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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES ANCASH / SANTA / MORO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 62,5 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 28.992.390. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 18.128.871, equivalente al 62,5 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Cultura y Deporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 12,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 29,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 18,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 18,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 10,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

62,5 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 12.255.730,00
PIM
S/ 28.992.390,00
Devengado
S/ 18.128.871,22
Girado
S/ 18.094.419,58
Pendiente
S/ 10.863.518,78

Posición en el ranking

1757 nacional

76 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 62,5 %
  • Promedio regional 56,2 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal del Aa.Hh. Nuevo Moro, Distrito de Moro - Santa - Áncash

    Código 2292876

    PIMS/ 3,7 M

    EjecutadoS/ 3,7 M

    Avance100,0 %

  2. 2

    Mejoramiento de los Servicios Deportivos en el Aa.Hh. Nuevo Moro del C.P. Moro del Distrito de Moro - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2548578

    PIMS/ 1,9 M

    EjecutadoS/ 1,8 M

    Avance99,6 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Caserio Breña Isco Distrito de Moro de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2701082

    PIMS/ 2,5 M

    EjecutadoS/ 1,6 M

    Avance64,1 %

  4. 4

    Reparación de Calzada o Pista; Renovación de Señales de Trafico; en Veintitres Vías Urbanas en el Centro Poblado Moro, Distrito de Moro, Provincia Santa, Departamento Áncash

    Código 2706848

    PIMS/ 1,6 M

    EjecutadoS/ 1,6 M

    Avance98,6 %

  5. 5

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Saneamiento Básico Mediante Unidades Basicas de Saneamiento en el Caserio de San Felix del Distrito de Moro - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2568122

    PIMS/ 1,8 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance63,5 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Unidades Basicas de Saneamiento en el Caserio de Huellapampa del Distrito de Moro - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2548284

    PIMS/ 1,5 M

    EjecutadoS/ 962,0 mil

    Avance62,8 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Canal Quillhuay de Centro Poblado Quillhuay Distrito de Moro de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2669407

    PIMS/ 740,7 mil

    EjecutadoS/ 730,7 mil

    Avance98,6 %

  8. 8

    Construcción de Muro de Contención y Cerco Perimetrico; Remodelación de Cuneta; en el(la) I.E. 88312 en el Centro Poblado Anta, Distrito de Moro, Provincia Santa, Departamento Áncash

    Código 2644780

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 530,5 mil

    Avance44,2 %

  9. 9

    Construcción de Muro de Contención y Espacio Deportivo con Cobertura; en el(la) I.E. 88359 Breña Alta Distrito de Moro, Provincia Santa, Departamento Áncash

    Código 2703435

    PIMS/ 417,9 mil

    EjecutadoS/ 398,0 mil

    Avance95,2 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Camino Vecinal Ruta N° AN-944 Trayectoria: Emp. AN-104 -Pocos-Tambar-Winton-Breña Distrito de Moro de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2716409

    PIMS/ 292,5 mil

    EjecutadoS/ 292,5 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Minicomplejo Huauyan de Centro Poblado Huauyan Distrito de Moro de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2585603

    PIMS/ 2,5 M

    PendienteS/ 2,4 M

    Avance1,7 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas en el Caserio de Pocos del Distrito de Moro - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2487709

    PIMS/ 1,3 M

    PendienteS/ 1,3 M

    Avance2,3 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Caserio Breña Isco Distrito de Moro de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2701082

    PIMS/ 2,5 M

    PendienteS/ 911,8 mil

    Avance64,1 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular, Peatonal y Muros de Contención en el Aa.Hh. San Pedrito del C.P. Moro del Distrito de Moro - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2536359

    PIMS/ 826,7 mil

    PendienteS/ 826,7 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Sectores Santa Rosa, Tambar y Pocos Huanca Distrito de Moro de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2716271

    PIMS/ 926,1 mil

    PendienteS/ 814,1 mil

    Avance12,1 %

  6. 6

    Construcción de Muro de Contención y Cerco Perimetrico; Remodelación de Cuneta; en el(la) I.E. 88312 en el Centro Poblado Anta, Distrito de Moro, Provincia Santa, Departamento Áncash

    Código 2644780

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 669,8 mil

    Avance44,2 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Saneamiento Básico Mediante Unidades Basicas de Saneamiento en el Caserio de San Felix del Distrito de Moro - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2568122

    PIMS/ 1,8 M

    PendienteS/ 667,4 mil

    Avance63,5 %

  8. 8

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Unidades Basicas de Saneamiento en el Caserio de Huellapampa del Distrito de Moro - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2548284

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 571,1 mil

    Avance62,8 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Limpieza Pública en el Proceso de Recolección y Disposición Final de Residuos Solidos del Distrito de Moro - Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2470829

    PIMS/ 136,6 mil

    PendienteS/ 136,6 mil

    Avance0,0 %

  10. 10

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 108,5 mil

    PendienteS/ 108,5 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 5,0 M
    PIM S/ 5,8 M 85,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,7 M
    PIM S/ 6,9 M 53,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,0 M
    PIM S/ 4,4 M 45,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 715,9 mil
    PIM S/ 1,2 M 59,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 687,4 mil
    PIM S/ 1,4 M 48,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 659,5 mil
    PIM S/ 751,0 mil 87,8 % ejecutado
  • 2.1.1.8.2.1Obreros con Contrato a Plazo Fijo S/ 602,7 mil
    PIM S/ 639,4 mil 94,3 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 549,5 mil
    PIM S/ 671,3 mil 81,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 488,8 mil
    PIM S/ 1,1 M 43,2 % ejecutado
  • 2.1.1.8.1.1Obreros Permanentes S/ 470,3 mil
    PIM S/ 484,4 mil 97,1 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,2 M
    PIM S/ 6,9 M 53,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,4 M
    PIM S/ 4,4 M 45,4 % ejecutado
  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 1,5 M
    PIM S/ 1,6 M 9,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 841,7 mil
    PIM S/ 5,8 M 85,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 729,6 mil
    PIM S/ 1,4 M 48,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 642,6 mil
    PIM S/ 1,1 M 43,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 491,0 mil
    PIM S/ 1,2 M 59,3 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 121,8 mil
    PIM S/ 671,3 mil 81,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 108,5 mil
    PIM S/ 108,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 107,2 mil
    PIM S/ 404,9 mil 73,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
1 Patrullaje Municipal por Sector - Serenazgo 394.347,00 881.681,00 867.167,31 866.387,31 842.611,31 842.431,31 833.526,01 95,6 %
2.1 Personal y Obligaciones Sociales 371.347,00 741.859,00 727.674,78 727.674,78 727.674,78 727.674,78 718.769,48 98,1 %
2.1.1.8.2.1 Obreros con Contrato a Plazo Fijo 117.631,00 375.504,00 374.215,67 374.215,67 374.215,67 374.215,67 371.761,99 99,7 %
2.1.1.8.1.1 Obreros Permanentes 117.632,00 157.004,00 157.000,09 157.000,09 157.000,09 157.000,09 155.745,44 100,0 %
2.1.4.1.1.2 Compensación por Tiempo de Servicios de Otros Regímenes 46.584,00 64.660,00 64.659,70 64.659,70 64.659,70 64.659,70 64.223,78 100,0 %
2.1.3.1.1.13 Contribuciones a Essalud del Personal Administrativo 66.422,00 63.129,00 52.287,85 52.287,85 52.287,85 52.287,85 47.526,80 82,8 %
2.1.1.9.1.1 Gratificaciones — 57.242,00 57.241,87 57.241,87 57.241,87 57.241,87 57.241,87 100,0 %
2.1.1.9.1.3 Bonificación por Escolaridad 14.000,00 12.400,00 12.400,00 12.400,00 12.400,00 12.400,00 12.400,00 100,0 %
2.1.1.3.1.5 Personal por Servicios Complementarios de Salud 9.078,00 5.710,00 3.660,30 3.660,30 3.660,30 3.660,30 3.660,30 64,1 %
2.1.1.9.3.13 Otros Bonos Extraordinarios Personal Activo — 3.100,00 3.100,00 3.100,00 3.100,00 3.100,00 3.100,00 100,0 %
Otros (2) — 3.110,00 3.109,30 3.109,30 3.109,30 3.109,30 3.109,30 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios 23.000,00 134.032,00 133.702,53 132.922,53 109.146,53 108.966,53 108.966,53 81,3 %
2.3.2.4.5.1 De Vehículos 12.000,00 50.901,00 50.901,00 50.121,00 50.121,00 50.121,00 50.121,00 98,5 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes — 34.776,00 34.776,00 34.776,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 31,6 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 26.306,00 26.020,00 26.020,00 26.020,00 25.840,00 25.840,00 98,2 %
2.3.2.6.3.1 Seguro de Vida — 9.966,00 9.962,86 9.962,86 9.962,86 9.962,86 9.962,86 100,0 %
2.3.2.6.3.4 Otros Seguros Personales — 4.493,00 4.452,67 4.452,67 4.452,67 4.452,67 4.452,67 99,1 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 6.000,00 4.130,00 4.130,00 4.130,00 4.130,00 4.130,00 4.130,00 100,0 %
2.3.1.6.1.1 De Vehículos — 3.460,00 3.460,00 3.460,00 3.460,00 3.460,00 3.460,00 100,0 %
2.3.1.2.1.1 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas 5.000,00 — — — — — — —
2.5 Otros Gastos — — — — — — — —
2.5.6.1.1.1 Gastos por Implementación de la Negociación Colectiva - Nivel Descentralizado por Entidad Pública — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.790,00 5.790,00 5.790,00 5.790,00 5.790,00 5.790,00 100,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 4.450,00 4.450,00 4.450,00 4.450,00 4.450,00 4.450,00 100,0 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 1.340,00 1.340,00 1.340,00 1.340,00 1.340,00 1.340,00 100,0 %
2 Gestión del Programa 688,00 688,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 688,00 688,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 688,00 688,00 — — — — — 0,0 %
3 Recolección y Transporte de Residuos Solidos Municipales 876.095,00 953.556,00 802.163,15 802.163,15 801.746,17 801.746,17 793.169,67 84,1 %
2.1 Personal y Obligaciones Sociales 861.095,00 873.537,00 730.833,14 730.833,14 730.833,14 730.833,14 722.256,64 83,7 %
2.1.1.8.1.1 Obreros Permanentes 317.040,00 327.392,00 313.324,55 313.324,55 313.324,55 313.324,55 310.671,78 95,7 %
2.1.1.8.2.1 Obreros con Contrato a Plazo Fijo 263.945,00 263.945,00 228.456,59 228.456,59 228.456,59 228.456,59 227.489,62 86,6 %
2.1.1.9.1.1 Gratificaciones 126.775,00 126.775,00 54.270,50 54.270,50 54.270,50 54.270,50 54.270,50 42,8 %
2.1.3.1.1.13 Contribuciones a Essalud del Personal Administrativo 62.806,00 62.806,00 53.696,10 53.696,10 53.696,10 53.696,10 48.739,34 85,5 %
2.1.4.1.1.2 Compensación por Tiempo de Servicios de Otros Regímenes 67.846,00 58.778,00 58.777,27 58.777,27 58.777,27 58.777,27 58.777,27 100,0 %
2.1.1.9.1.3 Bonificación por Escolaridad 13.600,00 12.316,00 12.315,55 12.315,55 12.315,55 12.315,55 12.315,55 100,0 %
2.1.1.3.1.5 Personal por Servicios Complementarios de Salud 8.583,00 8.583,00 3.783,27 3.783,27 3.783,27 3.783,27 3.783,27 44,1 %
2.1.3.1.1.6 Otras Contribuciones del Empleador — 6.456,00 2.148,91 2.148,91 2.148,91 2.148,91 2.148,91 33,3 %
Otros (3) 500,00 6.486,00 4.060,40 4.060,40 4.060,40 4.060,40 4.060,40 62,6 %
2.3 Bienes y Servicios 15.000,00 75.521,00 71.330,01 71.330,01 70.913,03 70.913,03 70.913,03 93,9 %
2.3.2.4.5.1 De Vehículos — 21.803,00 21.803,00 21.803,00 21.803,00 21.803,00 21.803,00 100,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 5.000,00 21.552,00 20.461,50 20.461,50 20.461,50 20.461,50 20.461,50 94,9 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes — 14.000,00 14.000,00 14.000,00 13.583,02 13.583,02 13.583,02 97,0 %
2.3.2.6.3.1 Seguro de Vida — 10.964,00 9.962,86 9.962,86 9.962,86 9.962,86 9.962,86 90,9 %
2.3.2.6.3.4 Otros Seguros Personales — 5.442,00 4.452,65 4.452,65 4.452,65 4.452,65 4.452,65 81,8 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 1.760,00 650,00 650,00 650,00 650,00 650,00 36,9 %
2.3.1.5.3.1 Aseo, Limpieza y Tocador 10.000,00 — — — — — — —
2.5 Otros Gastos — 4.498,00 — — — — — 0,0 %
2.5.6.1.1.1 Gastos por Implementación de la Negociación Colectiva - Nivel Descentralizado por Entidad Pública — 4.498,00 — — — — — 0,0 %
4 Renovación de Captación de Agua, Línea de Conducción y Reservorio; en la Localidad Moro, Distrito de Moro- Santa- Áncash 732.232,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 732.232,00 — — — — — — —
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata 732.232,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
5 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Unidades Basicas de Saneamiento en el Caserio de Huambacho del Distrito de Moro - Santa - Áncash 2.829.160,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.829.160,00 — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 128.918,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 2.700.242,00 — — — — — — —
6 Vigilancia y Seguimiento de la Calidad Ambiental 3.000,00 3.900,00 3.900,00 — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 3.000,00 3.900,00 3.900,00 — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 3.000,00 3.900,00 3.900,00 — — — — 0,0 %
7 Seguimiento y Verificación del Cumplimiento de las Obligaciones Ambientales 2.500,00 1.600,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 2.500,00 1.600,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 2.500,00 1.600,00 — — — — — 0,0 %
8 Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal del Aa.Hh. Nuevo Moro, Distrito de Moro - Santa - Áncash 1.083.078,00 3.470.656,00 3.470.655,81 3.470.655,81 3.470.655,81 3.470.655,80 3.470.655,46 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.083.078,00 3.470.656,00 3.470.655,81 3.470.655,81 3.470.655,81 3.470.655,80 3.470.655,46 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 1.083.078,00 3.470.656,00 3.470.655,81 3.470.655,81 3.470.655,81 3.470.655,80 3.470.655,46 100,0 %
9 Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular, Peatonal y Muros de Contención en el Aa.Hh. San Pedrito del C.P. Moro del Distrito de Moro -Santa - Áncash 959.945,00 826.709,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 959.945,00 826.709,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 959.945,00 826.709,00 — — — — — 0,0 %
10 Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular, Peatonal y Muros de Contención en el Caserio de Virahuanca del Distrito de Moro - Santa - Áncash 62.994,00 65.634,00 65.633,61 65.633,31 65.633,31 65.633,31 65.633,31 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 62.994,00 65.634,00 65.633,61 65.633,31 65.633,31 65.633,31 65.633,31 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 62.994,00 34.539,00 34.538,61 34.538,61 34.538,61 34.538,61 34.538,61 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 31.095,00 31.095,00 31.094,70 31.094,70 31.094,70 31.094,70 100,0 %
11 Acciones de los Municipios Que Promueven el Cuidado Infantil y la Adecuada Alimentación 41.464,00 46.856,00 46.856,00 18.510,00 18.510,00 18.275,00 18.275,00 39,0 %
2.3 Bienes y Servicios 41.464,00 46.856,00 46.856,00 18.510,00 18.510,00 18.275,00 18.275,00 39,0 %
2.3.2.7.5.9 Asignación de Propinas o Estipendios para el Cumplimiento de Metas Sociales 40.271,00 38.666,00 38.666,00 12.996,00 12.996,00 12.996,00 12.996,00 33,6 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 4.859,00 4.859,00 4.021,00 4.021,00 4.021,00 4.021,00 82,8 %
2.3.2.7.11.5 Servicios de Alimentación de Consumo Humano 1.193,00 2.798,00 2.798,00 1.428,00 1.428,00 1.193,00 1.193,00 42,6 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 533,00 533,00 65,00 65,00 65,00 65,00 12,2 %
12 Normar y Fiscalizar la Conducción Municipal 142.659,00 150.071,00 127.614,99 127.614,99 127.614,99 127.614,99 127.115,29 85,0 %
2.1 Personal y Obligaciones Sociales 140.459,00 150.071,00 127.614,99 127.614,99 127.614,99 127.614,99 127.115,29 85,0 %
2.1.1.1.1.1 Funcionarios Elegidos por Elección Política 65.427,00 65.427,00 56.827,30 56.827,30 56.827,30 56.827,30 56.827,30 86,9 %
2.1.1.10.1.2 Dietas de Regidores y Consejeros 46.800,00 46.800,00 39.000,00 39.000,00 39.000,00 39.000,00 39.000,00 83,3 %
2.1.4.1.1.2 Compensación por Tiempo de Servicios de Otros Regímenes 5.403,00 20.739,00 20.738,78 20.738,78 20.738,78 20.738,78 20.738,78 100,0 %
2.1.1.9.1.2 Aguinaldos — 11.105,00 5.552,21 5.552,21 5.552,21 5.552,21 5.552,21 50,0 %
2.1.3.1.1.13 Contribuciones a Essalud del Personal Administrativo 6.000,00 6.000,00 5.496,70 5.496,70 5.496,70 5.496,70 4.997,00 91,6 %
2.1.1.9.1.1 Gratificaciones 11.105,00 — — — — — — —
2.1.3.1.1.1 Aportes a los Fondos de Salud 5.724,00 — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios 2.200,00 — — — — — — —
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte 1.000,00 — — — — — — —
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio 1.200,00 — — — — — — —
Total · 75 secuencia funcionals 12.255.730,00 28.992.390,00 27.544.041,39 21.410.831,65 18.431.289,63 18.128.871,22 18.094.419,58 62,5 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.