Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOSOC LLACTA 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 2.308.122. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.773.908, equivalente al 76,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Agropecuaria y Turismo. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 2,0 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 2,3 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 534,2 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

76,9 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 1.980.894,00
PIM: S/ 2.308.122,00
Devengado: S/ 1.773.907,91
Girado: S/ 1.692.746,91
Pendiente: S/ 534.214,09

Posición en el ranking

405 nacional

39 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 76,9 %
Promedio regional 67,2 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Fortalecimiento Institucional

Código 2000634

PIMS/ 959,2 mil

EjecutadoS/ 835,5 mil

Avance87,1 %
2

Apoyo a la Producción Agropecuaria

Código 2000032

PIMS/ 608,7 mil

EjecutadoS/ 408,4 mil

Avance67,1 %
3

Construcción y Equipamiento de Albergues

Código 2008402

PIMS/ 220,4 mil

EjecutadoS/ 165,0 mil

Avance74,9 %
4

Implementación del Servicio de Serenazgo

Código 2017435

PIMS/ 194,9 mil

EjecutadoS/ 163,3 mil

Avance83,8 %
5

Construcción de Trochas Carrozables

Código 2005978

PIMS/ 256,3 mil

EjecutadoS/ 155,1 mil

Avance60,5 %
6

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 30,0 mil

EjecutadoS/ 30,0 mil

Avance100,0 %
7

Construcción de Locales Comunales

Código 2006048

PIMS/ 26,7 mil

EjecutadoS/ 16,7 mil

Avance62,5 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Apoyo a la Producción Agropecuaria

Código 2000032

PIMS/ 608,7 mil

PendienteS/ 200,4 mil

Avance67,1 %
2

Fortalecimiento Institucional

Código 2000634

PIMS/ 959,2 mil

PendienteS/ 123,7 mil

Avance87,1 %
3

Construcción de Trochas Carrozables

Código 2005978

PIMS/ 256,3 mil

PendienteS/ 101,2 mil

Avance60,5 %
4

Construcción y Equipamiento de Albergues

Código 2008402

PIMS/ 220,4 mil

PendienteS/ 55,4 mil

Avance74,9 %
5

Implementación del Servicio de Serenazgo

Código 2017435

PIMS/ 194,9 mil

PendienteS/ 31,6 mil

Avance83,8 %
6

Construcción de Relleno Sanitario

Código 2007558

PIMS/ 12,0 mil

PendienteS/ 12,0 mil

Avance0,0 %
7

Construcción de Locales Comunales

Código 2006048

PIMS/ 26,7 mil

PendienteS/ 10,0 mil

Avance62,5 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 558,5 mil

PIM S/ 673,8 mil 82,9 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 276,9 mil

PIM S/ 505,7 mil 54,8 % ejecutado
2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 210,5 mil

PIM S/ 211,9 mil 99,3 % ejecutado
2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 182,7 mil

PIM S/ 199,3 mil 91,6 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 156,5 mil

PIM S/ 195,1 mil 80,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 90,8 mil

PIM S/ 102,8 mil 88,3 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 88,3 mil

PIM S/ 96,3 mil 91,7 % ejecutado
2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 80,7 mil

PIM S/ 92,9 mil 86,8 % ejecutado
2.6.8.1.4.4Gasto por Laudos Arbitrales o Sentencias Vinculadas a Inversiones S/ 34,8 mil

PIM S/ 34,8 mil 100,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 34,7 mil

PIM S/ 119,6 mil 29,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 228,7 mil

PIM S/ 505,7 mil 54,8 % ejecutado
2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 115,3 mil

PIM S/ 673,8 mil 82,9 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 85,0 mil

PIM S/ 119,6 mil 29,0 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 38,6 mil

PIM S/ 195,1 mil 80,2 % ejecutado
2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 16,7 mil

PIM S/ 199,3 mil 91,6 % ejecutado
2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 12,2 mil

PIM S/ 92,9 mil 86,8 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,0 mil

PIM S/ 102,8 mil 88,3 % ejecutado
2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,0 mil

PIM S/ 12,0 mil 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 8,0 mil

PIM S/ 96,3 mil 91,7 % ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,2 mil

PIM S/ 33,8 mil 87,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

33 Elaboración de Estudios de Preinversión 40.000,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 40.000,00 — — — — — — —

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 40.000,00 — — — — — — —

34 Creación de Salon de Usos Multiples de la Comunidad Campesina de Mosoc Llacta - Distrito de Mosoc Llacta - Acomayo - Cusco. 30.000,00 33.390,00 33.389,62 33.389,62 33.389,62 33.389,62 33.389,62 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 30.000,00 33.390,00 33.389,62 33.389,62 33.389,62 33.389,62 33.389,62 100,0 %

2.6.8.1.4.4 Gasto por Laudos Arbitrales o Sentencias Vinculadas a Inversiones — 33.390,00 33.389,62 33.389,62 33.389,62 33.389,62 33.389,62 100,0 %

2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 30.000,00 — — — — — — —

35 Construcción de Salon Multiuso en la Comunidad de Thumi, Distrito de Mosoc Llacta - Acomayo - Cusco 30.000,00 20.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 30.000,00 20.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 30.000,00 20.000,00 — — — — — 0,0 %

48 Creación del Servicio Operario del Garaje Municipal en el Sector de Machu Panteon de la Municipalidad Distrital de Mosoc Llacta, Distrito de Mosoc Llacta- Acomayo- Cusco — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —

2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —

50 Mantenimiento y Reparación de Maquinaria — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — — — — — — — —

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — — — — — — — —

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

51 Fortalecimiento Institucional — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — — — — — — — —

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — — — — — — — —

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

52 Creación del Servicio Operario del Garaje Municipal en el Sector de Machu Panteon de la Municipalidad Distrital de Mosoc Llacta, Distrito de Mosoc Llacta- Acomayo- Cusco — 550.174,00 549.492,54 545.852,54 545.852,54 545.852,54 545.852,54 99,2 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 550.174,00 549.492,54 545.852,54 545.852,54 545.852,54 545.852,54 99,2 %

2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 274.086,00 274.084,20 274.084,20 274.084,20 274.084,20 274.084,20 100,0 %

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 182.274,00 182.274,00 182.274,00 182.274,00 182.274,00 182.274,00 100,0 %

2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 93.814,00 93.134,34 89.494,34 89.494,34 89.494,34 89.494,34 95,4 %

Total · 19 secuencia funcionals 3.961.788,00 4.616.244,00 3.990.420,98 3.749.893,82 3.694.155,82 3.547.815,82 3.460.633,82 76,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.