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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVO CHIMBOTE

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES ANCASH / SANTA / NUEVO CHIMBOTE Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 65,8 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Todos

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 398.936.861. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 262.495.141, equivalente al 65,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Cultura y Deporte y Vivienda y Desarrollo Urbano. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 204,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 398,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 262,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 256,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 136,4 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

65,8 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 204.101.861,00
PIM
S/ 398.936.861,00
Devengado
S/ 262.495.141,02
Girado
S/ 256.408.113,42
Pendiente
S/ 136.441.719,98

Posición en el ranking

1570 nacional

63 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 65,8 %
  • Promedio regional 56,2 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Gestión de Riesgo de Desastres de Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2627357

    PIMS/ 11,4 M

    EjecutadoS/ 11,3 M

    Avance99,4 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Av. Brasil (Tramo Av. Pelicanos Hasta la Av. Universitaria) Distrito de Nuevo Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2599002

    PIMS/ 15,2 M

    EjecutadoS/ 11,2 M

    Avance74,2 %

  3. 3

    Construcción de Pista y Vereda; en el(la) con la Ciclovia en la Avenida Prolongación Pardo, Tramo Entre la Avenida Portuaria y Avenida los Pelicanos del Distrito de Nuevo Chimbote, Provincia Santa, Departamento Áncash

    Código 2660310

    PIMS/ 12,8 M

    EjecutadoS/ 9,7 M

    Avance75,4 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Polideportivo de Villamaria del P.J. Villa María del Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2601790

    PIMS/ 10,7 M

    EjecutadoS/ 8,7 M

    Avance80,9 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en el A.H. las Delicias II Etapa Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2595179

    PIMS/ 11,2 M

    EjecutadoS/ 5,8 M

    Avance51,5 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Mz Ñ Lote 1 del A.H. Union del Sur del Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2627480

    PIMS/ 5,8 M

    EjecutadoS/ 5,7 M

    Avance98,2 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Prolong. de la Avenida a Desde la Av. Pelicanos Hasta Av. Anchoveta del Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2621136

    PIMS/ 6,1 M

    EjecutadoS/ 5,5 M

    Avance89,7 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Mz 70 Lote 1 en el Programa de Vivienda Hab. Urbana Progresiva Nicolas Garatea del Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2643344

    PIMS/ 5,2 M

    EjecutadoS/ 5,2 M

    Avance99,1 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Losa Deportiva en la Mz A1 en el H.U.P. David Dasso Hooke Sector B, Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2609474

    PIMS/ 4,7 M

    EjecutadoS/ 4,5 M

    Avance95,7 %

  10. 10

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Transitabilidad Vehicular y Peatonal de la Prolongación de la Doble Pista de Bruces (Entre la Av.Central - Av,los Heroes) del Distrito de Nuevo Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2505510

    PIMS/ 4,6 M

    EjecutadoS/ 4,5 M

    Avance97,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Creación de los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en el Lote 1MZ W5 y el Lote 1 Mz I´de la Urbanización Popular: Bellamar Sector IV Segunda Etapa del Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2607749

    PIMS/ 9,1 M

    PendienteS/ 9,0 M

    Avance0,4 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en el P.J. Villa María (Zona Urbana) del Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2707438

    PIMS/ 8,2 M

    PendienteS/ 8,2 M

    Avance0,5 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Auxiliares de la Av. Enrique Meiggs (Desde la Av. Portuaria Hasta la Av. 2, del Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2608764

    PIMS/ 7,5 M

    PendienteS/ 7,5 M

    Avance0,0 %

  4. 4

    Creación de los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en la Mz. 89 Lote 2 (Plaza Civica) del Pv. del H.U.P. Nicolas Garatea del Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2595211

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 6,1 M

    Avance13,4 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en el A.H. las Delicias II Etapa Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2595179

    PIMS/ 11,2 M

    PendienteS/ 5,4 M

    Avance51,5 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Av. Brasil (Tramo Av. Pelicanos Hasta la Av. Universitaria) Distrito de Nuevo Chimbote - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2599002

    PIMS/ 15,2 M

    PendienteS/ 3,9 M

    Avance74,2 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el LT2 Mz G del A.H. Lomas del Sur Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2650035

    PIMS/ 3,6 M

    PendienteS/ 3,6 M

    Avance1,2 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Espacios Públicos Verdes en la Berma Central de la Prolongación Av Jose Pardo (Tramo Av Portuaria Hasta la Av Pelicanos) del Distrito de Nuevo Chimbote de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2600436

    PIMS/ 7,8 M

    PendienteS/ 3,3 M

    Avance57,4 %

  9. 9

    Construcción de Pista y Vereda; en el(la) con la Ciclovia en la Avenida Prolongación Pardo, Tramo Entre la Avenida Portuaria y Avenida los Pelicanos del Distrito de Nuevo Chimbote, Provincia Santa, Departamento Áncash

    Código 2660310

    PIMS/ 12,8 M

    PendienteS/ 3,2 M

    Avance75,4 %

  10. 10

    Construcción de Aula de Educación Inicial, Servicios Higienicos y/o Vestidores, Cerco Perimetrico y Espacio Deportivo con Cobertura; en el(la) I.E. 645 Distrito de Nuevo Chimbote, Provincia Santa, Departamento Áncash

    Código 2650647

    PIMS/ 3,3 M

    PendienteS/ 3,1 M

    Avance5,8 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 72,1 M
    PIM S/ 98,1 M 73,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 45,7 M
    PIM S/ 81,2 M 56,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 43,0 M
    PIM S/ 73,8 M 58,2 % ejecutado
  • 2.1.1.8.1.1Obreros Permanentes S/ 10,9 M
    PIM S/ 11,7 M 92,9 % ejecutado
  • 2.3.2.4.3.1De Carreteras, Caminos y Puentes No Concesionados S/ 8,7 M
    PIM S/ 10,5 M 83,3 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 7,0 M
    PIM S/ 8,2 M 86,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 6,9 M
    PIM S/ 12,4 M 55,2 % ejecutado
  • 2.1.1.8.2.1Obreros con Contrato a Plazo Fijo S/ 6,3 M
    PIM S/ 7,8 M 80,4 % ejecutado
  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 5,4 M
    PIM S/ 9,5 M 57,3 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 4,6 M
    PIM S/ 11,9 M 39,1 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 35,5 M
    PIM S/ 81,2 M 56,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 30,9 M
    PIM S/ 73,8 M 58,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 25,9 M
    PIM S/ 98,1 M 73,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 7,2 M
    PIM S/ 11,9 M 39,1 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 6,5 M
    PIM S/ 7,1 M 8,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 5,6 M
    PIM S/ 12,4 M 55,2 % ejecutado
  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 4,1 M
    PIM S/ 9,5 M 57,3 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 2,3 M
    PIM S/ 4,2 M 45,5 % ejecutado
  • 2.3.2.4.3.1De Carreteras, Caminos y Puentes No Concesionados S/ 1,7 M
    PIM S/ 10,5 M 83,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1,6 M
    PIM S/ 4,4 M 64,1 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
340 Elaboración de Expedientes Técnicos — 25.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 25.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 25.000,00 — — — — — 0,0 %
341 Elaboración de Expedientes Técnicos — 25.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 25.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 25.000,00 — — — — — 0,0 %
342 Elaboración de Expedientes Técnicos — 25.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 25.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 25.000,00 — — — — — 0,0 %
Total · 339 secuencia funcionals 204.101.861,00 398.936.861,00 368.307.297,78 329.205.174,07 284.589.310,39 262.495.141,02 256.408.113,42 65,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.