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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MADRIGAL

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES AREQUIPA / CAYLLOMA / MADRIGAL Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 78,5 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 2.965.706. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 2.329.263, equivalente al 78,5 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Agropecuaria y Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 407,0 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 3,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 2,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 2,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 636,4 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

78,5 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 406.983,00
PIM
S/ 2.965.706,00
Devengado
S/ 2.329.262,59
Girado
S/ 2.324.762,59
Pendiente
S/ 636.443,41

Posición en el ranking

358 nacional

14 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 78,5 %
  • Promedio regional 53,3 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 1,7 M

    EjecutadoS/ 1,3 M

    Avance78,6 %

  2. 2

    Mejoramiento de Canales de Regadio

    Código 2011309

    PIMS/ 509,5 mil

    EjecutadoS/ 443,1 mil

    Avance87,0 %

  3. 3

    Mejoramiento de Centros Educativos

    Código 2011201

    PIMS/ 159,2 mil

    EjecutadoS/ 156,2 mil

    Avance98,1 %

  4. 4

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 147,0 mil

    EjecutadoS/ 83,6 mil

    Avance56,9 %

  5. 5

    Mejoramiento de Caminos Vecinales y Rurales

    Código 2011090

    PIMS/ 68,1 mil

    EjecutadoS/ 63,0 mil

    Avance92,5 %

  6. 6

    Mejoramiento de Complejos Deportivos

    Código 2011301

    PIMS/ 49,3 mil

    EjecutadoS/ 47,3 mil

    Avance95,9 %

  7. 7

    Construcción de Caminos Vecinales y Rurales

    Código 2004860

    PIMS/ 42,8 mil

    EjecutadoS/ 42,8 mil

    Avance100,0 %

  8. 8

    Construcción de Servicios Higienicos Públicos

    Código 2006205

    PIMS/ 41,5 mil

    EjecutadoS/ 41,5 mil

    Avance100,0 %

  9. 9

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 36,7 mil

    EjecutadoS/ 36,7 mil

    Avance100,0 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Sector Quisho de la Localidad de Madrigal del Distrito de Madrigal de la Provincia de Caylloma del Departamento de Arequipa

    Código 2702960

    PIMS/ 31,5 mil

    EjecutadoS/ 31,5 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 1,7 M

    PendienteS/ 365,0 mil

    Avance78,6 %

  2. 2

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 101,9 mil

    PendienteS/ 101,9 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento de Canales de Regadio

    Código 2011309

    PIMS/ 509,5 mil

    PendienteS/ 66,4 mil

    Avance87,0 %

  4. 4

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 147,0 mil

    PendienteS/ 63,4 mil

    Avance56,9 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 24,8 mil

    PendienteS/ 22,3 mil

    Avance10,1 %

  6. 6

    Mejoramiento de Caminos Vecinales y Rurales

    Código 2011090

    PIMS/ 68,1 mil

    PendienteS/ 5,1 mil

    Avance92,5 %

  7. 7

    Mejoramiento de Centros Educativos

    Código 2011201

    PIMS/ 159,2 mil

    PendienteS/ 3,0 mil

    Avance98,1 %

  8. 8

    Mejoramiento de la Carretera Madrigal Lari Km 0+00 – 5+890.35 Distritos de Madrigal, Provincia de Caylloma - Arequipa

    Código 2083424

    PIMS/ 14,0 mil

    PendienteS/ 2,7 mil

    Avance80,7 %

  9. 9

    Mejoramiento de Complejos Deportivos

    Código 2011301

    PIMS/ 49,3 mil

    PendienteS/ 2,0 mil

    Avance95,9 %

  10. 10

    Mejoramiento de Trochas Carrozables

    Código 2011461

    PIMS/ 2,0 mil

    PendienteS/ 2,0 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,2 M 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 256,7 mil
    PIM S/ 260,6 mil 98,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 151,2 mil
    PIM S/ 154,2 mil 98,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 132,4 mil
    PIM S/ 229,3 mil 57,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 121,6 mil
    PIM S/ 152,9 mil 79,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 103,3 mil
    PIM S/ 107,9 mil 95,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 83,8 mil
    PIM S/ 100,0 mil 83,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 72,5 mil
    PIM S/ 97,7 mil 74,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 57,0 mil
    PIM S/ 159,0 mil 35,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 45,3 mil
    PIM S/ 47,3 mil 95,8 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 312,8 mil
    PIM S/ 312,8 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 101,9 mil
    PIM S/ 159,0 mil 35,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 97,0 mil
    PIM S/ 229,3 mil 57,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 31,4 mil
    PIM S/ 152,9 mil 79,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 25,2 mil
    PIM S/ 97,7 mil 74,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 22,3 mil
    PIM S/ 24,8 mil 10,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 16,2 mil
    PIM S/ 100,0 mil 83,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 13,2 mil
    PIM S/ 37,8 mil 65,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,6 mil
    PIM S/ 107,9 mil 95,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 3,9 mil
    PIM S/ 260,6 mil 98,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
46 Mejoramiento de las Capacidades Operativas en la Prestación de Servicios Recolección y Transporte de Residuos Solidos Municipales del Distrito de Madrigal - Caylloma - Arequipa — 671.450,00 645.680,00 20.000,00 20.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 671.450,00 645.680,00 20.000,00 20.000,00 — — 0,0 %
2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — 625.680,00 625.680,00 — — — — 0,0 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 33.770,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 — — 0,0 %
48 Mejoramiento de Trochas Carrozables — 4.000,00 4.000,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.000,00 4.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 4.000,00 4.000,00 — — — — 0,0 %
49 Mejoramiento de Sistema de Alcantarillado — 4.000,00 4.000,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.000,00 4.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 4.000,00 4.000,00 — — — — 0,0 %
Total · 27 secuencia funcionals 813.966,00 5.931.412,00 5.546.943,72 4.774.115,28 4.773.475,28 4.665.525,18 4.656.525,18 78,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.