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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPAMARCA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES CUSCO / CANAS / PAMPAMARCA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 73,9 % frente a un promedio comparable de 59,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 3.323.830. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 2.454.889, equivalente al 73,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Cultura y Deporte y Orden Público y Seguridad. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 2,8 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 3,3 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 2,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 2,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 868,9 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

73,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 2.802.010,00
PIM
S/ 3.323.830,00
Devengado
S/ 2.454.888,98
Girado
S/ 2.353.131,30
Pendiente
S/ 868.941,02

Posición en el ranking

1031 nacional

77 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 73,9 %
  • Promedio regional 70,9 %
  • Promedio nacional 64,9 %
  • Promedio de entidades similares 59,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la C.C. Ccapa Pabellones Distrito de Pampamarca de la Provincia de Canas del Departamento de Cusco

    Código 2597758

    PIMS/ 695,7 mil

    EjecutadoS/ 601,9 mil

    Avance86,5 %

  2. 2

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en los Productores Pecuarios de las Comunidades de Pabellones,Pampamarca Urinsaya,Chosecani y Anexos del Distrito de Pampamarca - Provincia de Canas - Departamento de Cusco

    Código 2669312

    PIMS/ 368,7 mil

    EjecutadoS/ 362,3 mil

    Avance98,3 %

  3. 3

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Fortalecimiento de Capacidades en Educación, Cultura y Deporte de la Gerencia de Desarrollo Social, Servicios Municipales y Medio Ambiente del Distrito de Pampamarca de la Provincia de Canas del Departamento de Cusco

    Código 2653287

    PIMS/ 275,3 mil

    EjecutadoS/ 246,5 mil

    Avance89,5 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en la Población Vecinal y Comunal del Distrito de Pampamarca de la Provincia de Canas del Departamento de Cusco

    Código 2629175

    PIMS/ 129,9 mil

    EjecutadoS/ 95,4 mil

    Avance73,5 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 86,9 mil

    EjecutadoS/ 61,0 mil

    Avance70,2 %

  6. 6

    Mejoramiento de Campos Feriales

    Código 2011735

    PIMS/ 24,9 mil

    EjecutadoS/ 24,9 mil

    Avance100,0 %

  7. 7

    Construcción de Cobertura para Protección de Estructuras; en el(la) I.E 56120 Primaria de la Comunidad de Chosecani Distrito de Pampamarca, Provincia Canas, Departamento Cusco

    Código 2646147

    PIMS/ 22,0 mil

    EjecutadoS/ 22,0 mil

    Avance100,0 %

  8. 8

    Construcción de Cobertura para Protección de Estructuras; en el(la) I.E.I N° 501 Pabellones Distrito de Pampamarca, Provincia Canas, Departamento Cusco

    Código 2648005

    PIMS/ 22,0 mil

    EjecutadoS/ 22,0 mil

    Avance100,0 %

  9. 9

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 10,1 mil

    EjecutadoS/ 10,1 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Creación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Salon de Usos Multiples y Ambientes Complementarios en el Centro Poblado de Chosecani Distrito de Pampamarca de la Provincia de Canas del Departamento de Cusco

    Código 2607434

    PIMS/ 104,9 mil

    PendienteS/ 104,9 mil

    Avance0,0 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la C.C. Ccapa Pabellones Distrito de Pampamarca de la Provincia de Canas del Departamento de Cusco

    Código 2597758

    PIMS/ 695,7 mil

    PendienteS/ 93,8 mil

    Avance86,5 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en la Población Vecinal y Comunal del Distrito de Pampamarca de la Provincia de Canas del Departamento de Cusco

    Código 2629175

    PIMS/ 129,9 mil

    PendienteS/ 34,5 mil

    Avance73,5 %

  4. 4

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Fortalecimiento de Capacidades en Educación, Cultura y Deporte de la Gerencia de Desarrollo Social, Servicios Municipales y Medio Ambiente del Distrito de Pampamarca de la Provincia de Canas del Departamento de Cusco

    Código 2653287

    PIMS/ 275,3 mil

    PendienteS/ 28,8 mil

    Avance89,5 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 86,9 mil

    PendienteS/ 25,9 mil

    Avance70,2 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en la C.C. Ccapa Pabellones del Distrito de Pampamarca - Provincia de Canas - Departamento de Cusco

    Código 2518592

    PIMS/ 23,7 mil

    PendienteS/ 23,7 mil

    Avance0,0 %

  7. 7

    Mejoramiento de la Prestación de Servicios Turisticos en las Comunidades de Urinsaya Pampamarca, Chosecani, Pamparqui y Pabellones (Ccapa Pabellones) del Distrito de Pampamarca - Provincia de Canas - Departamento de Cusco

    Código 2464810

    PIMS/ 14,0 mil

    PendienteS/ 14,0 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en los Productores Pecuarios de las Comunidades de Pabellones,Pampamarca Urinsaya,Chosecani y Anexos del Distrito de Pampamarca - Provincia de Canas - Departamento de Cusco

    Código 2669312

    PIMS/ 368,7 mil

    PendienteS/ 6,4 mil

    Avance98,3 %

  9. 9

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 10,1 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 408,1 mil
    PIM S/ 509,1 mil 80,2 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 318,9 mil
    PIM S/ 534,6 mil 59,6 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 212,0 mil
    PIM S/ 212,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 153,0 mil
    PIM S/ 205,8 mil 74,3 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 121,1 mil
    PIM S/ 146,9 mil 82,4 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 114,1 mil
    PIM S/ 117,1 mil 97,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 105,7 mil
    PIM S/ 195,3 mil 54,1 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 98,6 mil
    PIM S/ 130,6 mil 75,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 98,0 mil
    PIM S/ 106,1 mil 92,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 97,3 mil
    PIM S/ 100,7 mil 96,6 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 215,8 mil
    PIM S/ 534,6 mil 59,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 101,0 mil
    PIM S/ 509,1 mil 80,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 89,6 mil
    PIM S/ 195,3 mil 54,1 % ejecutado
  • 2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 55,6 mil
    PIM S/ 55,6 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 52,8 mil
    PIM S/ 205,8 mil 74,3 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 35,8 mil
    PIM S/ 80,4 mil 55,5 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 32,0 mil
    PIM S/ 130,6 mil 75,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 25,9 mil
    PIM S/ 86,9 mil 70,2 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 25,8 mil
    PIM S/ 146,9 mil 82,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 23,7 mil
    PIM S/ 23,7 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
25 Pago de Pensiones 13.640,00 13.640,00 11.100,00 11.100,00 11.100,00 11.100,00 11.100,00 81,4 %
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 13.640,00 13.640,00 11.100,00 11.100,00 11.100,00 11.100,00 11.100,00 81,4 %
2.2.1.1.1.1 Regimen de Pensiones Dl. 20530 11.640,00 11.640,00 9.700,00 9.700,00 9.700,00 9.700,00 9.700,00 83,3 %
2.2.1.1.2.1 Escolaridad, Aguinaldos y Gratificaciones 2.000,00 2.000,00 1.400,00 1.400,00 1.400,00 1.400,00 1.400,00 70,0 %
26 Brindar Asistencia Alimentaria 116.830,00 118.830,00 118.820,00 118.445,78 103.941,30 89.436,82 89.436,82 75,3 %
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 116.830,00 116.830,00 116.820,00 116.445,78 101.941,30 87.436,82 87.436,82 74,8 %
2.2.2.3.1.1 Alimentos para Programas Sociales 116.830,00 116.830,00 116.820,00 116.445,78 101.941,30 87.436,82 87.436,82 74,8 %
2.3 Bienes y Servicios — 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 100,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 100,0 %
27 Seguimiento de Fiscalización de los Consejos Regionales y Concejos Municipales a Nivel Nacional 19.600,00 19.600,00 13.500,00 13.500,00 13.500,00 9.000,00 9.000,00 45,9 %
2.3 Bienes y Servicios 19.600,00 19.600,00 13.500,00 13.500,00 13.500,00 9.000,00 9.000,00 45,9 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 19.600,00 19.600,00 13.500,00 13.500,00 13.500,00 9.000,00 9.000,00 45,9 %
28 Transferencias de Recursos a las Municipalidades de Centro Poblado 77.250,00 99.990,00 87.354,00 84.078,00 84.078,00 84.078,00 74.736,00 84,1 %
2.4 Donaciones y Transferencias 77.250,00 99.990,00 87.354,00 84.078,00 84.078,00 84.078,00 74.736,00 84,1 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local 77.250,00 99.990,00 87.354,00 84.078,00 84.078,00 84.078,00 74.736,00 84,1 %
29 Asistencia al Ciudadano, Familia y al Discapacitado 3.000,00 3.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 3.000,00 3.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 3.000,00 3.000,00 — — — — — 0,0 %
30 Oficina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad - Omaped 4.000,00 8.632,00 1.284,00 1.284,00 1.284,00 1.284,00 1.284,00 14,9 %
2.3 Bienes y Servicios 4.000,00 8.632,00 1.284,00 1.284,00 1.284,00 1.284,00 1.284,00 14,9 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 4.000,00 7.948,00 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00 7,6 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 684,00 684,00 684,00 684,00 684,00 684,00 100,0 %
31 Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en los Productores Pecuarios de las Comunidades de Pabellones, Pamparqui, Chosecani y Anexos del Distrito de Pampamarca - Canas - Cusco. — 737.388,00 725.238,32 724.627,32 724.627,32 724.627,32 671.117,70 98,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 737.388,00 725.238,32 724.627,32 724.627,32 724.627,32 671.117,70 98,3 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 392.820,00 392.820,00 392.809,00 392.809,00 392.809,00 385.555,00 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 203.234,00 197.924,90 197.324,90 197.324,90 197.324,90 194.323,40 97,1 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 61.924,00 61.923,92 61.923,92 61.923,92 61.923,92 61.923,92 100,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 51.410,00 44.569,50 44.569,50 44.569,50 44.569,50 29.315,38 86,7 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 28.000,00 28.000,00 28.000,00 28.000,00 28.000,00 — 100,0 %
32 Mejoramiento de Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Fortalecimiento de Capacidades en Educación, Cultura y Deporte de la Gerencia de Desarrollo Social, Servicios Municipales y Medio Ambiente del Distrito de Pampamarca-Canas-Cusco. — 550.612,00 526.109,50 525.892,10 525.892,10 492.984,10 429.814,88 89,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 550.612,00 526.109,50 525.892,10 525.892,10 492.984,10 429.814,88 89,5 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 209.408,00 184.908,00 184.708,00 184.708,00 172.708,00 143.902,94 82,5 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 174.006,00 174.005,80 173.988,40 173.988,40 153.080,40 153.080,40 88,0 %
2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 94.894,00 94.893,60 94.893,60 94.893,60 94.893,60 75.630,04 100,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 72.304,00 72.302,10 72.302,10 72.302,10 72.302,10 57.201,50 100,0 %
33 Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en la Población Vecinal y Comunal del Distrito de Pampamarca - Canas - Cusco. — 276.065,00 190.790,72 190.790,72 190.790,72 190.790,72 190.790,72 69,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 276.065,00 190.790,72 190.790,72 190.790,72 190.790,72 190.790,72 69,1 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 202.176,00 133.220,00 133.220,00 133.220,00 133.220,00 133.220,00 65,9 %
2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 46.529,00 30.212,08 30.212,08 30.212,08 30.212,08 30.212,08 64,9 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 17.882,00 17.881,40 17.881,40 17.881,40 17.881,40 17.881,40 100,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 9.478,00 9.477,24 9.477,24 9.477,24 9.477,24 9.477,24 100,0 %
34 Mantenimiento y Reparación de Equipo Mecanico — — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios — — — — — — — —
2.3.2.4.5.1 De Vehículos — — — — — — — —
2.3.2.6.3.2 Seguro de Vehículos — — — — — — — —
2.3.2.6.3.3 Seguro Obligatorio Accidentes de Tránsito (Soat) — — — — — — — —
35 Construcción de Cobertura para Protección de Estructuras; en el(la) I.E 56120 Primaria de la Comunidad de Chosecani Distrito de Pampamarca - Canas - Cusco. — 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 100,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 100,0 %
37 Personas Adultas Mayores Reciben Servicios para Prevenir Condiciones de Riesgo — 6.780,00 6.780,00 6.780,00 6.780,00 6.780,00 6.780,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 6.780,00 6.780,00 6.780,00 6.780,00 6.780,00 6.780,00 100,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 4.080,00 4.080,00 4.080,00 4.080,00 4.080,00 4.080,00 100,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 2.700,00 2.700,00 2.700,00 2.700,00 2.700,00 2.700,00 100,0 %
Total · 48 secuencia funcionals 5.604.020,00 6.718.203,00 5.590.826,86 5.479.947,82 5.443.403,34 4.914.748,96 4.711.233,60 73,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.