Ejecución de actividades y proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POLOBAYA 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Todos

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 4.632.160. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 2.572.314, equivalente al 55,5 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Cultura y Deporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 2,2 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 4,6 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 2,6 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 2,5 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 2,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

55,5 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 2.219.910,00
PIM: S/ 4.632.160,00
Devengado: S/ 2.572.313,71
Girado: S/ 2.537.126,33
Pendiente: S/ 2.059.846,29

Posición en el ranking

2134 nacional

102 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 55,5 %
Promedio regional 63,7 %
Promedio nacional 65,2 %
Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Construcción de Complejos Recreacionales

Código 2005515

PIMS/ 1,8 M

EjecutadoS/ 875,4 mil

Avance47,4 %
2

Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

Código 2011721

PIMS/ 413,5 mil

EjecutadoS/ 327,6 mil

Avance79,2 %
3

Construcción de Pistas y Veredas

Código 2001445

PIMS/ 273,7 mil

EjecutadoS/ 260,0 mil

Avance95,0 %
4

Mejoramiento de Caminos Vecinales y Rurales

Código 2011090

PIMS/ 116,1 mil

EjecutadoS/ 72,9 mil

Avance62,8 %
5

Fortalecimiento Institucional

Código 2000634

PIMS/ 92,2 mil

EjecutadoS/ 11,2 mil

Avance12,1 %
6

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 8,3 mil

EjecutadoS/ 8,0 mil

Avance96,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Construcción de Complejos Recreacionales

Código 2005515

PIMS/ 1,8 M

PendienteS/ 971,6 mil

Avance47,4 %
2

Construcción de Losas Deportivas

Código 2006326

PIMS/ 203,3 mil

PendienteS/ 203,3 mil

Avance0,0 %
3

Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

Código 2011721

PIMS/ 413,5 mil

PendienteS/ 85,9 mil

Avance79,2 %
4

Fortalecimiento Institucional

Código 2000634

PIMS/ 92,2 mil

PendienteS/ 81,0 mil

Avance12,1 %
5

Equipamiento de Centros Educativos

Código 2009708

PIMS/ 48,1 mil

PendienteS/ 48,1 mil

Avance0,0 %
6

Mejoramiento de Caminos Vecinales y Rurales

Código 2011090

PIMS/ 116,1 mil

PendienteS/ 43,1 mil

Avance62,8 %
7

Construcción de Pistas y Veredas

Código 2001445

PIMS/ 273,7 mil

PendienteS/ 13,7 mil

Avance95,0 %
8

Mejoramiento del Sistema de Captación, Conducción, Almacenamiento y Distribución para Agua de Regadio en los Sectores de Agua Buena, Totorani, San Jose, Tazata, Segache y Susihuaya del Distrito de Polobaya - Provincia de Arequipa - Departamento de Arequipa

Código 2522571

PIMS/ 7,0 mil

PendienteS/ 7,0 mil

Avance0,0 %
9

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 8,3 mil

PendienteS/ 313

Avance96,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 319,3 mil

PIM S/ 385,5 mil 82,8 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 306,9 mil

PIM S/ 608,7 mil 50,4 % ejecutado
2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 263,0 mil

PIM S/ 276,2 mil 95,2 % ejecutado
2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 262,4 mil

PIM S/ 368,5 mil 71,2 % ejecutado
2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 166,3 mil

PIM S/ 210,0 mil 79,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 129,6 mil

PIM S/ 133,3 mil 97,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 112,4 mil

PIM S/ 126,2 mil 89,1 % ejecutado
2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 93,1 mil

PIM S/ 99,0 mil 94,0 % ejecutado
2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 82,7 mil

PIM S/ 193,7 mil 42,7 % ejecutado
2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 70,5 mil

PIM S/ 152,8 mil 46,2 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 301,8 mil

PIM S/ 608,7 mil 50,4 % ejecutado
2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 287,1 mil

PIM S/ 287,1 mil 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 231,8 mil

PIM S/ 277,8 mil 16,6 % ejecutado
2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 111,0 mil

PIM S/ 193,7 mil 42,7 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 110,6 mil

PIM S/ 165,8 mil 33,3 % ejecutado
2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 106,1 mil

PIM S/ 368,5 mil 71,2 % ejecutado
2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 95,3 mil

PIM S/ 95,3 mil 0,0 % ejecutado
2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 82,3 mil

PIM S/ 152,8 mil 46,2 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 75,0 mil

PIM S/ 84,9 mil 11,7 % ejecutado
2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 70,4 mil

PIM S/ 115,6 mil 39,1 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

54 Construcción de Graderias y Juegos Recreativos — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —

2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —

55 Construcción de Graderias y Juegos Recreativos — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — — — — — — — —

56 Mejoramiento de Plaza de Toros — 184.677,00 184.675,26 183.691,90 183.691,90 182.691,90 180.191,90 98,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 184.677,00 184.675,26 183.691,90 183.691,90 182.691,90 180.191,90 98,9 %

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 102.162,00 102.161,06 101.245,10 101.245,10 100.245,10 97.745,10 98,1 %

2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 65.515,00 65.514,20 65.446,80 65.446,80 65.446,80 65.446,80 99,9 %

2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 100,0 %

57 Mejoramiento de Plaza de Toros — 13.308,00 13.308,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 52,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 13.308,00 13.308,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 52,6 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 9.734,00 9.734,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 71,9 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 3.574,00 3.574,00 — — — — 0,0 %

58 Construcción de Complejo Recreacional Deportivo — 25.000,00 25.000,00 — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 25.000,00 25.000,00 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 25.000,00 25.000,00 — — — — 0,0 %

59 Construcción de Complejo Recreacional Deportivo — 1.068.716,00 1.068.715,08 1.014.266,51 1.014.266,51 649.574,37 630.610,41 60,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.068.716,00 1.068.715,08 1.014.266,51 1.014.266,51 649.574,37 630.610,41 60,8 %

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 506.489,00 506.488,36 484.491,03 484.491,03 206.605,30 189.764,34 40,8 %

2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 302.979,00 302.978,86 283.735,48 283.735,48 196.929,07 194.806,07 65,0 %

2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 259.248,00 259.247,86 246.040,00 246.040,00 246.040,00 246.040,00 94,9 %

60 Construcción de Complejo Recreacional Deportivo — 43.062,00 43.062,00 33.600,00 33.600,00 8.108,00 8.108,00 18,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 43.062,00 43.062,00 33.600,00 33.600,00 8.108,00 8.108,00 18,8 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 35.562,00 35.562,00 33.600,00 33.600,00 8.108,00 8.108,00 22,8 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 7.500,00 7.500,00 — — — — 0,0 %

61 Ampliación y Mejoramiento de Red de Agua Potable y Desague — 20.000,00 19.300,00 19.300,00 19.300,00 19.300,00 19.300,00 96,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 20.000,00 19.300,00 19.300,00 19.300,00 19.300,00 19.300,00 96,5 %

2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 20.000,00 19.300,00 19.300,00 19.300,00 19.300,00 19.300,00 96,5 %

62 Rehabilitación de la Transitabilidad en los Anexos de Agua Buena, Totorani y San Jose de Uzuña, Distrito de Polobaya, Arequipa, Arequipa — 7.450,00 7.450,00 7.450,00 7.450,00 5.215,00 4.589,00 70,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 7.450,00 7.450,00 7.450,00 7.450,00 5.215,00 4.589,00 70,0 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 7.450,00 7.450,00 7.450,00 7.450,00 5.215,00 4.589,00 70,0 %

63 Construcción de Graderias y Juegos Recreativos — 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 100,0 %

64 Mejoramiento y Afirmado de Trocha Carrozable — 85.698,00 85.696,60 80.974,24 79.474,24 60.224,24 57.324,24 70,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 85.698,00 85.696,60 80.974,24 79.474,24 60.224,24 57.324,24 70,3 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 48.845,00 48.844,79 47.888,64 46.388,64 38.888,64 35.988,64 79,6 %

2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 21.270,00 21.269,55 21.240,60 21.240,60 9.490,60 9.490,60 44,6 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 15.583,00 15.582,26 11.845,00 11.845,00 11.845,00 11.845,00 76,0 %

65 Mejoramiento y Afirmado de Trocha Carrozable — 13.470,00 13.470,00 8.369,60 8.369,60 7.500,00 6.250,00 55,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 13.470,00 13.470,00 8.369,60 8.369,60 7.500,00 6.250,00 55,7 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 8.470,00 8.470,00 8.369,60 8.369,60 7.500,00 6.250,00 88,6 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 5.000,00 5.000,00 — — — — 0,0 %

Total · 71 secuencia funcionals 2.219.910,00 4.632.160,00 4.024.017,41 3.297.327,56 3.158.161,52 2.572.313,71 2.537.126,33 55,5 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.