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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITUMARCA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES CUSCO / CANCHIS / PITUMARCA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 54,5 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 17.074.924. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 9.313.291, equivalente al 54,5 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Agropecuaria, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Protección Social. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 11,6 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 17,1 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 9,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 9,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 7,8 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

54,5 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 11.569.961,00
PIM
S/ 17.074.924,00
Devengado
S/ 9.313.291,41
Girado
S/ 9.015.476,88
Pendiente
S/ 7.761.632,59

Posición en el ranking

1203 nacional

108 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 54,5 %
  • Promedio regional 67,4 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Integración Económica y Social Mediante Un Local Multisusos en la Comunidad de Huasapampa Distrito de Pitumarca de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2588254

    PIMS/ 1,9 M

    EjecutadoS/ 1,3 M

    Avance67,9 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Atención Integral al Adulto Mayor del Distrito de Pitumarca - Provincia de Canchis - Departamento de Cusco

    Código 2565628

    PIMS/ 1,9 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance65,0 %

  3. 3

    Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego por Aspersión en el Sector Hanchipacha de la Comunidad de Pampachiri, Distrito de Pitumarca - Canchis - Cusco

    Código 2301810

    PIMS/ 836,1 mil

    EjecutadoS/ 814,2 mil

    Avance97,4 %

  4. 4

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en Capacidades para la Promoción y Comercialización en Eventos Feriales de Productores Agropecuarios, Agroindustriales, Gastronomicos y Artesanales,en el Distrito de Pitumarca de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2574349

    PIMS/ 800,0 mil

    EjecutadoS/ 777,1 mil

    Avance97,1 %

  5. 5

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Cadena Productiva de Alpacas Distrito de Pitumarca de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2606693

    PIMS/ 1,5 M

    EjecutadoS/ 766,1 mil

    Avance51,1 %

  6. 6

    Mejoramiento de los Servicios de Intercambio Intercultural en Fortalecimiento de Competencias Interculturales,Educativas y Habilidades Deportivas Distrito de Pitumarca de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2573569

    PIMS/ 643,6 mil

    EjecutadoS/ 622,6 mil

    Avance96,7 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Limpieza Pública en la Gestión Integral de Residuos Solidos Municipales en la Localidad de Pitumarca Distrito de Pitumarca de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2575639

    PIMS/ 592,4 mil

    EjecutadoS/ 561,6 mil

    Avance94,8 %

  8. 8

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Cadena Productiva de Cuyes en el Distrito de Pitumarca de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2578332

    PIMS/ 550,7 mil

    EjecutadoS/ 509,1 mil

    Avance92,5 %

  9. 9

    Mejoramiento de los Servicios de Innovación Productiva y Transferencia Tecnológica en la Cadena Productiva de Fresas Distrito de Pitumarca de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2588748

    PIMS/ 600,0 mil

    EjecutadoS/ 470,5 mil

    Avance78,4 %

  10. 10

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en la Localidad de Pitumarca Distrito de Pitumarca de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2573193

    PIMS/ 504,9 mil

    EjecutadoS/ 464,0 mil

    Avance91,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego por Aspersión en el Sector Japura y Lambramani de la Comunidad de Pampachiri, Distrito de Pitumarca - Canchis - Cusco

    Código 2301863

    PIMS/ 2,7 M

    PendienteS/ 2,7 M

    Avance0,6 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Tramo 1 Sector Kullta Chico - Sector Ticlla Tramo 2 Sector Kullta - Sector Anta Chico del Anexo Santa Elena de la Comunidad Campesina de Pampachiri del Distrito de Pitumarca de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2649703

    PIMS/ 1,6 M

    PendienteS/ 1,3 M

    Avance19,0 %

  3. 3

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Cadena Productiva de Alpacas Distrito de Pitumarca de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2606693

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 733,9 mil

    Avance51,1 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Atención Integral al Adulto Mayor del Distrito de Pitumarca - Provincia de Canchis - Departamento de Cusco

    Código 2565628

    PIMS/ 1,9 M

    PendienteS/ 668,2 mil

    Avance65,0 %

  5. 5

    Creación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Integración Económica y Social Mediante Un Local Multisusos en la Comunidad de Huasapampa Distrito de Pitumarca de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2588254

    PIMS/ 1,9 M

    PendienteS/ 594,8 mil

    Avance67,9 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 544,1 mil

    PendienteS/ 500,1 mil

    Avance8,1 %

  7. 7

    Construcción de Cobertura; en el(la) Losa Deportiva del Anexo Nueva Libertad Distrito de Pitumarca, Provincia Canchis, Departamento Cusco

    Código 2641564

    PIMS/ 675,9 mil

    PendienteS/ 460,2 mil

    Avance31,9 %

  8. 8

    Mejoramiento de los Servicios de Innovación Productiva y Transferencia Tecnológica en la Cadena Productiva de Fresas Distrito de Pitumarca de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2588748

    PIMS/ 600,0 mil

    PendienteS/ 129,5 mil

    Avance78,4 %

  9. 9

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Producción de Pastos y Forrajes del Distrito de Pitumarca de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2587112

    PIMS/ 167,3 mil

    PendienteS/ 53,1 mil

    Avance68,2 %

  10. 10

    Mejoramiento de la Prestación de Servicios Públicos en la Municipalidad de Pitumarca, Distrito de Pitumarca - Provincia de Canchis - Departamento de Cusco

    Código 2467608

    PIMS/ 59,1 mil

    PendienteS/ 52,9 mil

    Avance10,5 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 2,1 M
    PIM S/ 2,3 M 94,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 2,0 M
    PIM S/ 2,8 M 70,2 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,8 M 65,2 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,2 M 96,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 732,5 mil
    PIM S/ 3,4 M 21,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 661,5 mil
    PIM S/ 1,2 M 54,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 647,6 mil
    PIM S/ 784,9 mil 82,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 189,6 mil
    PIM S/ 344,6 mil 55,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 137,0 mil
    PIM S/ 151,3 mil 90,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 102,7 mil
    PIM S/ 749,2 mil 13,7 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,7 M
    PIM S/ 3,4 M 21,6 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 840,2 mil
    PIM S/ 2,8 M 70,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 646,6 mil
    PIM S/ 749,2 mil 13,7 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 613,9 mil
    PIM S/ 1,8 M 65,2 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 545,3 mil
    PIM S/ 1,2 M 54,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 536,0 mil
    PIM S/ 547,0 mil 2,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 500,1 mil
    PIM S/ 544,1 mil 8,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 465,4 mil
    PIM S/ 525,1 mil 11,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 155,0 mil
    PIM S/ 344,6 mil 55,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 137,3 mil
    PIM S/ 784,9 mil 82,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
69 Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Sistema de Riego Parcelario en el Sector Callanca de la Cc. de Uchullucllo Distrito de Pitumarca - Canchis - Cusco — 32.665,00 4.628,50 4.628,50 4.628,50 4.628,50 4.628,50 14,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 32.665,00 4.628,50 4.628,50 4.628,50 4.628,50 4.628,50 14,2 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 20.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 12.665,00 4.628,50 4.628,50 4.628,50 4.628,50 4.628,50 36,6 %
70 Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sistema de Riego Parcelario del Sector de Concha C.C. de Ananiso Distrito de Pitumarca - Canchis - Cusco — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 — — 0,0 %
71 Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Anexo de Huasapampa de la Comunidad de Pitumarca del Distrito de Pitumarca - Canchis - Cusco — 19.000,00 19.000,00 19.000,00 19.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 19.000,00 19.000,00 19.000,00 19.000,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 19.000,00 19.000,00 19.000,00 19.000,00 — — 0,0 %
72 Creación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Integración Económica y Social Mediante Un Local Multiusos en el Sector de Coriccucho Comunidad de Ilave Distrito de Pitumarca - Canchis - Cusco — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 — — 0,0 %
73 Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Empalme Cu 124 al Sector de Lambramani, Comunidad de Pampachiri Distrito de Pitumarca - Canchis - Cusco — 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 — — 0,0 %
74 Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Anexo de Karhui Comunidad Campesina de Uchullucllo, Distrito de Pitumarca - Canchis - Cusco — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 — — 0,0 %
75 Creación de la Defensa Ribereña del Río Mayupampa de la Comunidad Campesina de Ccapaqchapi del Distrito de Pitumarca - Canchis - Cusco. — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 — — 0,0 %
76 Mejoramiento de la Prestación de Servicios Públicos en la Municipalidad de Pitumarca, Distrito de Pitumarca - Canchis - Cusco — 59.111,00 54.487,67 50.200,00 50.200,00 6.200,00 6.200,00 10,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 59.111,00 54.487,67 50.200,00 50.200,00 6.200,00 6.200,00 10,5 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 50.535,00 50.200,00 50.200,00 50.200,00 6.200,00 6.200,00 12,3 %
2.6.2.2.1.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 8.576,00 4.287,67 — — — — 0,0 %
80 Construcción de Cobertura, Cerco Perimetrico, Vestuarios y/o Sshh de Usuarios y Losa; en el Salon de Usos Multiples de la Comunidad de Capacchapi del Distrito de Pitumarca-Canchis-Cusco — 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
82 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Comunidad de Phinaya del Distrito de Pitumarca-Canchis-Cusco — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
85 Remodelación de Canal de Riego; Construcción de Muro de Contencion; en el Sistema de Riego de Chicchiripampa en el Centro Poblado Pitumarca, Distrito de Pitumarca - Canchis - Cusco — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
86 Mejoramiento del Servicio de Campo Deportivo en el Centro Poblado Menor de Chillca del Distrito de Pitumarca - Canchis - Cusco — 26.900,00 26.900,00 26.900,00 26.900,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 26.900,00 26.900,00 26.900,00 26.900,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 26.900,00 26.900,00 26.900,00 26.900,00 — — 0,0 %
Total · 44 secuencia funcionals 11.569.961,00 17.074.924,00 15.144.197,92 11.595.824,35 11.575.423,54 9.313.291,41 9.015.476,88 54,5 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.