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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIGUEL IGLESIAS

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES CAJAMARCA / CELENDIN / MIGUEL IGLESIAS Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 52,0 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 9.000.747. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 4.679.946, equivalente al 52,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Transporte y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 4,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 9,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 4,7 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 4,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 4,3 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

52,0 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 4.127.243,00
PIM
S/ 9.000.747,00
Devengado
S/ 4.679.946,36
Girado
S/ 4.621.068,01
Pendiente
S/ 4.320.800,64

Posición en el ranking

2294 nacional

120 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 52,0 %
  • Promedio regional 62,3 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación Instalación de las Unidades Basicas de Saneamiento en las Localidades de Oxapampa, Alto Perú, Nuevo Quinumayo, la Huaylla, el Mirador, Vista Alegre, Bella Vista, Catalina y los C. P. de Muyoc Chico, Jorge Chavez y Campo Alegre, Distrito de Miguel Iglesias - Celendin - Cajamarca

    Código 2339797

    PIMS/ 1,0 M

    EjecutadoS/ 872,2 mil

    Avance84,1 %

  2. 2

    Renovación de Puente; en el(la) Río Muyoc Grande de la Via Vecinal CA-962 del Tramo Pizon - Muyoc Grande Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2635789

    PIMS/ 565,5 mil

    EjecutadoS/ 550,1 mil

    Avance97,3 %

  3. 3

    Renovación de Puente; en el(la) Río Catalina Que Cruza la Red Vial Vecinal CA-992 en el Centro Poblado Catalina, Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2635783

    PIMS/ 319,0 mil

    EjecutadoS/ 319,0 mil

    Avance100,0 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 272,4 mil

    EjecutadoS/ 183,3 mil

    Avance67,3 %

  5. 5

    Remodelación de Campo Deportivo; Construcción de Cerco Perimetrico y Obras Exteriores; en el(la) Estadio Muyoc Chico en el Centro Poblado Muyoc Chico, Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2668263

    PIMS/ 103,9 mil

    EjecutadoS/ 72,3 mil

    Avance69,6 %

  6. 6

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Trocha Carrozable Comprendida Entre los Caserios de Muyoc Grande - Alto Perú - Oxapampa Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2697033

    PIMS/ 59,9 mil

    EjecutadoS/ 59,7 mil

    Avance99,7 %

  7. 7

    Construcción de Ambiente de Bienestar Estudiantil; Adquisición de Mobiliario de Ambientes Complementarios y Equipamiento de Ambientes Complementarios; en el(la) I.E. 821682 en el Centro Poblado Villa la Colpa, Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2721963

    PIMS/ 396,3 mil

    EjecutadoS/ 37,0 mil

    Avance9,3 %

  8. 8

    Mejoramiento y Ampliación de la Infraestructura Deportiva,Localidad Chalan del Distrito de Miguel Iglesias - Provincia de Celendin - Departamento de Cajamarca

    Código 2541899

    PIMS/ 10,0 mil

    EjecutadoS/ 10,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 1,5 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Renovación de Puente; en el(la) Río Muyoc Grande Que Atraviesa la Via Vecinal CA-990 del Tramo Muyoc Grande - Jorge Chavez en la Localidad de Muyoc Grande, Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2635815

    PIMS/ 513,1 mil

    PendienteS/ 513,1 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Construcción de Ambiente de Bienestar Estudiantil; Adquisición de Mobiliario de Ambientes Complementarios y Equipamiento de Ambientes Complementarios; en el(la) I.E. 821682 en el Centro Poblado Villa la Colpa, Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2721963

    PIMS/ 396,3 mil

    PendienteS/ 359,3 mil

    Avance9,3 %

  4. 4

    Remodelación de Pavimento, Instalaciones Exteriores de Servicios Basicos y Area Verde; Construcción de Glorieta; Ademas de Otros Activos en el(la) Plaza Principal en el Centro Poblado Chalan, Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2697087

    PIMS/ 305,6 mil

    PendienteS/ 305,6 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Creación Instalación de las Unidades Basicas de Saneamiento en las Localidades de Oxapampa, Alto Perú, Nuevo Quinumayo, la Huaylla, el Mirador, Vista Alegre, Bella Vista, Catalina y los C. P. de Muyoc Chico, Jorge Chavez y Campo Alegre, Distrito de Miguel Iglesias - Celendin - Cajamarca

    Código 2339797

    PIMS/ 1,0 M

    PendienteS/ 165,1 mil

    Avance84,1 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 272,4 mil

    PendienteS/ 89,1 mil

    Avance67,3 %

  7. 7

    Ampliación de Centros Educativos

    Código 2003114

    PIMS/ 47,0 mil

    PendienteS/ 47,0 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Camino Vecinal del C.P Chalan - Anexo la Succha del Distrito de Miguel Iglesias de la Provincia de Celendin del Departamento de Cajamarca

    Código 2675084

    PIMS/ 32,0 mil

    PendienteS/ 32,0 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Remodelación de Campo Deportivo; Construcción de Cerco Perimetrico y Obras Exteriores; en el(la) Estadio Muyoc Chico en el Centro Poblado Muyoc Chico, Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2668263

    PIMS/ 103,9 mil

    PendienteS/ 31,6 mil

    Avance69,6 %

  10. 10

    Renovación de Puente; en el(la) Río Muyoc Grande de la Via Vecinal CA-962 del Tramo Pizon - Muyoc Grande Distrito de Miguel Iglesias, Provincia Celendin, Departamento Cajamarca

    Código 2635789

    PIMS/ 565,5 mil

    PendienteS/ 15,4 mil

    Avance97,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 877,9 mil
    PIM S/ 878,1 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 848,5 mil
    PIM S/ 1,0 M 83,7 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 428,9 mil
    PIM S/ 632,5 mil 67,8 % ejecutado
  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 327,0 mil
    PIM S/ 751,8 mil 43,5 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 306,5 mil
    PIM S/ 390,8 mil 78,4 % ejecutado
  • 2.4.1.3.1.3A Otras Unidades del Gobierno Local S/ 211,8 mil
    PIM S/ 236,4 mil 89,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 183,3 mil
    PIM S/ 272,4 mil 67,3 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 133,7 mil
    PIM S/ 188,7 mil 70,8 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 114,0 mil
    PIM S/ 159,8 mil 71,3 % ejecutado
  • 2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 101,2 mil
    PIM S/ 102,6 mil 98,7 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 2,0 M
    PIM S/ 2,0 M 1,8 % ejecutado
  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 424,7 mil
    PIM S/ 751,8 mil 43,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 371,7 mil
    PIM S/ 371,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 203,6 mil
    PIM S/ 632,5 mil 67,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 176,1 mil
    PIM S/ 176,1 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 165,1 mil
    PIM S/ 1,0 M 83,7 % ejecutado
  • 2.3.2.4.99.99De Otros Bienes y Activos S/ 138,0 mil
    PIM S/ 199,0 mil 30,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 89,1 mil
    PIM S/ 272,4 mil 67,3 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 84,3 mil
    PIM S/ 390,8 mil 78,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 62,4 mil
    PIM S/ 62,4 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
37 Promoción e Incentivo de las Actividades Artisticas y Culturales 20.000,00 46.500,00 46.500,00 46.495,00 46.495,00 46.495,00 46.495,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios 20.000,00 46.500,00 46.500,00 46.495,00 46.495,00 46.495,00 46.495,00 100,0 %
2.3.2.7.14.98 Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales — 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 100,0 %
2.3.2.7.11.5 Servicios de Alimentación de Consumo Humano — 6.500,00 6.500,00 6.495,00 6.495,00 6.495,00 6.495,00 99,9 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — — — — — — — —
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 20.000,00 — — — — — — —
38 Reforestación Comunal 30.743,00 — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios 30.743,00 — — — — — — —
2.3.1.10.1.4 Fertilizantes, Insecticidas, Fungicidas y Similares 4.000,00 — — — — — — —
2.3.1.99.1.1 Herramientas 1.743,00 — — — — — — —
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 5.000,00 — — — — — — —
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 20.000,00 — — — — — — —
39 Seguimiento de Fiscalización de los Consejos Regionales y Concejos Municipales a Nivel Nacional 27.300,00 27.300,00 1.000,00 1.000,00 — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 27.300,00 27.300,00 1.000,00 1.000,00 — — — 0,0 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural — 12.500,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 17.000,00 4.500,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio 3.800,00 3.800,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.5.1.2 De Vehículos 3.000,00 3.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte 2.500,00 2.500,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 — — — 0,0 %
40 Transferencias de Recursos a las Municipalidades de Centro Poblado 168.000,00 — — — — — — —
2.4 Donaciones y Transferencias 168.000,00 — — — — — — —
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local 168.000,00 — — — — — — —
41 Mejoramiento y Atención a las Personas con Discapacidad - Omaped 14.500,00 19.737,00 500,00 338,67 338,67 338,67 338,67 1,7 %
2.3 Bienes y Servicios 14.500,00 19.737,00 500,00 338,67 338,67 338,67 338,67 1,7 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 4.300,00 9.537,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 8.000,00 8.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte 800,00 800,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio 800,00 800,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 500,00 500,00 500,00 338,67 338,67 338,67 338,67 67,7 %
2.3.2.2.3.1 Correos y Servicios de Mensajeria 100,00 100,00 — — — — — 0,0 %
42 Ampliación y Remodelación de Estadios — 103.900,00 103.900,00 72.320,00 72.320,00 72.320,00 72.320,00 69,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 103.900,00 103.900,00 72.320,00 72.320,00 72.320,00 72.320,00 69,6 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 40.056,00 40.056,00 40.050,00 40.050,00 40.050,00 40.050,00 100,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 38.000,00 38.000,00 28.550,00 28.550,00 28.550,00 28.550,00 75,1 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 25.844,00 25.844,00 3.720,00 3.720,00 3.720,00 3.720,00 14,4 %
43 Mejoramiento de la Plaza de Armas — 14.500,00 14.500,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 14.500,00 14.500,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 14.500,00 14.500,00 — — — — 0,0 %
44 Mejoramiento de la Plaza de Armas — 291.065,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 291.065,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 176.056,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 62.442,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 52.567,00 — — — — — 0,0 %
45 Transferencia de Recursos a la Municipalidad de Centro Poblado Pizon, Distrito de Miguel Iglesias - Celendin - Cajamarca — 59.100,00 59.100,00 59.100,00 49.250,00 49.250,00 49.250,00 83,3 %
2.4 Donaciones y Transferencias — 59.100,00 59.100,00 59.100,00 49.250,00 49.250,00 49.250,00 83,3 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local — 59.100,00 59.100,00 59.100,00 49.250,00 49.250,00 49.250,00 83,3 %
46 Transferencia de Recursos a la Municipalidad de Centro Poblado Muyoc Chico, Distrito de Miguel Iglesias - Celendin - Cajamarca — 59.100,00 59.100,00 59.100,00 54.175,00 54.175,00 54.175,00 91,7 %
2.4 Donaciones y Transferencias — 59.100,00 59.100,00 59.100,00 54.175,00 54.175,00 54.175,00 91,7 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local — 59.100,00 59.100,00 59.100,00 54.175,00 54.175,00 54.175,00 91,7 %
47 Mejoramiento y Ampliación de la Infraestructura Deportiva,Localidad Chalan del Distrito de Miguel Iglesias - Celendin - Cajamarca — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
48 Transferencia de Recursos a la Municipalidad de Centro Poblado Campo Alegre,Distrito de Miguel Iglesias,Celendin,Cajamarca — 59.100,00 59.100,00 59.100,00 54.175,00 54.175,00 54.175,00 91,7 %
2.4 Donaciones y Transferencias — 59.100,00 59.100,00 59.100,00 54.175,00 54.175,00 54.175,00 91,7 %
2.4.1.3.1.3 A Otras Unidades del Gobierno Local — 59.100,00 59.100,00 59.100,00 54.175,00 54.175,00 54.175,00 91,7 %
Total · 62 secuencia funcionals 4.127.243,00 9.000.747,00 6.161.340,28 5.087.408,35 4.780.327,88 4.679.946,36 4.621.068,01 52,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.