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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCSI

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES AREQUIPA / POCSI Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 57,9 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.381.493. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 799.258, equivalente al 57,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Cultura y Deporte, Vivienda y Desarrollo Urbano y Orden Público y Seguridad. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 495,0 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 799,3 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 764,5 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 582,2 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

57,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 494.984,00
PIM
S/ 1.381.493,00
Devengado
S/ 799.258,05
Girado
S/ 764.534,95
Pendiente
S/ 582.234,95

Posición en el ranking

1072 nacional

51 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 57,9 %
  • Promedio regional 53,7 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 505,7 mil

    EjecutadoS/ 450,0 mil

    Avance89,0 %

  2. 2

    Mejoramiento de Cementerio Municipal

    Código 2011347

    PIMS/ 212,9 mil

    EjecutadoS/ 209,0 mil

    Avance98,1 %

  3. 3

    Implementación del Servicio de Serenazgo

    Código 2017435

    PIMS/ 63,4 mil

    EjecutadoS/ 62,7 mil

    Avance98,8 %

  4. 4

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 139,2 mil

    EjecutadoS/ 55,6 mil

    Avance40,0 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 91,1 mil

    EjecutadoS/ 22,0 mil

    Avance24,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Centros Educativos

    Código 2011201

    PIMS/ 266,1 mil

    PendienteS/ 266,1 mil

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 139,2 mil

    PendienteS/ 83,6 mil

    Avance40,0 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 91,1 mil

    PendienteS/ 69,1 mil

    Avance24,2 %

  4. 4

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 505,7 mil

    PendienteS/ 55,7 mil

    Avance89,0 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Camino Vecinal Hacia el Mirador Jesus Nazareno del Pueblo Tradicional de Pocsi Distrito de Pocsi de la Provincia de Arequipa del Departamento de Arequipa

    Código 2724249

    PIMS/ 32,5 mil

    PendienteS/ 32,5 mil

    Avance0,0 %

  6. 6

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 26,1 mil

    PendienteS/ 26,1 mil

    Avance0,0 %

  7. 7

    Construcción de Micro Sistema de Riego

    Código 2014544

    PIMS/ 24,3 mil

    PendienteS/ 24,3 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular en el Tramo el Arco de Pocsi Hasta el Desvio Carretera Omate - Arequipa del Distrito de Pocsi - Provincia de Arequipa - Departamento de Arequipa

    Código 2483474

    PIMS/ 12,0 mil

    PendienteS/ 12,0 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Mejoramiento del Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales

    Código 2061743

    PIMS/ 5,1 mil

    PendienteS/ 5,1 mil

    Avance0,0 %

  10. 10

    Mejoramiento de Cementerio Municipal

    Código 2011347

    PIMS/ 212,9 mil

    PendienteS/ 4,0 mil

    Avance98,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 394,3 mil
    PIM S/ 460,1 mil 85,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 154,3 mil
    PIM S/ 154,5 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 103,0 mil
    PIM S/ 105,2 mil 97,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 44,0 mil
    PIM S/ 91,0 mil 48,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 40,5 mil
    PIM S/ 109,6 mil 37,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 30,2 mil
    PIM S/ 100,1 mil 30,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 17,0 mil
    PIM S/ 61,6 mil 27,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 9,4 mil
    PIM S/ 14,8 mil 63,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 6,6 mil
    PIM S/ 6,9 mil 95,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 0
    PIM S/ 114,9 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 114,9 mil
    PIM S/ 114,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 95,6 mil
    PIM S/ 95,6 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 69,9 mil
    PIM S/ 100,1 mil 30,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 69,1 mil
    PIM S/ 109,6 mil 37,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 65,8 mil
    PIM S/ 460,1 mil 85,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 47,0 mil
    PIM S/ 91,0 mil 48,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 44,6 mil
    PIM S/ 61,6 mil 27,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 31,0 mil
    PIM S/ 31,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 24,3 mil
    PIM S/ 24,3 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,0 mil
    PIM S/ 12,0 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
44 Mejoramiento de Vías — 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 — — 0,0 %
46 Mejoramiento de Complejo Deportivo — 208.716,00 208.714,62 205.020,65 205.020,65 205.020,65 205.020,65 98,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 208.716,00 208.714,62 205.020,65 205.020,65 205.020,65 205.020,65 98,2 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 122.350,00 122.350,00 122.275,90 122.275,90 122.275,90 122.275,90 99,9 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 35.057,00 35.056,40 35.040,35 35.040,35 35.040,35 35.040,35 100,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 28.229,00 28.228,22 28.124,40 28.124,40 28.124,40 28.124,40 99,6 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 13.080,00 13.080,00 9.580,00 9.580,00 9.580,00 9.580,00 73,2 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
49 Fortalecer la Gestión Municipal — 26.145,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 26.145,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 26.145,00 — — — — — 0,0 %
51 Ampliación y Mejoramiento de Sistema de Alcantarillado — 139.224,00 139.222,79 128.900,70 125.500,70 55.623,70 23.933,80 40,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 139.224,00 139.222,79 128.900,70 125.500,70 55.623,70 23.933,80 40,0 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 94.989,00 94.989,00 93.900,00 90.500,00 30.200,00 — 31,8 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 14.784,00 14.783,79 9.361,70 9.361,70 9.361,70 7.871,80 63,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 13.077,00 13.077,00 9.577,00 9.577,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 9.500,00 9.500,00 9.500,00 9.500,00 9.500,00 9.500,00 100,0 %
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 6.874,00 6.873,00 6.562,00 6.562,00 6.562,00 6.562,00 95,5 %
52 Desarrollo de Capacidades de Gestión Municipal — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 — — — 0,0 %
Total · 17 secuencia funcionals 494.984,00 1.381.493,00 1.287.862,98 983.640,05 977.240,05 799.258,05 764.534,95 57,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.