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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIGUEL IGLESIAS

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES CAJAMARCA / CELENDIN / MIGUEL IGLESIAS Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 41,1 %, por debajo del promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 5.118.237. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 2.103.586, equivalente al 41,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Saneamiento y Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,6 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 5,1 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 2,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 2,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 3,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

41,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.611.690,00
PIM
S/ 5.118.237,00
Devengado
S/ 2.103.586,31
Girado
S/ 2.103.586,31
Pendiente
S/ 3.014.650,69

Posición en el ranking

1695 nacional

97 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 41,1 %
  • Promedio regional 52,0 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación Instalación de las Unidades Basicas de Saneamiento en las Localidades de Oxapampa, Alto Perú, Nuevo Quinumayo, la Huaylla, el Mirador, Vista Alegre, Bella Vista, Catalina y los C. P. de Muyoc Chico, Jorge Chavez y Campo Alegre, Distrito de Miguel Iglesias - Celendin - Cajamarca

    Código 2339797

    PIMS/ 1,0 M

    EjecutadoS/ 872,2 mil

    Avance84,1 %

  2. 2

    Renovación de Puente; en el(la) Río Muyoc Grande de la Via Vecinal CA-962 del Tramo Pizon - Muyoc Grande Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2635789

    PIMS/ 565,5 mil

    EjecutadoS/ 550,1 mil

    Avance97,3 %

  3. 3

    Renovación de Puente; en el(la) Río Catalina Que Cruza la Red Vial Vecinal CA-992 en el Centro Poblado Catalina, Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2635783

    PIMS/ 319,0 mil

    EjecutadoS/ 319,0 mil

    Avance100,0 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 272,4 mil

    EjecutadoS/ 183,3 mil

    Avance67,3 %

  5. 5

    Remodelación de Campo Deportivo; Construcción de Cerco Perimetrico y Obras Exteriores; en el(la) Estadio Muyoc Chico en el Centro Poblado Muyoc Chico, Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2668263

    PIMS/ 103,9 mil

    EjecutadoS/ 72,3 mil

    Avance69,6 %

  6. 6

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Trocha Carrozable Comprendida Entre los Caserios de Muyoc Grande - Alto Perú - Oxapampa Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2697033

    PIMS/ 59,9 mil

    EjecutadoS/ 59,7 mil

    Avance99,7 %

  7. 7

    Construcción de Ambiente de Bienestar Estudiantil; Adquisición de Mobiliario de Ambientes Complementarios y Equipamiento de Ambientes Complementarios; en el(la) I.E. 821682 en el Centro Poblado Villa la Colpa, Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2721963

    PIMS/ 396,3 mil

    EjecutadoS/ 37,0 mil

    Avance9,3 %

  8. 8

    Mejoramiento y Ampliación de la Infraestructura Deportiva,Localidad Chalan del Distrito de Miguel Iglesias - Provincia de Celendin - Departamento de Cajamarca

    Código 2541899

    PIMS/ 10,0 mil

    EjecutadoS/ 10,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 1,5 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Renovación de Puente; en el(la) Río Muyoc Grande Que Atraviesa la Via Vecinal CA-990 del Tramo Muyoc Grande - Jorge Chavez en la Localidad de Muyoc Grande, Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2635815

    PIMS/ 513,1 mil

    PendienteS/ 513,1 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Construcción de Ambiente de Bienestar Estudiantil; Adquisición de Mobiliario de Ambientes Complementarios y Equipamiento de Ambientes Complementarios; en el(la) I.E. 821682 en el Centro Poblado Villa la Colpa, Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2721963

    PIMS/ 396,3 mil

    PendienteS/ 359,3 mil

    Avance9,3 %

  4. 4

    Remodelación de Pavimento, Instalaciones Exteriores de Servicios Basicos y Area Verde; Construcción de Glorieta; Ademas de Otros Activos en el(la) Plaza Principal en el Centro Poblado Chalan, Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2697087

    PIMS/ 305,6 mil

    PendienteS/ 305,6 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Creación Instalación de las Unidades Basicas de Saneamiento en las Localidades de Oxapampa, Alto Perú, Nuevo Quinumayo, la Huaylla, el Mirador, Vista Alegre, Bella Vista, Catalina y los C. P. de Muyoc Chico, Jorge Chavez y Campo Alegre, Distrito de Miguel Iglesias - Celendin - Cajamarca

    Código 2339797

    PIMS/ 1,0 M

    PendienteS/ 165,1 mil

    Avance84,1 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 272,4 mil

    PendienteS/ 89,1 mil

    Avance67,3 %

  7. 7

    Ampliación de Centros Educativos

    Código 2003114

    PIMS/ 47,0 mil

    PendienteS/ 47,0 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Camino Vecinal del C.P Chalan - Anexo la Succha del Distrito de Miguel Iglesias de la Provincia de Celendin del Departamento de Cajamarca

    Código 2675084

    PIMS/ 32,0 mil

    PendienteS/ 32,0 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Remodelación de Campo Deportivo; Construcción de Cerco Perimetrico y Obras Exteriores; en el(la) Estadio Muyoc Chico en el Centro Poblado Muyoc Chico, Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2668263

    PIMS/ 103,9 mil

    PendienteS/ 31,6 mil

    Avance69,6 %

  10. 10

    Renovación de Puente; en el(la) Río Muyoc Grande de la Via Vecinal CA-962 del Tramo Pizon - Muyoc Grande Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2635789

    PIMS/ 565,5 mil

    PendienteS/ 15,4 mil

    Avance97,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 877,9 mil
    PIM S/ 878,1 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 848,5 mil
    PIM S/ 1,0 M 83,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 183,3 mil
    PIM S/ 272,4 mil 67,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 84,6 mil
    PIM S/ 133,7 mil 63,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 40,1 mil
    PIM S/ 40,1 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 37,0 mil
    PIM S/ 2,0 M 1,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 28,6 mil
    PIM S/ 38,0 mil 75,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 3,7 mil
    PIM S/ 25,8 mil 14,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 0
    PIM S/ 176,1 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 0
    PIM S/ 22,0 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 2,0 M
    PIM S/ 2,0 M 1,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 371,7 mil
    PIM S/ 371,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 176,1 mil
    PIM S/ 176,1 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 165,1 mil
    PIM S/ 1,0 M 83,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 89,1 mil
    PIM S/ 272,4 mil 67,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 62,4 mil
    PIM S/ 62,4 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 52,6 mil
    PIM S/ 52,6 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 49,1 mil
    PIM S/ 133,7 mil 63,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 22,1 mil
    PIM S/ 25,8 mil 14,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 22,0 mil
    PIM S/ 22,0 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
6 Construcción de Modulos 798.249,00 1.013.573,00 1.013.572,58 898.573,00 848.479,85 848.479,85 848.479,85 83,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 798.249,00 1.013.573,00 1.013.572,58 898.573,00 848.479,85 848.479,85 848.479,85 83,7 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata 798.249,00 1.013.573,00 1.013.572,58 898.573,00 848.479,85 848.479,85 848.479,85 83,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
15 Estudios Preinversión 29.162,00 26.400,00 26.400,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 43,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 29.162,00 26.400,00 26.400,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 43,6 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 29.162,00 26.400,00 26.400,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 43,6 %
16 Estudios Preinversión 19.444,00 245.956,00 171.786,10 171.786,10 171.786,10 171.786,10 171.786,10 69,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 19.444,00 245.956,00 171.786,10 171.786,10 171.786,10 171.786,10 171.786,10 69,8 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 19.444,00 245.956,00 171.786,10 171.786,10 171.786,10 171.786,10 171.786,10 69,8 %
23 Brindar Educación Primaria de Menores 764.835,00 47.026,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 764.835,00 47.026,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 764.835,00 47.026,00 — — — — — 0,0 %
42 Ampliación y Remodelación de Estadios — 103.900,00 103.900,00 72.320,00 72.320,00 72.320,00 72.320,00 69,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 103.900,00 103.900,00 72.320,00 72.320,00 72.320,00 72.320,00 69,6 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 40.056,00 40.056,00 40.050,00 40.050,00 40.050,00 40.050,00 100,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 38.000,00 38.000,00 28.550,00 28.550,00 28.550,00 28.550,00 75,1 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 25.844,00 25.844,00 3.720,00 3.720,00 3.720,00 3.720,00 14,4 %
43 Mejoramiento de la Plaza de Armas — 14.500,00 14.500,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 14.500,00 14.500,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 14.500,00 14.500,00 — — — — 0,0 %
44 Mejoramiento de la Plaza de Armas — 291.065,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 291.065,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 176.056,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 62.442,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 52.567,00 — — — — — 0,0 %
47 Mejoramiento y Ampliación de la Infraestructura Deportiva,Localidad Chalan del Distrito de Miguel Iglesias - Celendin - Cajamarca — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
52 Supervisión y Monitoreo Proyectos de Inversión — 23.710,00 23.710,00 23.709,21 23.709,21 23.709,21 23.709,21 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 23.710,00 23.710,00 23.709,21 23.709,21 23.709,21 23.709,21 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 23.710,00 23.710,00 23.709,21 23.709,21 23.709,21 23.709,21 100,0 %
54 Construcción de Caminos Vecinales — 32.010,00 32.010,00 22.010,00 22.010,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 32.010,00 32.010,00 22.010,00 22.010,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 22.010,00 22.010,00 22.010,00 22.010,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 10.000,00 10.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —
55 Construcción de Puentes — 318.976,00 318.975,62 318.975,62 318.975,19 318.975,19 318.975,19 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 318.976,00 318.975,62 318.975,62 318.975,19 318.975,19 318.975,19 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 318.976,00 318.975,62 318.975,62 318.975,19 318.975,19 318.975,19 100,0 %
56 Renovación de Puente; en el Río Muyoc Grande de la Via Vecinal CA-962 del Tramo Pizon - Muyoc Grande Distrito de Miguel Iglesias, Celendin, Cajamarca — 514.665,00 514.664,71 499.264,71 499.264,71 499.264,71 499.264,71 97,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 514.665,00 514.664,71 499.264,71 499.264,71 499.264,71 499.264,71 97,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 499.265,00 499.264,71 499.264,71 499.264,71 499.264,71 499.264,71 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 15.400,00 15.400,00 — — — — 0,0 %
Total · 17 secuencia funcionals 1.611.690,00 5.118.237,00 2.411.663,51 2.175.690,23 2.125.596,31 2.103.586,31 2.103.586,31 41,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.