Municipalidad Distrital
GOBIERNOS LOCALES
PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO / PROV. CALLAO / LA PERLA
Corte · 12 nov. 2026
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Avance de 69,2 % frente a un promedio comparable de 70,1 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.
Alcance de las cifras
¿Qué muestran todos los reportes?
Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.
Viendo: Actividades
En actividades, la entidad tiene un PIM de S/ 67.388.277.
Al último corte disponible registra un devengado de S/ 46.635.352,
equivalente al 69,2 % de avance.
Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Ambiente y Orden Público y Seguridad.
Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.
PIA
S/ 60,9 M
Presupuesto inicial
PIM
S/ 67,4 M
Presupuesto vigente
Devengado
S/ 46,6 M
Gasto ejecutado
Girado
S/ 46,5 M
Órdenes de pago emitidas
Pendiente
S/ 20,8 M
PIM − devengado
Avance
Devengado / PIM
69,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 60.926.138,00
PIM
S/ 67.388.277,00
Devengado
S/ 46.635.351,62
Girado
S/ 46.546.139,18
Pendiente
S/ 20.752.925,38
Posición en el ranking
1910nacional
19regional
Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).
Avance comparado
Esta entidad69,2 %
Promedio regional74,3 %
Promedio nacional72,0 %
Promedio de entidades similares70,1 %
Fuente:
MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad
Fuente:
MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad
Fuente:
MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad
Detalle del presupuesto
Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente
Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.
Proyectos con mayor ejecución
No hay proyectos con información para este criterio.
Proyectos con mayor saldo pendiente
No hay proyectos con información para este criterio.
Clasificadores específicos con mayor gasto
Específica detallada del clasificador económico
2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - TransitorioS/ 7,5 M
PIM S/ 9,7 M77,1 % ejecutado
2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona NaturalS/ 5,6 M
PIM S/ 7,4 M76,2 % ejecutado
2.1.1.8.1.1Obreros PermanentesS/ 3,2 M
PIM S/ 4,4 M71,7 % ejecutado
2.3.2.5.1.2De VehículosS/ 2,9 M
PIM S/ 4,3 M68,3 % ejecutado
2.1.1.13.1.1Contrato Administrativo de Servicios - IndeterminadoS/ 2,0 M
PIM S/ 2,8 M71,8 % ejecutado
2.3.2.7.11.99Servicios DiversosS/ 1,7 M
PIM S/ 2,1 M80,9 % ejecutado
2.3.2.7.11.6Servicio de Impresiones, Encuadernación y EmpastadoS/ 1,7 M
PIM S/ 1,8 M91,4 % ejecutado
2.3.1.99.1.99Otros BienesS/ 1,6 M
PIM S/ 1,8 M89,6 % ejecutado
2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y EstructurasS/ 1,6 M
PIM S/ 2,6 M59,2 % ejecutado
2.3.2.2.1.2Servicio de Agua y DesagueS/ 1,2 M
PIM S/ 1,3 M92,8 % ejecutado
Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente
Específica detallada del clasificador económico
2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - TransitorioS/ 2,2 M
PIM S/ 9,7 M77,1 % ejecutado
2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona NaturalS/ 1,8 M
PIM S/ 7,4 M76,2 % ejecutado
2.3.2.5.1.2De VehículosS/ 1,4 M
PIM S/ 4,3 M68,3 % ejecutado
2.1.1.8.1.1Obreros PermanentesS/ 1,3 M
PIM S/ 4,4 M71,7 % ejecutado
2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y EstructurasS/ 1,1 M
PIM S/ 2,6 M59,2 % ejecutado
2.5.6.1.1.1Gastos por Implementación de la Negociación Colectiva - Nivel Descentralizado por Entidad PúblicaS/ 1,0 M
PIM S/ 1,0 M0,0 % ejecutado
2.1.1.9.1.4Aguinaldos de Contrato Administrativo de ServiciosS/ 965,1 mil
PIM S/ 965,1 mil0,0 % ejecutado
2.1.1.13.1.1Contrato Administrativo de Servicios - IndeterminadoS/ 795,7 mil
PIM S/ 2,8 M71,8 % ejecutado
2.3.1.3.1.1Combustibles y CarburantesS/ 733,4 mil
PIM S/ 1,3 M42,0 % ejecutado
2.1.1.9.3.99Otras OcasionalesS/ 692,1 mil
PIM S/ 1,7 M59,1 % ejecutado
Ejecución detallada
PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado
Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver
en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.
40Gerencia de Salud650.527,001.195.105,001.110.988,131.047.588,13979.689,49966.339,74966.294,7480,9 %2.1Personal y Obligaciones Sociales296.827,00282.775,00277.361,67277.361,67209.463,03209.375,28209.330,2874,0 %
2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio283.400,00231.600,00226.576,67226.576,67189.023,33189.023,33188.978,3381,6 %
2.1.1.9.1.4Aguinaldos de Contrato Administrativo de Servicios2.400,0018.400,0018.350,0018.350,00———0,0 %
2.3.1.8.2.1Material, Insumos, Instrumental y Accesorios Medicos, Quirurgicos, Odontologicos y de Laboratorio—35.065,0035.065,0035.065,0035.065,0035.065,0035.065,00100,0 %
2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras—28.440,0028.440,0028.440,0028.440,0028.440,0028.440,00100,0 %
2.3.2.5.1.4De Maquinarias y Equipos—21.000,0021.000,0021.000,0021.000,0021.000,0021.000,00100,0 %
Otros (13)53.800,0084.855,0081.728,6481.728,6481.728,6476.966,6476.966,6490,7 %
2.6Adquisición de Activos No Financieros—4.722,004.145,554.145,554.145,554.145,554.145,5587,8 %
2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos—2.022,001.445,551.445,551.445,551.445,551.445,5571,5 %
43Mejoramiento de Infraestructura Vial y Peatonal827.976,00132.565,00132.282,36132.282,36132.282,36132.282,36132.282,3699,8 %2.3Bienes y Servicios827.976,00132.565,00132.282,36132.282,36132.282,36132.282,36132.282,3699,8 %
2.3.1.5.3.1Aseo, Limpieza y Tocador5.930,00———————
2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural1.921,00———————
48Mejoramiento de Infraestructura Vial y Peatonal292.185,001.609,00—————0,0 %2.3Bienes y Servicios292.185,001.609,00—————0,0 %
2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras1.864,00864,00—————0,0 %
2.3.2.3.1.1Servicios de Limpieza e Higiene745,00745,00—————0,0 %
2.3.1.5.3.1Aseo, Limpieza y Tocador9.320,00———————
2.3.2.7.11.99Servicios Diversos277.237,00———————
2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural3.019,00———————
49Mantenimiento del Ornato Público1.856.515,001.476.654,001.386.579,051.372.979,051.372.979,051.262.399,051.262.399,0585,5 %2.3Bienes y Servicios1.856.515,001.472.724,001.382.649,051.369.049,051.369.049,051.258.469,051.258.469,0585,5 %
2.3.1.11.1.5Otros Materiales de Mantenimiento—333.114,00320.922,55320.922,55320.922,55320.922,55320.922,5596,3 %
2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras—260.780,00215.780,00215.780,00215.780,00172.000,00172.000,0066,0 %
2.3.1.5.4.1Electricidad, Iluminación y Electronica42.000,00169.559,00163.808,50163.808,50163.808,50163.808,50163.808,5096,6 %
2.3.1.11.1.3Para Mobiliario y Similares—131.490,00129.940,00129.940,00129.940,00129.940,00129.940,0098,8 %
2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural—128.930,00126.050,00112.450,00112.450,00110.450,00110.450,0085,7 %
2.3.2.4.99.99De Otros Bienes y Activos100.000,00128.800,00128.800,00128.800,00128.800,0085.000,0085.000,0066,0 %
2.3.1.11.1.1Para Edificios y Estructuras50.000,0048.865,0039.135,0039.135,0039.135,0039.135,0039.135,0080,1 %
2.3.1.5.3.1Aseo, Limpieza y Tocador5.000,0043.680,0043.680,0043.680,0043.680,0043.680,0043.680,00100,0 %
Otros (12)1.659.515,00227.506,00214.533,00214.533,00214.533,00193.533,00193.533,0085,1 %
2.6Adquisición de Activos No Financieros—3.930,003.930,003.930,003.930,003.930,003.930,00100,0 %
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones—2.400,002.400,002.400,002.400,002.400,002.400,00100,0 %
2.6.3.2.9.5Equipos e Instrumentos de Medición—1.530,001.530,001.530,001.530,001.530,001.530,00100,0 %
50Mantener y Conservar las Areas Verdes7.986.640,009.272.371,008.389.653,117.564.260,806.722.268,465.847.661,285.800.114,9663,1 %2.1Personal y Obligaciones Sociales3.307.014,003.870.581,003.658.098,533.541.438,722.699.446,382.698.006,042.689.091,7269,7 %
2.1.4.1.1.1Compensación por Tiempo de Servicios del Regimen Laboral Privado y Regimen del Servicio Civil143.381,00214.763,00214.762,74213.376,3073.283,3373.283,3373.283,3334,1 %
2.1.3.1.1.13Contribuciones a Essalud del Personal Administrativo143.791,00167.567,00156.445,37147.994,76121.133,86121.133,86115.276,8172,3 %
2.1.1.9.1.3Bonificación por Escolaridad122.898,00122.409,0094.955,7094.955,7094.899,2394.899,2394.899,2377,5 %
Otros (5)109.744,00142.240,00139.932,90139.341,6470.343,2168.902,8766.346,9548,4 %
2.3Bienes y Servicios4.079.626,004.995.784,004.684.854,583.976.122,083.976.122,083.117.155,243.078.523,2462,4 %
2.3.2.2.1.2Servicio de Agua y Desague1.200.000,001.150.433,001.098.605,201.098.605,201.098.605,201.098.605,201.098.605,2095,5 %
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones—11.400,0011.400,0011.400,0011.400,00——0,0 %
51Pago de Pensiones y Beneficios a Cesantes y Jubilados624.714,00621.714,00557.290,08557.290,08461.108,40461.108,40461.108,4074,2 %2.2Pensiones y Otras Prestaciones Sociales624.714,00621.714,00557.290,08557.290,08461.108,40461.108,40461.108,4074,2 %
2.2.1.1.1.1Regimen de Pensiones Dl. 20530612.714,00609.714,00546.490,08546.490,08455.408,40455.408,40455.408,4074,7 %
2.2.1.1.2.1Escolaridad, Aguinaldos y Gratificaciones12.000,0012.000,0010.800,0010.800,005.700,005.700,005.700,0047,5 %
Total · 67 secuencia funcionals60.926.138,0067.388.277,0060.728.507,2157.670.830,6551.947.326,9246.635.351,6246.546.139,1869,2 %
Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente
pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del
mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más
reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12
en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y
8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».
Hallazgos de esta entidad
No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.