Ir al contenido

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPAMARCA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES AREQUIPA / LA UNION / PAMPAMARCA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 53,7 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.016.465. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 545.413, equivalente al 53,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Vivienda y Desarrollo Urbano, Transporte y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 375,8 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 545,4 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 530,6 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 471,1 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

53,7 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 375.833,00
PIM
S/ 1.016.465,00
Devengado
S/ 545.412,59
Girado
S/ 530.572,76
Pendiente
S/ 471.052,41

Posición en el ranking

1244 nacional

63 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 53,7 %
  • Promedio regional 53,7 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en Plaza Principal del Centro Poblado de Mungui Distrito de Pampamarca de la Provincia de la Union del Departamento de Arequipa

    Código 2654831

    PIMS/ 258,3 mil

    EjecutadoS/ 239,7 mil

    Avance92,8 %

  2. 2

    Reparación de Vías Vecinales; Reforzamiento Estructural de Superficie de Rodadura; en el(la) Rehabilitación de Via Vecinal Tecca a Anexo de Rumiwasi en el Centro Poblado Tecca, Distrito de Pampamarca, Provincia la Union, Departamento Arequipa

    Código 2717451

    PIMS/ 149,0 mil

    EjecutadoS/ 125,2 mil

    Avance84,0 %

  3. 3

    Renovación de Puente; en el(la) Sector de Larcco Entre los C.P de Charcana y Larcco Distrito de Pampamarca, Provincia la Union, Departamento Arequipa

    Código 2642873

    PIMS/ 75,4 mil

    EjecutadoS/ 71,3 mil

    Avance94,6 %

  4. 4

    Remodelación de Pavimento; en el(la) Plaza Principal de Pampamarca en el Centro Poblado Pampamarca, Distrito de Pampamarca, Provincia la Union, Departamento Arequipa

    Código 2655410

    PIMS/ 61,6 mil

    EjecutadoS/ 49,2 mil

    Avance79,8 %

  5. 5

    Reparación de Ambiente Complementario; Adquisición de Sala de Equipos, Equipos Complementarios y Motocicleta; en el(la) Ampliación Marginal de Servicios de Infraestructura para la Preservación de la Cultura y Lengua Indigena del Distrito de Pampamarca Distrito de Pampamarca, Provincia la Union, Departamento Arequipa

    Código 2717406

    PIMS/ 63,0 mil

    EjecutadoS/ 41,0 mil

    Avance65,2 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 33,9 mil

    EjecutadoS/ 19,0 mil

    Avance56,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Renovación de Puente; en el(la) Sector Seccsencaylla al Ingreso en el Centro Poblado Seccsencaylla, Distrito de Pampamarca, Provincia la Union, Departamento Arequipa

    Código 2719541

    PIMS/ 230,2 mil

    PendienteS/ 230,2 mil

    Avance0,0 %

  2. 2

    Remodelación de Vías de Acceso; en el(la) Calle Sucre, Acceso Principal al Centro Poblado Pampamarca Distrito de Pampamarca, Provincia la Union, Departamento Arequipa

    Código 2741295

    PIMS/ 145,0 mil

    PendienteS/ 145,0 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Reparación de Vías Vecinales; Reforzamiento Estructural de Superficie de Rodadura; en el(la) Rehabilitación de Via Vecinal Tecca a Anexo de Rumiwasi en el Centro Poblado Tecca, Distrito de Pampamarca, Provincia la Union, Departamento Arequipa

    Código 2717451

    PIMS/ 149,0 mil

    PendienteS/ 23,8 mil

    Avance84,0 %

  4. 4

    Reparación de Ambiente Complementario; Adquisición de Sala de Equipos, Equipos Complementarios y Motocicleta; en el(la) Ampliación Marginal de Servicios de Infraestructura para la Preservación de la Cultura y Lengua Indigena del Distrito de Pampamarca Distrito de Pampamarca, Provincia la Union, Departamento Arequipa

    Código 2717406

    PIMS/ 63,0 mil

    PendienteS/ 22,0 mil

    Avance65,2 %

  5. 5

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en Plaza Principal del Centro Poblado de Mungui Distrito de Pampamarca de la Provincia de la Union del Departamento de Arequipa

    Código 2654831

    PIMS/ 258,3 mil

    PendienteS/ 18,6 mil

    Avance92,8 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 33,9 mil

    PendienteS/ 14,9 mil

    Avance56,0 %

  7. 7

    Remodelación de Pavimento; en el(la) Plaza Principal de Pampamarca en el Centro Poblado Pampamarca, Distrito de Pampamarca, Provincia la Union, Departamento Arequipa

    Código 2655410

    PIMS/ 61,6 mil

    PendienteS/ 12,4 mil

    Avance79,8 %

  8. 8

    Renovación de Puente; en el(la) Sector de Larcco Entre los C.P de Charcana y Larcco Distrito de Pampamarca, Provincia la Union, Departamento Arequipa

    Código 2642873

    PIMS/ 75,4 mil

    PendienteS/ 4,1 mil

    Avance94,6 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 165,1 mil
    PIM S/ 171,7 mil 96,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 96,8 mil
    PIM S/ 97,2 mil 99,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 86,1 mil
    PIM S/ 203,8 mil 42,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 71,3 mil
    PIM S/ 75,4 mil 94,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 32,9 mil
    PIM S/ 130,2 mil 25,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 27,0 mil
    PIM S/ 51,0 mil 52,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 22,9 mil
    PIM S/ 30,0 mil 76,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 19,0 mil
    PIM S/ 33,9 mil 56,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 15,9 mil
    PIM S/ 18,0 mil 88,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 6,3 mil
    PIM S/ 118,7 mil 5,3 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 117,7 mil
    PIM S/ 203,8 mil 42,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 112,4 mil
    PIM S/ 118,7 mil 5,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 97,3 mil
    PIM S/ 130,2 mil 25,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 49,5 mil
    PIM S/ 49,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 24,0 mil
    PIM S/ 51,0 mil 52,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 20,0 mil
    PIM S/ 20,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 14,9 mil
    PIM S/ 33,9 mil 56,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 12,7 mil
    PIM S/ 15,0 mil 15,3 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,1 mil
    PIM S/ 30,0 mil 76,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 6,7 mil
    PIM S/ 171,7 mil 96,1 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
33 Mejoramiento de la Plaza de Armas — 61.631,00 59.293,00 49.983,00 49.183,00 49.183,00 45.983,00 79,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 61.631,00 59.293,00 49.983,00 49.183,00 49.183,00 45.983,00 79,8 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 39.862,00 39.862,00 35.420,00 35.420,00 35.420,00 35.420,00 88,9 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 11.206,00 8.868,00 4.000,00 3.200,00 3.200,00 — 28,6 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 10.563,00 10.563,00 10.563,00 10.563,00 10.563,00 10.563,00 100,0 %
36 Construcción y Culminación de Plaza de Armas — 258.302,00 258.302,00 248.678,80 246.363,80 239.663,69 231.577,30 92,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 258.302,00 258.302,00 248.678,80 246.363,80 239.663,69 231.577,30 92,8 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 131.867,00 131.867,00 131.556,80 129.641,80 129.641,69 121.555,30 98,3 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 86.620,00 86.620,00 86.620,00 86.220,00 86.220,00 86.220,00 99,5 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 39.815,00 39.815,00 30.502,00 30.502,00 23.802,00 23.802,00 59,8 %
37 Equipamiento de Maquinarias — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
39 Construcción de Sistema de Desague — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
40 Construcción de Puentes — 230.158,00 230.157,08 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 230.158,00 230.157,08 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 82.389,00 82.389,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 69.223,00 69.223,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 49.535,00 49.534,08 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 20.000,00 20.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 7.000,00 7.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 2.011,00 2.011,00 — — — — 0,0 %
43 Remodelación de Avenidas — 145.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 145.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 90.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 30.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 25.000,00 — — — — — 0,0 %
Total · 18 secuencia funcionals 375.833,00 1.016.465,00 854.569,08 566.345,70 563.230,70 545.412,59 530.572,76 53,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.