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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANGANI

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES CUSCO / CANCHIS / MARANGANI Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 75,2 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 10.694.202. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 8.043.184, equivalente al 75,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Salud, Cultura y Deporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 6,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 10,7 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 8,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 7,9 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 2,7 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

75,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 6.933.171,00
PIM
S/ 10.694.202,00
Devengado
S/ 8.043.183,73
Girado
S/ 7.910.612,99
Pendiente
S/ 2.651.018,27

Posición en el ranking

457 nacional

46 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 75,2 %
  • Promedio regional 67,2 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Salud del Centro de Salud Marangani, Mr Techo Obrero, Rss Canas Canchis Espinar, Distrito de Marangani - Provincia de Canchis - Departamento de Cusco

    Código 2532453

    PIMS/ 3,6 M

    EjecutadoS/ 3,5 M

    Avance99,1 %

  2. 2

    Construcción de Espacio Deportivo con Cobertura y Servicios Higienicos y/o Vestidores; en el(la) Losa Multideportiva y Recreativa de la Comunidad de Huiscachani del Distrito de Marangani, Provincia Canchis, Departamento Cusco

    Código 2551551

    PIMS/ 741,2 mil

    EjecutadoS/ 740,2 mil

    Avance99,9 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Limpieza Pública en en Almacenamiento, Barrido, Recolección y Transporte en la Localidad de Marangani Distrito de Marangani de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2697579

    PIMS/ 906,8 mil

    EjecutadoS/ 510,4 mil

    Avance56,3 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Comunidad de Mamuera del Distrito de Marangani de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2640727

    PIMS/ 444,5 mil

    EjecutadoS/ 444,5 mil

    Avance100,0 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Ámbito Vecinal y Comunal del Distrito de Marangani de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2576768

    PIMS/ 651,2 mil

    EjecutadoS/ 363,5 mil

    Avance55,8 %

  6. 6

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en Articulación Comercial y Promoción de Productores Agropecuarios, Artesanales y Textiles Distrito de Marangani de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2587972

    PIMS/ 350,0 mil

    EjecutadoS/ 332,7 mil

    Avance95,1 %

  7. 7

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Cadena Productiva del Ganado Vacuno Distrito de Marangani de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2593324

    PIMS/ 325,0 mil

    EjecutadoS/ 312,8 mil

    Avance96,3 %

  8. 8

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Cadena Productiva de Ganado Ovino del Distrito de Marangani de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2672919

    PIMS/ 352,3 mil

    EjecutadoS/ 296,1 mil

    Avance84,1 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Trocha Carrozable Cu 1704 del Sector de Chectuyoc Hacia el Sector Ccochapata de la Comunidad de Chectuyoc del Distrito de Marangani de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2733664

    PIMS/ 670,5 mil

    EjecutadoS/ 283,5 mil

    Avance42,3 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Trocha Carrozable de Silli Hacia Anta Cucho de la Comunidad de Silly Distrito de Marangani de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2674144

    PIMS/ 227,9 mil

    EjecutadoS/ 227,9 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Creación del Cementerio General para Brindar Servicios de Sepultura en la Comunidad de Ccaycco del Distrito de Marangani - Provincia de Canchis - Departamento de Cusco

    Código 2554365

    PIMS/ 583,3 mil

    PendienteS/ 477,1 mil

    Avance18,2 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Limpieza Pública en en Almacenamiento, Barrido, Recolección y Transporte en la Localidad de Marangani Distrito de Marangani de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2697579

    PIMS/ 906,8 mil

    PendienteS/ 396,4 mil

    Avance56,3 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Trocha Carrozable Cu 1704 del Sector de Chectuyoc Hacia el Sector Ccochapata de la Comunidad de Chectuyoc del Distrito de Marangani de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2733664

    PIMS/ 670,5 mil

    PendienteS/ 387,1 mil

    Avance42,3 %

  4. 4

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal de la Red Vial Cu 1426 (Puente Huallo) Trayectoria Huallatuyo - Sayripampa en la Comunidad Campesina de Quisini Distrito de Marangani, Provincia Canchis, Departamento Cusco

    Código 2633618

    PIMS/ 297,2 mil

    PendienteS/ 297,2 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Ámbito Vecinal y Comunal del Distrito de Marangani de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2576768

    PIMS/ 651,2 mil

    PendienteS/ 287,6 mil

    Avance55,8 %

  6. 6

    Construcción de Reservorio; en el(la) Apv. Hanccohocca 2da y 3ra Etapa de la Comunidad de Hanccohocca del Distrito de Marangani, Provincia Canchis, Departamento Cusco

    Código 2728772

    PIMS/ 346,2 mil

    PendienteS/ 203,9 mil

    Avance41,1 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Funerarios y de Sepultura en la Comunidad Campesina de Occobamba del Distrito de Marangani de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2719016

    PIMS/ 175,6 mil

    PendienteS/ 175,6 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 227,9 mil

    PendienteS/ 73,9 mil

    Avance67,6 %

  9. 9

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Cadena Productiva de Ganado Ovino del Distrito de Marangani de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2672919

    PIMS/ 352,3 mil

    PendienteS/ 56,1 mil

    Avance84,1 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Comunidad de Sullca del Distrito de Marangani de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2714513

    PIMS/ 70,3 mil

    PendienteS/ 50,3 mil

    Avance28,5 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,3 M
    PIM S/ 3,3 M 100,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 857,2 mil
    PIM S/ 994,9 mil 86,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 535,8 mil
    PIM S/ 769,0 mil 69,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 481,4 mil
    PIM S/ 619,4 mil 77,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 317,7 mil
    PIM S/ 459,9 mil 69,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 291,1 mil
    PIM S/ 291,1 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 290,5 mil
    PIM S/ 290,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 270,0 mil
    PIM S/ 323,9 mil 83,4 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 251,9 mil
    PIM S/ 308,7 mil 81,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 251,0 mil
    PIM S/ 300,2 mil 83,6 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 569,1 mil
    PIM S/ 600,2 mil 5,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 301,9 mil
    PIM S/ 538,0 mil 43,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 297,2 mil
    PIM S/ 297,2 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 233,2 mil
    PIM S/ 769,0 mil 69,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 201,0 mil
    PIM S/ 289,3 mil 30,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 149,5 mil
    PIM S/ 290,1 mil 48,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 142,2 mil
    PIM S/ 459,9 mil 69,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 137,9 mil
    PIM S/ 619,4 mil 77,7 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 137,7 mil
    PIM S/ 994,9 mil 86,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 106,2 mil
    PIM S/ 109,9 mil 3,4 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
53 Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Trocha Carrozable de Silli Hacia Anta Cucho de la Comunidad de Silly Distrito de Marangani - Canchis - Cusco — 227.881,00 227.879,60 227.879,60 227.879,60 227.879,60 227.879,60 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 227.881,00 227.879,60 227.879,60 227.879,60 227.879,60 227.879,60 100,0 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 149.176,00 149.175,10 149.175,10 149.175,10 149.175,10 149.175,10 100,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 47.193,00 47.192,50 47.192,50 47.192,50 47.192,50 47.192,50 100,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 31.512,00 31.512,00 31.512,00 31.512,00 31.512,00 31.512,00 100,0 %
54 Mejoramiento del Servicio de Limpieza Pública en Almacenamiento, Barrido, Recolección y Transporte en la Localidad de Marangani Distrito de Marangani - Canchis - Cusco — 906.793,00 886.792,59 515.432,59 515.432,59 510.432,59 510.432,59 56,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 906.793,00 886.792,59 515.432,59 515.432,59 510.432,59 510.432,59 56,3 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 431.837,00 420.781,59 420.781,59 420.781,59 420.781,59 420.781,59 97,4 %
2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — 371.360,00 371.360,00 — — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 54.185,00 45.240,00 45.240,00 45.240,00 40.240,00 40.240,00 74,3 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 49.411,00 49.411,00 49.411,00 49.411,00 49.411,00 49.411,00 100,0 %
55 Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal en la Prolongación A.V. Vilcanota y Calle Jesus María, Sector Sur del Ámbito Urbano del Distrito de Marangani -Canchis -Cusco — 194.646,00 194.644,22 194.644,22 194.644,22 184.644,22 184.644,22 94,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 194.646,00 194.644,22 194.644,22 194.644,22 184.644,22 184.644,22 94,9 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 110.674,00 110.673,02 110.673,02 110.673,02 110.673,02 110.673,02 100,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 57.772,00 57.771,80 57.771,80 57.771,80 47.771,80 47.771,80 82,7 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 26.200,00 26.199,40 26.199,40 26.199,40 26.199,40 26.199,40 100,0 %
56 Creación del Cementerio General para Brindar Servicios de Sepultura en la Comunidad de Ccaycco del Distrito de Marangani, Canchis, Cusco — 583.304,00 178.001,14 177.836,71 177.836,71 106.180,11 91.158,28 18,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 583.304,00 178.001,14 177.836,71 177.836,71 106.180,11 91.158,28 18,2 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 250.000,00 105.413,73 105.249,30 105.249,30 39.092,70 39.092,70 15,6 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 168.304,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 100.000,00 32.087,41 32.087,41 32.087,41 32.087,41 17.065,58 32,1 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 65.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 53,9 %
57 Mejoramiento de los Servicios Turisticos Públicos en Recursos Turisticos en el Sector de Ccochapata de la Comunidad de Chectuyoc del Distrito de Marangani - Canchis - Cusco — 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 — — 0,0 %
61 Mejoramiento de la Salud de los Niños de 0 a 05 Años para Disminuir la Desnutrición Infantil y Anemia en el Ámbito de Distrito de Marangani-Canchis-Cusco — 3.852,00 3.851,77 3.851,77 3.851,77 3.851,77 3.851,77 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.852,00 3.851,77 3.851,77 3.851,77 3.851,77 3.851,77 100,0 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 3.852,00 3.851,77 3.851,77 3.851,77 3.851,77 3.851,77 100,0 %
62 Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Comunidad de Sullca del Distrito de Marangani - Canchis - Cusco — 70.290,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 28,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 70.290,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 28,5 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 30.290,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 20.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %
63 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Rurales en el Distrito de Marangani - Canchis - Cusco — 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 — — 0,0 %
64 Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en la Comunidad Campesina de Llallahui Distrito de Marangani - Canchis - Cusco — 42.539,00 42.538,50 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 42.539,00 42.538,50 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 42.539,00 42.538,50 — — — — 0,0 %
65 Mejoramiento del Servicio de Protección y Cuidado Diurno para Población Vulnerable en Riesgo de Desprotección en el Cuidado Integral y Prevención de Anemia en Niños Menores de 05 Años y Madres Gestantes del Distrito de Marangani - Canchis-Cusco — 5.575,00 5.574,70 5.574,70 5.574,70 5.574,70 5.574,70 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.575,00 5.574,70 5.574,70 5.574,70 5.574,70 5.574,70 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 5.575,00 5.574,70 5.574,70 5.574,70 5.574,70 5.574,70 100,0 %
66 Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Canal Principal Nº 01 de la Comunidad Campesina de Ccuyo, Distrito de Marangani - Canchis - Cusco — 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 100,0 %
67 Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Area Técnica Municipal (Atm) Distrito de Marangani-Canchis -Cusco — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 100,0 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — — — — — — — —
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — — — — — — — —
Total · 46 secuencia funcionals 6.933.171,00 10.694.202,00 9.379.799,50 8.758.713,33 8.739.608,33 8.043.183,73 7.910.612,99 75,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.