Ir al contenido

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIGUEL CHECA

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES PIURA / SULLANA / MIGUEL CHECA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 44,1 %, por debajo del promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 2.536.544. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.117.282, equivalente al 44,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Cultura y Deporte, Agropecuaria y Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,4 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 2,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,4 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

44,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.410.847,00
PIM
S/ 2.536.544,00
Devengado
S/ 1.117.281,74
Girado
S/ 1.117.281,74
Pendiente
S/ 1.419.262,26

Posición en el ranking

1579 nacional

64 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 44,1 %
  • Promedio regional 62,1 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Construcción de Cerco y/o Portada y Vestuarios y/o Sshh de Usuarios; Remodelación de Obras Exteriores; en el(la) en la Loza Deportiva Zacarias Ramos en el Centro Poblado Jibito, Distrito de Miguel Checa, Provincia Sullana, Departamento Piura

    Código 2696903

    PIMS/ 842,1 mil

    EjecutadoS/ 631,1 mil

    Avance74,9 %

  2. 2

    Mejoramiento de los Canales Secundarios Jibito, Pajarobobo, la Anita, Chacras Viejas del Sistema de Riego de Jibito, Distrito de Miguel Checa - Sullana - Piura

    Código 2199511

    PIMS/ 372,7 mil

    EjecutadoS/ 318,9 mil

    Avance85,6 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 14859 Felipe Garcia Fijallo de Centro Poblado Sojo Distrito de Miguel Checa de la Provincia de Sullana del Departamento de Piura

    Código 2576119

    PIMS/ 162,6 mil

    EjecutadoS/ 162,6 mil

    Avance100,0 %

  4. 4

    Creación de los Servicios de Atención Integral al Adulto Mayor del Cp de Sojo del Distrito de Miguel Checa - Provincia de Sullana - Departamento de Piura

    Código 2434508

    PIMS/ 4,0 mil

    EjecutadoS/ 4,0 mil

    Avance100,0 %

  5. 5

    Remodelación de Campo Deportivo; en el(la) Estadio Victor Montero Zapata en el Centro Poblado Sojo, Distrito de Miguel Checa, Provincia Sullana, Departamento Piura

    Código 2656113

    PIMS/ 2,4 mil

    EjecutadoS/ 723

    Avance29,8 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Sector Pedro Zapata Distrito de Miguel Checa de la Provincia de Sullana del Departamento de Piura

    Código 2716992

    PIMS/ 848,7 mil

    PendienteS/ 848,7 mil

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Saneamiento Básico en las Localidades de Jibito, Chalaco, Nueva Esperanza y Sojo del Distrito de Miguel Checa - Provincia de Sullana - Departamento de Piura

    Código 2530174

    PIMS/ 227,2 mil

    PendienteS/ 227,2 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Construcción de Cerco y/o Portada y Vestuarios y/o Sshh de Usuarios; Remodelación de Obras Exteriores; en el(la) en la Loza Deportiva Zacarias Ramos en el Centro Poblado Jibito, Distrito de Miguel Checa, Provincia Sullana, Departamento Piura

    Código 2696903

    PIMS/ 842,1 mil

    PendienteS/ 211,1 mil

    Avance74,9 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Limpieza Pública en Planta de Valorización de Residuos Solidos Organicos Distrito de Miguel Checa de la Provincia de Sullana del Departamento de Piura

    Código 2603548

    PIMS/ 59,9 mil

    PendienteS/ 59,9 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Mejoramiento de los Canales Secundarios Jibito, Pajarobobo, la Anita, Chacras Viejas del Sistema de Riego de Jibito, Distrito de Miguel Checa - Sullana - Piura

    Código 2199511

    PIMS/ 372,7 mil

    PendienteS/ 53,8 mil

    Avance85,6 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 16,9 mil

    PendienteS/ 16,9 mil

    Avance0,0 %

  7. 7

    Remodelación de Campo Deportivo; en el(la) Estadio Victor Montero Zapata en el Centro Poblado Sojo, Distrito de Miguel Checa, Provincia Sullana, Departamento Piura

    Código 2656113

    PIMS/ 2,4 mil

    PendienteS/ 1,7 mil

    Avance29,8 %

  8. 8

    Creación de los Servicios de Atención Integral al Adulto Mayor del Cp de Sojo del Distrito de Miguel Checa - Provincia de Sullana - Departamento de Piura

    Código 2434508

    PIMS/ 4,0 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 610,1 mil
    PIM S/ 861,1 mil 70,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 313,9 mil
    PIM S/ 367,7 mil 85,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 150,0 mil
    PIM S/ 417,2 mil 36,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 25,0 mil
    PIM S/ 45,0 mil 55,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,6 mil
    PIM S/ 12,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 5,7 mil
    PIM S/ 7,4 mil 77,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 44,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 764,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 16,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.3.3Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 764,7 mil
    PIM S/ 764,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 267,2 mil
    PIM S/ 417,2 mil 36,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 250,9 mil
    PIM S/ 861,1 mil 70,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 53,8 mil
    PIM S/ 367,7 mil 85,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 44,0 mil
    PIM S/ 44,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 20,0 mil
    PIM S/ 45,0 mil 55,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 16,9 mil
    PIM S/ 16,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 1,7 mil
    PIM S/ 7,4 mil 77,1 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
3 Creación del Servicio de Limpieza Pública en Planta de Valorización de Residuos Solidos Organicos, Distrito de Miguel Checa - Sullana - Piura 374.829,00 59.923,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 374.829,00 59.923,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata 374.829,00 59.923,00 — — — — — 0,0 %
7 Mejoramiento de Canales de Riego 218.031,00 372.729,00 318.881,23 318.881,23 318.881,23 318.881,23 318.881,23 85,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 218.031,00 372.729,00 318.881,23 318.881,23 318.881,23 318.881,23 318.881,23 85,6 %
2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata 218.031,00 367.729,00 313.881,23 313.881,23 313.881,23 313.881,23 313.881,23 85,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
8 Ampliación del Servicio de Energía Eléctrica del C.P. Chalaco del Distrito de Miguel Checa - Sullana - Piura 397.801,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 397.801,00 — — — — — — —
2.6.2.3.3.3 Costo de Construcción por Contrata 397.801,00 — — — — — — —
20 Estudios de Pre-Inversión 252.110,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 252.110,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 252.110,00 — — — — — — —
21 Estudios de Pre-Inversión 168.076,00 16.910,00 16.910,00 16.910,00 16.910,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 168.076,00 16.910,00 16.910,00 16.910,00 16.910,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 168.076,00 16.910,00 16.910,00 16.910,00 16.910,00 — — 0,0 %
44 Abastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado — 227.156,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 227.156,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 227.156,00 — — — — — 0,0 %
45 Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 14859 Felipe Garcia Fijallo de Centro Poblado Sojo Distrito de Miguel Checa-Sullana-Piura — 162.600,00 162.600,00 162.600,00 162.600,00 162.600,00 162.600,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 162.600,00 162.600,00 162.600,00 162.600,00 162.600,00 162.600,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 100,0 %
2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 12.600,00 12.600,00 12.600,00 12.600,00 12.600,00 12.600,00 100,0 %
46 Asistencia al Anciano — 4.022,00 4.021,37 4.021,37 4.021,37 4.021,37 4.021,37 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.022,00 4.021,37 4.021,37 4.021,37 4.021,37 4.021,37 100,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 4.022,00 4.021,37 4.021,37 4.021,37 4.021,37 4.021,37 100,0 %
47 Remodelación de Estadio Municipal — 2.423,00 2.423,00 723,00 723,00 723,00 723,00 29,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.423,00 2.423,00 723,00 723,00 723,00 723,00 29,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 2.423,00 2.423,00 723,00 723,00 723,00 723,00 29,8 %
48 Construcción de Losas Deportivas — 842.119,00 841.119,00 778.146,19 759.106,19 631.056,14 631.056,14 74,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 842.119,00 841.119,00 778.146,19 759.106,19 631.056,14 631.056,14 74,9 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 797.119,00 797.119,00 734.146,19 734.146,19 606.096,14 606.096,14 76,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 45.000,00 44.000,00 44.000,00 24.960,00 24.960,00 24.960,00 55,5 %
54 Mejoramiento de Defensas Ribereñas — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
55 Rehabilitación y Remodelación de Iluminación, Rejas, Monumentos, Bancas, Etc — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
Total · 13 secuencia funcionals 1.410.847,00 2.536.544,00 2.194.606,60 1.281.281,79 1.262.241,79 1.117.281,74 1.117.281,74 44,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.