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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAGDALENA DE CAO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES LA LIBERTAD / ASCOPE / MAGDALENA DE CAO Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 78,3 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.521.390. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.190.414, equivalente al 78,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Turismo. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 223,1 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,2 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 331,0 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

78,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 223.089,00
PIM
S/ 1.521.390,00
Devengado
S/ 1.190.413,56
Girado
S/ 1.190.413,56
Pendiente
S/ 330.976,44

Posición en el ranking

362 nacional

7 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 78,3 %
  • Promedio regional 50,3 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Li 640 (Emp. LI-102 -Magdalena de Cao 0+000- 0+320) Distrito de Magdalena de Cao de la Provincia de Ascope del Departamento de la Libertad

    Código 2627946

    PIMS/ 936,1 mil

    EjecutadoS/ 934,8 mil

    Avance99,9 %

  2. 2

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 277,2 mil

    EjecutadoS/ 127,0 mil

    Avance45,8 %

  3. 3

    Mejoramiento de los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en Portico de Ingreso de Centro Poblado Magdalena de Cao Distrito de Magdalena de Cao de la Provincia de Ascope del Departamento de la Libertad

    Código 2594773

    PIMS/ 97,1 mil

    EjecutadoS/ 97,1 mil

    Avance100,0 %

  4. 4

    Renovación de Cerco Perimetrico y Ambiente de Juegos Recreativos; en el(la) Parque Infantil Sixto Chavez Olguin en el Centro Poblado de Salamanca Distrito de Magdalena de Cao, Provincia Ascope, Departamento la Libertad

    Código 2724471

    PIMS/ 211,1 mil

    EjecutadoS/ 31,6 mil

    Avance15,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Renovación de Cerco Perimetrico y Ambiente de Juegos Recreativos; en el(la) Parque Infantil Sixto Chavez Olguin en el Centro Poblado de Salamanca Distrito de Magdalena de Cao, Provincia Ascope, Departamento la Libertad

    Código 2724471

    PIMS/ 211,1 mil

    PendienteS/ 179,5 mil

    Avance15,0 %

  2. 2

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 277,2 mil

    PendienteS/ 150,2 mil

    Avance45,8 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Li 640 (Emp. LI-102 -Magdalena de Cao 0+000- 0+320) Distrito de Magdalena de Cao de la Provincia de Ascope del Departamento de la Libertad

    Código 2627946

    PIMS/ 936,1 mil

    PendienteS/ 1,3 mil

    Avance99,9 %

  4. 4

    Mejoramiento de los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en Portico de Ingreso de Centro Poblado Magdalena de Cao Distrito de Magdalena de Cao de la Provincia de Ascope del Departamento de la Libertad

    Código 2594773

    PIMS/ 97,1 mil

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 890,8 mil
    PIM S/ 891,5 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 127,0 mil
    PIM S/ 277,2 mil 45,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 97,1 mil
    PIM S/ 97,1 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 44,9 mil
    PIM S/ 52,6 mil 85,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 22,6 mil
    PIM S/ 195,1 mil 11,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 8,0 mil
    PIM S/ 8,0 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 172,4 mil
    PIM S/ 195,1 mil 11,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 150,2 mil
    PIM S/ 277,2 mil 45,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 7,7 mil
    PIM S/ 52,6 mil 85,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 694
    PIM S/ 891,5 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 97,1 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
8 Elaboración de Estudios de Preinversión 267.706,00 506.500,00 290.000,00 290.000,00 290.000,00 254.000,00 254.000,00 50,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 267.706,00 506.500,00 290.000,00 290.000,00 290.000,00 254.000,00 254.000,00 50,2 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 267.706,00 506.500,00 290.000,00 290.000,00 290.000,00 254.000,00 254.000,00 50,2 %
9 Elaboración de Estudios de Preinversión 178.472,00 47.822,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 178.472,00 47.822,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 178.472,00 47.822,00 — — — — — 0,0 %
30 Mejoramiento de Vías de Acceso — 1.783.036,00 1.781.647,20 1.781.647,20 1.781.647,20 1.781.647,20 1.781.647,20 99,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.783.036,00 1.781.647,20 1.781.647,20 1.781.647,20 1.781.647,20 1.781.647,20 99,9 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 1.783.036,00 1.781.647,20 1.781.647,20 1.781.647,20 1.781.647,20 1.781.647,20 99,9 %
31 Mejoramiento de Vías de Acceso — 89.150,00 87.919,68 87.919,68 87.919,68 87.919,68 87.919,68 98,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 89.150,00 87.919,68 87.919,68 87.919,68 87.919,68 87.919,68 98,6 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 89.150,00 87.919,68 87.919,68 87.919,68 87.919,68 87.919,68 98,6 %
36 Mejoramiento de los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en Portico de Ingreso de Centro Poblado Magdalena de Cao Distrito de Magdalena, Ascope, la Libertad — 194.156,00 194.155,74 194.155,74 194.155,74 194.155,74 194.155,74 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 194.156,00 194.155,74 194.155,74 194.155,74 194.155,74 194.155,74 100,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 194.156,00 194.155,74 194.155,74 194.155,74 194.155,74 194.155,74 100,0 %
38 Elaboración de Expedientes Técnicos — 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 100,0 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
40 Renovación de Cerco Perimetrico y Ambiente de Juegos Recreativos; en el Parque Infantil Sixto Chavez Olguin en el Centro Poblado de Salamanca, Distrito de Magdalena de Cao - Ascope - la Libertad — 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 1.866,66 1.866,66 11,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 1.866,66 1.866,66 11,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 1.866,66 1.866,66 11,7 %
41 Renovación de Cerco Perimetrico y Ambiente de Juegos Recreativos; en el Parque Infantil Sixto Chavez Olguin en el Centro Poblado de Salamanca, Distrito de Magdalena de Cao - Ascope - la Libertad — 390.116,00 390.116,00 390.116,00 45.237,84 45.237,84 45.237,84 11,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 390.116,00 390.116,00 390.116,00 45.237,84 45.237,84 45.237,84 11,6 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 390.116,00 390.116,00 390.116,00 45.237,84 45.237,84 45.237,84 11,6 %
Total · 8 secuencia funcionals 446.178,00 3.042.780,00 2.775.838,62 2.775.838,62 2.430.960,46 2.380.827,12 2.380.827,12 78,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.