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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILLUANA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES SAN MARTIN / PICOTA / PILLUANA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 66,6 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 493.261. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 328.500, equivalente al 66,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Cultura y Deporte, Transporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 120,8 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 493,3 mil

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 328,5 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 293,5 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 164,8 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

66,6 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 120.773,00
PIM
S/ 493.261,00
Devengado
S/ 328.499,65
Girado
S/ 293.538,15
Pendiente
S/ 164.761,35

Posición en el ranking

737 nacional

52 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 66,6 %
  • Promedio regional 66,6 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Construcción de Losa Deportiva; en el(la) Barrio Chope - Pampa del Distrito de Pilluana, Provincia Picota, Departamento San Martín

    Código 2725539

    PIMS/ 174,3 mil

    EjecutadoS/ 172,9 mil

    Avance99,2 %

  2. 2

    Construcción de Losa Deportiva; en el(la) Barrio Tinganillo del Distrito de Pilluana, Provincia Picota, Departamento San Martín

    Código 2725537

    PIMS/ 131,1 mil

    EjecutadoS/ 129,1 mil

    Avance98,5 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Mejoramiento Vecinal en el Tramo Shapajal en el Caserio Misquiyacu Distrito de Pilluana de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

    Código 2631364

    PIMS/ 175,0 mil

    EjecutadoS/ 15,0 mil

    Avance8,6 %

  4. 4

    Renovación de Espacio de Socializacion; en el(la) Servicios Operativos y Misionales de la Municipalidad Distrital de Pilluana, Distrito de Pilluana, Provincia Picota, Departamento San Martín

    Código 2712359

    PIMS/ 11,5 mil

    EjecutadoS/ 11,5 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Mejoramiento Vecinal en el Tramo Shapajal en el Caserio Misquiyacu Distrito de Pilluana de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

    Código 2631364

    PIMS/ 175,0 mil

    PendienteS/ 160,0 mil

    Avance8,6 %

  2. 2

    Construcción de Losa Deportiva; en el(la) Barrio Tinganillo del Distrito de Pilluana, Provincia Picota, Departamento San Martín

    Código 2725537

    PIMS/ 131,1 mil

    PendienteS/ 2,0 mil

    Avance98,5 %

  3. 3

    Construcción de Losa Deportiva; en el(la) Barrio Chope - Pampa del Distrito de Pilluana, Provincia Picota, Departamento San Martín

    Código 2725539

    PIMS/ 174,3 mil

    PendienteS/ 1,4 mil

    Avance99,2 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,3 mil

    PendienteS/ 1,3 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 163,7 mil
    PIM S/ 167,0 mil 98,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 58,6 mil
    PIM S/ 58,7 mil 99,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 49,7 mil
    PIM S/ 49,8 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 45,0 mil
    PIM S/ 45,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 11,5 mil
    PIM S/ 11,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.2.1.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 160,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 1,3 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 160,0 mil
    PIM S/ 160,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 3,3 mil
    PIM S/ 167,0 mil 98,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 1,3 mil
    PIM S/ 1,3 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 115
    PIM S/ 58,7 mil 99,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1
    PIM S/ 49,8 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
10 Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Mejoramiento Vecinal en el Tramo Shapajal en el Caserio Misquiyacu, Distrito de Pilluana - Picota - San Martín 70.000,00 175.000,00 175.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 8,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 70.000,00 175.000,00 175.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 8,6 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 160.000,00 160.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 70.000,00 — — — — — — —
14 Estudios de Pre-Inversión 30.463,00 663,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 30.463,00 663,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 30.463,00 663,00 — — — — — 0,0 %
15 Estudios de Pre-Inversión 20.310,00 682,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 20.310,00 682,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 20.310,00 682,00 — — — — — 0,0 %
24 Fortalecer la Gestión Municipal — 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 100,0 %
25 Construcción de Losa Deportiva Multiuso — 174.298,00 174.252,68 172.912,02 172.912,02 172.912,02 172.912,02 99,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 174.298,00 174.252,68 172.912,02 172.912,02 172.912,02 172.912,02 99,2 %
2.6.2.2.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 92.754,00 92.709,67 91.453,80 91.453,80 91.453,80 91.453,80 98,6 %
2.6.2.2.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 34.711,00 34.710,72 34.710,72 34.710,72 34.710,72 34.710,72 100,0 %
2.6.2.2.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 31.833,00 31.832,29 31.747,50 31.747,50 31.747,50 31.747,50 99,7 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 100,0 %
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —
26 Construcción de Losa Deportiva Multiuso — 131.118,00 131.115,97 129.087,63 129.087,63 129.087,63 94.126,13 98,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 131.118,00 131.115,97 129.087,63 129.087,63 129.087,63 94.126,13 98,5 %
2.6.2.2.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 74.210,00 74.209,45 72.209,46 72.209,46 72.209,46 45.247,96 97,3 %
2.6.2.2.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 26.869,00 26.868,35 26.840,00 26.840,00 26.840,00 26.840,00 99,9 %
2.6.2.2.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 15.039,00 15.038,17 15.038,17 15.038,17 15.038,17 7.038,17 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 100,0 %
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —
Total · 6 secuencia funcionals 120.773,00 493.261,00 491.868,65 328.499,65 328.499,65 328.499,65 293.538,15 66,6 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.