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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARCAVELICA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES PIURA / SULLANA / MARCAVELICA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 76,0 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 13.443.829. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 10.222.648, equivalente al 76,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Agropecuaria, Transporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 9,2 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 13,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 10,2 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 10,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 3,2 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

76,0 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 9.225.038,00
PIM
S/ 13.443.829,00
Devengado
S/ 10.222.648,33
Girado
S/ 10.187.415,33
Pendiente
S/ 3.221.180,67

Posición en el ranking

433 nacional

20 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 76,0 %
  • Promedio regional 62,1 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Canal Lateral Surqueria C.P. la Golondrina, Distrito de Marcavelica - Sullana - Piura

    Código 2254871

    PIMS/ 7,2 M

    EjecutadoS/ 5,7 M

    Avance79,4 %

  2. 2

    Renovación de Pista; en el(la) Calle Miguel Grau del Centro Poblado Monteron del Distrito de Marcavelica, Provincia Sullana, Departamento Piura

    Código 2668522

    PIMS/ 1,5 M

    EjecutadoS/ 1,4 M

    Avance93,5 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,4 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance86,2 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Parque Infantil de Centro Poblado Marcavelica Distrito de Marcavelica de la Provincia de Sullana del Departamento de Piura

    Código 2611042

    PIMS/ 637,7 mil

    EjecutadoS/ 637,7 mil

    Avance100,0 %

  5. 5

    Ampliación y Mejoramiento de la I.E.I. Nestor Batanero C.P la Golondrina, Distrito de Marcavelica - Sullana - Piura

    Código 2190830

    PIMS/ 106,3 mil

    EjecutadoS/ 70,1 mil

    Avance66,0 %

  6. 6

    Mejoramiento de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Local Miguel Grau Monteron del Centro Poblado de Monteron Distrito de Marcavelica de la Provincia de Sullana del Departamento de Piura

    Código 2717388

    PIMS/ 57,9 mil

    EjecutadoS/ 57,9 mil

    Avance100,0 %

  7. 7

    Mejoramiento de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza Encuentro de Dos Culturas del Centro Poblado de San Miguel de Tangarara Distrito de Marcavelica de la Provincia de Sullana del Departamento de Piura

    Código 2717382

    PIMS/ 57,9 mil

    EjecutadoS/ 57,9 mil

    Avance100,0 %

  8. 8

    Mejoramiento del Canal Lateral la Gravedad del C.P. Saman, Distrito de Marcavelica - Sullana - Piura

    Código 2282861

    PIMS/ 134,0 mil

    EjecutadoS/ 55,0 mil

    Avance41,1 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Canal Garavato C.P. Mallaritos y Vista Florida Distrito de Marcavelica de la Provincia de Sullana del Departamento de Piura

    Código 2632639

    PIMS/ 61,4 mil

    EjecutadoS/ 55,0 mil

    Avance89,6 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego Canal Compuertas Negras-Mallares, Distrito de Marcavelica - Sullana - Piura

    Código 2196006

    PIMS/ 152,4 mil

    EjecutadoS/ 52,4 mil

    Avance34,4 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Canal Lateral Surqueria C.P. la Golondrina, Distrito de Marcavelica - Sullana - Piura

    Código 2254871

    PIMS/ 7,2 M

    PendienteS/ 1,5 M

    Avance79,4 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural en Centro Poblado Monteron Distrito de Marcavelica de la Provincia de Sullana del Departamento de Piura

    Código 2651480

    PIMS/ 527,2 mil

    PendienteS/ 527,2 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Agua Potable Urbano y Mejoramiento del Servicio de Alcantarillado en Sector la Cancha, C.P. Mallaritos Distrito de Marcavelica de la Provincia de Sullana del Departamento de Piura

    Código 2660501

    PIMS/ 282,3 mil

    PendienteS/ 282,3 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio Educativo de los Niveles Inicial, Primaria y Secundaria de la I.E Ricardo Palma del C.P. Saman, Distrito de Marcavelica - Sullana - Piura

    Código 2329750

    PIMS/ 228,9 mil

    PendienteS/ 228,9 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,4 M

    PendienteS/ 187,8 mil

    Avance86,2 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Secundaria, Servicio de Educación Primaria y Servicio de Educación Inicial en I.E. Mallaritos de Centro Poblado Mallaritos Distrito de Marcavelica de la Provincia de Sullana del Departamento de Piura

    Código 2625260

    PIMS/ 151,7 mil

    PendienteS/ 151,7 mil

    Avance0,0 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego Canal Compuertas Negras-Mallares, Distrito de Marcavelica - Sullana - Piura

    Código 2196006

    PIMS/ 152,4 mil

    PendienteS/ 100,0 mil

    Avance34,4 %

  8. 8

    Renovación de Pista; en el(la) Calle Miguel Grau del Centro Poblado Monteron del Distrito de Marcavelica, Provincia Sullana, Departamento Piura

    Código 2668522

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 98,4 mil

    Avance93,5 %

  9. 9

    Mejoramiento del Canal Lateral la Gravedad del C.P. Saman, Distrito de Marcavelica - Sullana - Piura

    Código 2282861

    PIMS/ 134,0 mil

    PendienteS/ 79,0 mil

    Avance41,1 %

  10. 10

    Ampliación y Mejoramiento de la I.E.I. Nestor Batanero C.P la Golondrina, Distrito de Marcavelica - Sullana - Piura

    Código 2190830

    PIMS/ 106,3 mil

    PendienteS/ 36,2 mil

    Avance66,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,7 M
    PIM S/ 6,8 M 83,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1,3 M
    PIM S/ 1,4 M 96,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,4 M 86,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 657,4 mil
    PIM S/ 757,4 mil 86,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 592,7 mil
    PIM S/ 1,2 M 48,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 340,1 mil
    PIM S/ 354,6 mil 95,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 171,3 mil
    PIM S/ 171,8 mil 99,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 100,1 mil
    PIM S/ 577,2 mil 17,3 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 65,1 mil
    PIM S/ 253,0 mil 25,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 37,0 mil
    PIM S/ 37,0 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,1 M
    PIM S/ 6,8 M 83,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 621,1 mil
    PIM S/ 1,2 M 48,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 485,8 mil
    PIM S/ 485,8 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 477,1 mil
    PIM S/ 577,2 mil 17,3 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 187,9 mil
    PIM S/ 253,0 mil 25,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 187,8 mil
    PIM S/ 1,4 M 86,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 100,0 mil
    PIM S/ 757,4 mil 86,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 46,4 mil
    PIM S/ 1,4 M 96,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 14,5 mil
    PIM S/ 354,6 mil 95,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 500
    PIM S/ 171,8 mil 99,7 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
72 Equipamiento Institucional — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — — — — — — — —
76 Fomentar el Deporte y la Recreación — 53.560,00 39.560,00 39.560,00 39.560,00 39.560,00 39.560,00 73,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 53.560,00 39.560,00 39.560,00 39.560,00 39.560,00 39.560,00 73,9 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 53.560,00 39.560,00 39.560,00 39.560,00 39.560,00 39.560,00 73,9 %
78 Elaboración de Expedientes Técnicos — 55.930,00 55.930,00 55.930,00 55.930,00 55.930,00 55.930,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 55.930,00 55.930,00 55.930,00 55.930,00 55.930,00 55.930,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 55.930,00 55.930,00 55.930,00 55.930,00 55.930,00 55.930,00 100,0 %
80 Abastecimiento de Agua Potable — 1.054.440,00 82.847,22 82.847,22 82.847,22 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.054.440,00 82.847,22 82.847,22 82.847,22 — — 0,0 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 971.592,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 82.848,00 82.847,22 82.847,22 82.847,22 — — 0,0 %
81 Mejoramiento de la Plaza de Armas — 96.600,00 96.600,00 96.600,00 96.600,00 96.600,00 96.600,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 96.600,00 96.600,00 96.600,00 96.600,00 96.600,00 96.600,00 100,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 96.600,00 96.600,00 96.600,00 96.600,00 96.600,00 96.600,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
83 Garantizar la Fluidez del Tránsito Peatonal y Vehicular — 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 84.000,00 100,0 %
85 Promoción del Deporte — 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 98.240,00 98.240,00 84,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 98.240,00 98.240,00 84,8 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 98.240,00 98.240,00 84,8 %
86 Implementación de Parque Infantil — 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 100,0 %
87 Mejoramiento de Plaza — 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 115.800,00 100,0 %
88 Mejoramiento del Local Comunal — 73.000,00 73.000,00 73.000,00 73.000,00 73.000,00 73.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 73.000,00 73.000,00 73.000,00 73.000,00 73.000,00 73.000,00 100,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 73.000,00 73.000,00 73.000,00 73.000,00 73.000,00 73.000,00 100,0 %
90 Mejoramiento de Vías — 95.000,00 93.000,00 93.000,00 93.000,00 93.000,00 93.000,00 97,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 95.000,00 93.000,00 93.000,00 93.000,00 93.000,00 93.000,00 97,9 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 95.000,00 93.000,00 93.000,00 93.000,00 93.000,00 93.000,00 97,9 %
91 Mejoramiento Vecinal y Rural — 95.000,00 95.000,00 95.000,00 95.000,00 95.000,00 95.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 95.000,00 95.000,00 95.000,00 95.000,00 95.000,00 95.000,00 100,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 95.000,00 95.000,00 95.000,00 95.000,00 95.000,00 95.000,00 100,0 %
Total · 43 secuencia funcionals 18.450.076,00 26.851.858,00 23.650.564,26 22.931.116,66 22.677.516,66 20.473.416,66 20.381.270,66 76,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.