M

    EjecutadoS/ 1,7 M

    Avance99,5 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Internas de la Asociación de Propietarios Residencial la Floresta Copacabana Puente Piedra y la Asoc. de Propietarios de la Urb. las Casuarinas de Copacabana 2da Etapa - Sector Copacabana Distrito de Puente Piedra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2630950

    PIMS/ 1,4 M

    EjecutadoS/ 1,4 M

    Avance98,0 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Estadio Semirustica la Ensenada-Sector Ensenada de Centro Poblado Puente Piedra Distrito de Puente Piedra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2645044

    PIMS/ 2,9 M

    EjecutadoS/ 1,3 M

    Avance43,2 %

  6. 6

    Construcción de Vías de Acceso; en el(la) Asociación de Pobladores de la Zona Tacna los Gramadales (Parcela 1 y 2), Sector la Grama, Distrito de Puente Piedra, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2719211

    PIMS/ 3,0 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance39,4 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Ca. Santa Lidia del Comitè de Obras Centro Poblado Zapallal-Sector Alameda del Norte- Distrito de Puente Piedra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2648212

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  8. 8

    Mejoramiento de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Mz. E´ Lt. 13 del Pueblo Joven Laderas de Chillon I Explanada - Sector Laderas - Distrito de Puente Piedra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2692833

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance99,3 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Leoncio Prado de la Mz.G1 - Comité de Obras Centro Poblado Zapallal - Sector Alameda del Norte - Distrito de Puente Piedra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2651969

    PIMS/ 945,0 mil

    EjecutadoS/ 945,0 mil

    Avance100,0 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales de la Asoc. Proviv. los Sauces de Copacabana - Sector Copacabana - Distrito de Puente Piedra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2655098

    PIMS/ 919,3 mil

    EjecutadoS/ 914,0 mil

    Avance99,4 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Construcción de Vías de Acceso; en el(la) Asociación de Pobladores de la Zona Tacna los Gramadales (Parcela 1 y 2), Sector la Grama, Distrito de Puente Piedra, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2719211

    PIMS/ 3,0 M

    PendienteS/ 1,8 M

    Avance39,4 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Estadio Semirustica la Ensenada-Sector Ensenada de Centro Poblado Puente Piedra Distrito de Puente Piedra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2645044

    PIMS/ 2,9 M

    PendienteS/ 1,7 M

    Avance43,2 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en la Via Copacabana Desde la Av. las Viñas Hasta la Av. Perimetrica - Sector Copacabana - Distrito de Puente Piedra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2681734

    PIMS/ 1,6 M

    PendienteS/ 1,6 M

    Avance1,0 %

  4. 4

    Reparación de Pista; Construcción de Vereda; en el(la) Av. San Martín de Porres Desde la Av. Copacabana Hasta Ca. las Flores, Distrito de Puente Piedra, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2686132

    PIMS/ 1,3 M

    PendienteS/ 1,3 M

    Avance0,7 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales de la Asociación de Pobladores del A.H. María Jesus Espinoza Mattos - Sector Ensenada - Distrito de Puente Piedra de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2693487

    PIMS/ 770,8 mil

    PendienteS/ 660,7 mil

    Avance14,3 %

  6. 6

    Reparación de Espacio de Recreación Pasiva y Armado de Alumbrado Publico; en el(la) Espacios Públicos Urbanos del Distrito de Puente Piedra, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2737421

    PIMS/ 573,7 mil

    PendienteS/ 534,5 mil

    Avance6,8 %

  7. 7

    Reparación de Calzada o Pista; en el(la) Via las Palmeras, Sector Jesusalem, Distrito de Puente Piedra, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2736522

    PIMS/ 497,1 mil

    PendienteS/ 497,1 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Complejo Deportivo Santa Rosa - Sector Santa Rosa - Distrito de Puente Piedra - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2710145

    PIMS/ 1,3 M

    PendienteS/ 428,0 mil

    Avance67,4 %

  9. 9

    Reparación de Vías de Acceso; en el(la) Calle Trinitarias del Centro Poblado Cercado, Sector Cercado, Distrito de Puente Piedra, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2731781

    PIMS/ 355,7 mil

    PendienteS/ 352,2 mil

    Avance1,0 %

  10. 10

    Reparación de Calzada o Pista; en el(la) Via Amazonas, Sector Jesusalem, Distrito de Puente Piedra, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2736519

    PIMS/ 287,5 mil

    PendienteS/ 287,5 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 11,1 M
    PIM S/ 16,4 M 68,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 6,8 M
    PIM S/ 7,4 M 91,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,7 M
    PIM S/ 5,8 M 64,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,7 M
    PIM S/ 2,9 M 59,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,5 M 77,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 922,0 mil
    PIM S/ 1,1 M 83,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 778,2 mil
    PIM S/ 917,0 mil 84,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 249,2 mil
    PIM S/ 770,8 mil 32,3 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 154,1 mil
    PIM S/ 162,1 mil 95,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 118,7 mil
    PIM S/ 118,7 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 5,2 M
    PIM S/ 16,4 M 68,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,1 M
    PIM S/ 5,8 M 64,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,2 M
    PIM S/ 2,9 M 59,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 654,9 mil
    PIM S/ 7,4 M 91,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 521,5 mil
    PIM S/ 770,8 mil 32,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 330,7 mil
    PIM S/ 1,5 M 77,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 178,0 mil
    PIM S/ 1,1 M 83,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 138,8 mil
    PIM S/ 917,0 mil 84,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 35,5 mil
    PIM S/ 40,4 mil 12,3 % ejecutado
  • 2.6.7.1.2.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 20,7 mil
    PIM S/ 20,7 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
137 Construcción de Vías Urbanas — 27.549,00 27.548,21 27.548,21 27.548,21 27.548,21 27.548,21 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 27.549,00 27.548,21 27.548,21 27.548,21 27.548,21 27.548,21 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 27.549,00 27.548,21 27.548,21 27.548,21 27.548,21 27.548,21 100,0 %
138 Liquidaciones de Obras — 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 100,0 %
139 Construcción y Mejoramiento de Parques — 641.961,00 641.960,20 641.960,20 398.843,10 387.688,92 387.688,92 60,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 641.961,00 641.960,20 641.960,20 398.843,10 387.688,92 387.688,92 60,4 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 613.801,00 613.800,20 613.800,20 370.683,10 370.683,10 370.683,10 60,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 28.160,00 28.160,00 28.160,00 28.160,00 17.005,82 17.005,82 60,4 %
140 Mejoramiento de Servicio Deportivo — 547.268,00 535.231,76 535.231,76 532.333,61 532.333,61 531.343,61 97,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 547.268,00 535.231,76 535.231,76 532.333,61 532.333,61 531.343,61 97,3 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 519.108,00 507.071,76 507.071,76 504.173,61 504.173,61 504.173,61 97,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 28.160,00 28.160,00 28.160,00 28.160,00 28.160,00 27.170,00 100,0 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
141 Construcción de Cerco Perimetrico en Centro Educativo — 172.158,00 172.157,45 172.157,45 33.400,00 20.001,28 20.001,28 11,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 172.158,00 172.157,45 172.157,45 33.400,00 20.001,28 20.001,28 11,6 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 138.758,00 138.757,45 138.757,45 — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 20.400,00 20.400,00 20.400,00 20.400,00 7.001,28 7.001,28 34,3 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 100,0 %
142 Construcción de Vías Urbanas — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
143 Mejoramiento de Infraestructura Deportiva y Recreacional — 1.269.830,00 1.269.829,95 1.269.829,95 852.852,06 841.862,14 841.862,14 66,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.269.830,00 1.269.829,95 1.269.829,95 852.852,06 841.862,14 841.862,14 66,3 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.237.170,00 1.237.169,95 1.237.169,95 820.192,06 820.192,06 820.192,06 66,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 28.160,00 28.160,00 28.160,00 28.160,00 18.670,08 18.670,08 66,3 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 3.000,00 3.000,00 66,7 %
144 Rehabilitación de Vías Locales y Rurales — 355.718,00 289.124,21 7.000,00 7.000,00 3.500,00 3.500,00 1,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 355.718,00 289.124,21 7.000,00 7.000,00 3.500,00 3.500,00 1,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 355.718,00 289.124,21 7.000,00 7.000,00 3.500,00 3.500,00 1,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
145 Elaboración de Expedientes Técnicos — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 — 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 — 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 — 100,0 %
146 Elaboración de Expedientes Técnicos — 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 — — 0,0 %
147 Liquidaciones de Obras — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
148 Liquidaciones de Obras — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
Total · 113 secuencia funcionals 23.299.509,00 37.444.092,00 36.736.402,20 34.121.344,30 27.980.781,59 27.048.175,91 26.220.160,07 72,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.